Pangutan-a sila kung unsa kini nga kalainan ug mahimo nga mas lisud ang paghatag sa klaro nga tubag. Sa kalit ang mga pulong nahimo nga amorphous ug dili mahulagway. Sa usa ka paagi ang pagkapangulo usa ka dili mahikap - usa ka karismatikong butang nga adunay pipila ka mga tawo ug ang uban wala. Mao nga, sumala sa kanunay nga "sila", kini talagsaon.
Dili kami mouyon niini nga panglantaw.
Career Versus Calling
Ang kalainan tali sa usa ka manedyer ug usa ka lider yano ra: Ang pagdumala usa ka karera. Ang pagpangulo usa ka pagtawag.
Dili kinahanglan nga mahimong taas, maayong pagkasulti ug maayo nga nagtan-aw nga mahimong malampuson nga lider. Dili nimo kinahanglan nga adunay "espesyal nga butang" aron matuman ang papel sa pagpangulo.
Ang imong kinahanglan nga adunay tin-aw nga gipahayag nga mga kombiksyon - ug, labaw sa tanan, ang kaisog sa imong mga gituohan nga makita kini nga mapadayag. Sa diha lamang nga imong masabtan ang imong tahas isip giya ug piniyalan pinasikad sa imong kaugalingong mga kamatuoran nga mahimo nimo nga mapalayo gikan sa manedyer ngadto sa lider.
Ang Gahum sa Pagsalig
Kung ang grupo nga imong giatiman gitawag nga mga empleyado, kaubanan, kauban sa trabaho, mga kauban sa team o bisan unsa pa, unsa ang ilang gipangita mao ang usa nga ilang masaligan . Usa ka tawo nga ilang nahibal-an nga nagtrabaho alang sa mas dako nga kaayohan - alang kanila ug sa organisasyon. Sila nangita sa usa ka tawo dili lamang nga mahimo nila - apan gusto nila nga - sundon.
Tungod kay sa panahon nga ikaw adunay mga sumusunod-mga tawo nga nagbutang sa ilang pagsalig kanimo - nga nahibal-an nimo nga ikaw mibalhin ngadto sa papel sa pagpangulo. Ug ang paagi nga imong nakita nga ang imong organisasyon naglantaw sa tanan nga kanhi nga kalidad, pagka- produktibo , kabag-ohan ug kadaugan sa kinitaan. Nag-operate ka sa ingon ka taas nga lebel sa pagka-epektibo nga imong gibalik ang badyet balik sa korporasyon - ug nagpadayon ka gihapon sa imong mga tumong .
Nakab-ot nimo ang kanunay nimong gitinguha nga makab-ot. Ug dili lamang kana, apan kini mas sayon kay sa imong gihunahuna.
Tungod kay usa ikaw ka lider. Tungod kay ang klasiko nga command and control management model - nga, supak sa popular nga pagtuo nga mapadapat gihapon bisan sa atong labing progresibo nga ika-21 nga siglo nga mga kompaniya - wala na sa pagdula. Sigurado, ang kontrol anaa sa lugar. Siyempre, nasulbad nimo ang mga problema nga mitumaw.
Apan dili lang ikaw ang nag-inusara. Ikaw adunay mga tawo nga imong gisaligan - ug kinsa malipayon ug luwas nga gibalibaran - aron sa pagtabang kanimo sa paghimo sa kalampusan sa organisasyon.
Pagkahimong usa ka Pangulo: Unang mga Lakang
Asa magsugod? Pagsugod pinaagi sa pagdiskubre sa tukma kon unsa ang imong mga gituohan. Ipatin-aw ug ipasulat ang imong kaugalingon sa unsay imong gituohan. Dayon, pagkuha og usa ka nindot nga lakang balik ug tan-awa kon giunsa nga ang mga gituohan gipasundayag sa organisasyon ingon nga kini nagatindog karon.
Ayaw pagsugod sa pagtuon sa organisasyon base sa mga numero o sa imong opinyon bahin sa uban. Kini dili mahitungod sa "kanila." Kini tanan mahitungod kanimo.
