Nianang higayona nakahunahuna ko: "Mubo nga sulat sa kaugalingon, paghatag og usa ka mas maayo nga istorya tungod kay kini nga usa ka sigurado nga naghimo sa mga tawo nga dili komportable". Naghimo ako og usa ka kusog nga pasalamat nga nagpasalamat kanila alang sa sesyon sa therapy. Sa ulahi, ang usa sa mga CEO miduol kanako ug miingon nga ang grupo hilom tungod kay sila dili andam alang sa lebel sa pagkatinuod ug kahuyang sa istorya. Ania ang istorya ug ang mga leksyon nga nakat-unan.
Giunsa Ako Gipusil
Dili kini kanunay nga maayong balita sa dihang ang pangulo sa HR nagtawag kanimo ug nagdapit kanimo sa paniudto. Akong nakat-unan nga ang lisud nga paagi. Sa dihang gibuhat niya kana, wala koy ideya nga gipabuthan ako gikan sa usa ka trabaho nga wala ko'y 12 ka bulan. Ang buluhaton usa ka dako nga pag-uswag sa mga tumoy sa usa ka dako nga malampuson nga pag-usab sa lain nga yunit sa negosyo. Hinoon masaligon sa akong kaugalingon nga mga abilidad, nakahimo ako sa peligro nga papel sa usa ka mahagiton nga sitwasyon. Ang negosyo nahulog sulod sa duha ka tuig. Kami sa luyo sa kabag-ohan.
Kini usa ka pagbalhin nga pultahan sa mga gisundan nga wala molungtad og 24 ka bulan. Ang pagpabuto gikan sa trabaho sulod sa 12 ka bulan usa ka bag-ong rekord! Hangtud nianang panahona ang akong karera wala'y kalabutan sa mga promosyon matag duha ka tuig, ang mga pag-ila sa CEO, stock options. Siyempre, kini usa ka katingala.
Dili, pagtul-id, kini usa ka kakurat. Kay ang usa ka hataas nga hinigugma nga sama kanako adunay dakong kaulaw nga nalambigit ug daghan nga mga gabii nga walay tulog nga naghunahuna "diin ako nasayop?"
Ang Akong Nakat-onan gikan sa Pagpabuto
- Ang pagpabuto nagtukod og kinaiya . Kinahanglan akong dawaton, kini dili maayo alang sa ego. Ang akong paspas nga pag-uswag sa mga organisasyon nga akong gitrabahoan naghatag kanako og daghang pagsalig sa kaugalingon. Ang kulang nako mao ang pagkamapainubsanon . Naghunahuna ako nga dili ako mabuntog ug makahimo sa us aka tibuuk nga problema, bisan unsa pa ka komplikado o lig-on. Dili igsapayan nga wala koy kasinatian sa yunit sa negosyo ug ang pagpamugos nagkadako sa dali nga kausaban. Nakaamgo ko nga dili pa ko andam alang sa mga risgo nga akong gikuha.
- Kinahanglan naton nga ipaathag liwat ang pagpanguna . Kanunay kitang maghunahuna nga mga lider nga estratehiko, naghimog mga desisyon, nagapadayon sa mga butang. Nagapanguna sila gikan sa atubangan, nagapakita sang isa ka palanan-awon kon ano ang dapat himuon kag ginahimo ang iban sa paghimo sini. Ang akong nakat-unan mao nga kini usa ka gamay kaayo nga kahulugan sa pagpangulo . Niining tingali sayop nga pagsabut sa pagpangulo, mibati ako og hilabihang kabug-at aron mahibal-an ang tanan, aron dili ipakita ang bisan unsa nga kahuyang o kawalay kasigurohan mahitungod sa mga tubag sa komplikadong mga isyu nga giatubang namon, ug sa pag-angkon nga sayup ako. Wala ako mangayo og tabang. Wala ako makahimo og maayo nga trabaho nga nagdumala sa mga gipaabut tungod sa sayup nga pagbati sa responsibilidad ug bravado. Nagtuo ko nga kinahanglan namong hatagag luna ang mga lider nga mahuyang, nga makahimo sa pag-ingon nga wala sila masayod kung ang mga tubag dili pa tin-aw o ang sitwasyon kusog nga nag-uswag. Mas maayo kini nga serbisyo sa atong mga organisasyon ug kalidad sa mga desisyon nga atong gihimo.
- Ang pagkapakyas dili makapahimo kanimo nga usa ka kapakyasan . Ang pagpabuto gikinahanglan kaayo nga tawag sa pagpukaw. Akong nakat-unan nga ang pagkapakyas sa usa ka trabaho wala makapahimo kanako nga usa ka kapakyasan. Human sa pipila ka mga semana nga grabeng kaulaw, nahibal-an nako nga ako mabuhi. Gitanyagan ako sa kompanya og usa ka lateral nga lakang ngadto sa laing papel. Ang tawo nga mipuli kanako usa ka kauban sa team ug ako nakakat-on (uban ang pipila ka mga kalisud) kon unsaon pagbuhi sa nahitabo kaniadto tungod sa pagbalhin ngadto sa mas maayo nga umaabot.
Ang akong katuyoan sa pagsulat niini mao ang pag-awhag kanatong tanan sa pagsulti mahitungod sa atong mga kapakyasan. Ang paghimo niini nagpahinumdom kanato nga dili kita mabuntog. Nagtubo kini nga pagkamapainubsanon. Nagtudlo kini niadtong naglibut kanato nga ang buhat sa pagkapakyas dili makahimo sa usa ka pangulo nga usa ka kapakyasan. Nahadlok kaayo ko sa kapakyasan nga nagkinahanglan ako og usa ka panahon nga bisan pa sa pag-angkon nga ako anaa sa taliwala niini. Kini nagmugna sa usa ka labaw nga matuod nga kultura diin ang mga tawo mahimo nga maghisgot sa risgo sa dayag ug magdasig sa mas dako nga pagkamamugnaon ug kabag-ohan .
Kadaghanan sa tanan nagpahinumdum kanato nga gikinahanglan nato ang tanan, ang mga nagapanguna gikan sa atubangan, kadtong naggiya gikan sa likod, kadtong naggiya gikan sa kilid ug nga kini nga mga papel dili matud-an pinasukad sa hierarchy apan flexible depende sa unsa nga kahanas labing gikinahanglan sa usa ka sitwasyon ug kinsa adunay kini nga labing anaa sa paghalad.
Sa pagtapos, ako naglaum nga mogahin ka og panahon sa pagsusi sa pipila ka mga kapakyasan ug tingali ipaambit kini sa mga tawo nga imong gitrabahoan. Naghimo kini og dako nga koneksyon sa mga tawo diha sa lawak nianang adlawa alang kanako, ug ako naglaum nga kini usab alang kanimo. Hinuon, lisud ang pag-impluwensya sa mga tawo gawas kon sila mobati nga konektado sa kanato.
-
Si Henna Inam usa ka mamumulong, malampuson nga tagsulat ug CEO sa Transformational Leadership Inc. Ang iyang libro nga Wired for Authenticity (May, 2015) nagsilbing usa ka touchstone alang sa mga lider nga nangita sa pagkakasaligan ug pagkamapasibo sa usa ka 24/7 nga dinamiko, paspas nga trabahoan nga trabaho. Mag-subscribe sa iyang blog sa www.transformleaders.tv o sumpay sa @ hennainam.