Pangutan-a imong kaugalingon:
- Unsay importante kanako? Unsa ang akong mga hiyas, pagtuo, etika?
- Giunsa nako nga gipakita ang mga mithi, mga tinuohan ug ethics kada adlaw?
- Ang mas dako ba nga organisasyon nga gilaraw aron pagsuporta sa akong mga hiyas, pagtuo ug pamatasan?
- Diin ang mga nahunong sa sulod sa akong dinalian nga organisasyon ug alang sa akong kaugalingon uban sa mas dako nga negosyo?
- Unsa man ang akong mahimo aron mausab kung giunsa ko paglihok sa akong dinalian nga organisasyon aron ipakita ang akong pagtuo niini?
- Unsa ang dugang nga tabang nga gikinahanglan sa akong mga empleyado aron molampos ¡V ug unsaon nako pagsiguro nga ilang makuha ang tanan nga ilang gikinahanglan ug labaw pa aron sa paghimo sa personal ug organisasyonal nga kalampusan?
Sa tinuud, moagi ka niini nga proseso dili kausa, apan daghan, sa daghang mga higayon. Kini usa ka periodic reality ug cross-check aron makita kung giunsa nimo paghimo sa imong kaugalingon nga konteksto ug, samtang nagsugod ka paghimo og mga pagbag-o, sa mas dako nga konteksto.
Tungod kay, samtang ikaw makahimo ug kinahanglan nga magpaabut sa imong kaugalingon ug sa imong dinalian nga organisasyon sa paghimo sa mga pagbag-o, dili ka makahimo - ug dili - magpaabut sa mas dako nga organisasyon nga motubag dayon o mosunod. Kini usa ka personal nga panaw nga gidisenyo aron sa pagtabang kanimo nga mahimong labaw pa - ug pagtabang sa mga tawo nga adunay kinabuhi nga matandog aron mahimong mas daghan.
Hatagi ang oras sa organisasyon. Makita kini didto. Kini usa ka gamay nga hinay.
Unsay sunod?
Sa imong pag-ila sa imong kombiksyon ug pagsugod sa pag-align sa imong mga kinaiya ngadto sa mga kombiksyon, kinahanglan ka nga mohimo sa mga lakang sa pagtukod sa usa ka kolaborasyon nga kultura nga pinasukad sa kung asa ka paingon.
Aron mahimo kana, pangitaa ang imong input gikan sa imong mga empleyado mahitungod sa ilang gikinahanglan ug unsa ang ilang mga damgo alang sa ilang mga trabaho ug sa mas dako nga organisasyon. (Nakabaton sila niini, nahibal-an mo). Pakigsulti sa mga kustomer sa sulod ug sa gawas ug mga suppliers kabahin sa ilang mga panginahanglan. Susiha kung unsa pa ug unsa pa ang mahimo nimo ug buhaton aron magmalampuson.
Pag-enroll ug pag-istoryahanay ug komunikasyon. Lingkod balik. Paminaw. Dad-a kutob sa mahimo. Pangitaa ang mga uso ug mga tema. Susiha kon diin ang mga posibilidad - ang mga nagkonektar ug nagdibon nga mahimo nimo nga epekto.
Dugang pa. Himoa ang tanan nga mga butang nga kanunay nimong gituohan mahitungod sa imong kaugalingon - ug sa kasagaran magdala sa nahibilin sa imong kinabuhi.
Ang mga lider wala gihimo o natawo. Ang pagpangulo usa ka pagpili - usa ka pagtuo ug pasalig sa tanan nga maayo ug dungganon sulod kanimo.
Mangin lider.
-
Si Leslie L. Kossoff usa ka nag-una nga panghunahuna ug konsulta sa organisasyon. Ang iyang lig-on nga, Kossoff Management Consulting, naghatag og giya sa mga dapit sa pagpalambo sa ehekutibo ug sa pagdumala , ug pamaagi sa organisasyon ug kahamili sulod sa napulog duha ka tuig. Ang iyang bag-ong tumong mao ang sunod nga henerasyon sa pagpangulo ug sa sunod nga kaliwatan.
-
Gi-update ni Art Petty