Ang katuyoan niini nga post mao ang pagtabang kanimo nga masabtan ang konsepto sa estratehiya ug pipila ka mga importanteng termino.
Pagdala sa Diskarte sa Kinabuhi uban sa Imong Paboritong Restaurant
Hunahunaa ang usa ka espesyal nga restaurant sa imong kinabuhi. Tingali diin ikaw ug ang imong mahinungdanon nga uban pa moadto sa imong anibersaryo. O, tingali kini ang gigikanan sa lugar alang sa dakung lokal nga lutu kon adunay mga bisita sa gawas sa lungsod nga nagpuyo uban kanimo. Walay sapayan sa nahimutangan, ang imong paborito nga restaurant nakahimo og pipila ka mga importanteng pagpili, lakip ang:
- Menu, lakip ang estilo sa linutoan ug ang mga feature o rotating special
- Mga matang sa mga kostumer nga sila ang labing interesado sa pagdani ug pagpabilin
- Pagpangalan
- Lokasyon
- Ambiance o pagbati, lakip ang dekorasyon, suga, lebel sa kasaba, temperatura ug daghan pa
- Kasinatian, lakip ang tono ug tono sa host o hostess ug waitstaff.
Kini ug ang ubang mga mahinungdanong desisyon nagpakita sa kinauyokan nga mga estratehikong pagpili sa restaurant. Ug siyempre, tungod kay adunay daghan nga mga kapilian alang kanato sa pagpili gikan sa alang sa pagkaon, gikan sa pagpabilin sa balay ngadto sa tanan nga matang sa kaswal, tulin, dinalidali, independente o kadena nga mga restawran, ang tag-iya mohimo sa iyang mga desisyon base sa iyang gipunting nga mga kostumer ug nga naghunahuna kung giunsa niya gusto nga talagsaon o lahi gikan sa mga kakompetensya.
Kini ang mga pagpili sa "unsay buhaton" ug "unsa ang dili buhaton," nagpunting sa usa ka piho nga mamiminaw nga naghubit sa estratehiya sa restawran. Mao usab kini alang sa imong kalig-on. Ang usa ka independente, high-end, fine-dining restaurant nga nagtumong sa usa ka adunahang mga tumatan-aw nga interesado sa usa ka dakung kasinatian sa pagpangaon dili mohatag og usa ka diskwento o budget menu option.
Ang pagpresyo magapakita sa core nga estratehiya ug mamiminaw.
Unsa nga Diskarte Dili
Sa korporasyon nga kalibutan, ang estratehiya sa kasagaran usa ka termino ug konsepto nga sayon nga dili mapadapat. Pananglitan:
- Ang pagtubo dili estratehiya, kini usa ka resulta . "Ang atong pamaagi sayon ra. Mag-uswag kita og 20% sa mosunod nga tulo ka tuig. " Dili kini estratehiya.
- Ang taas nga mga tumong ug numero sama sa, "Sulod sa mosunod nga lima ka tuig, mobalhin kita gikan sa 1,000 ngadto sa 10,000 nga mga kustomer," o, " Mobalhin kita gikan sa 10 porsyento ngadto sa 40 porsyento nga bahin sa merkado," dili mga estratehiya.
- Ang pahayag sa misyon sa imong kompaniya dili usa ka estratehiya, bisan pa, kini kasagaran usa ka hinungdan sa pagpili sa mga estratehiya.
- Ang estratehiya dili kinahanglan nga usa ka butang nga bag-o o wala pa nahuman-kaniadto. Usa kini ka sayop nga paagi nga ang estratehiya kinahanglan nga sama sa pagbag-o.
Unsang Diskarte ug Unsa ang Gihatag niini
- Kini usa ka paghulagway kon unsaon sa pagpangita ug pagtipig sa imong mga kostumer.
- Kini usa ka paghulagway kon unsaon sa imong kompanya nga magtukod og usa ka makahuluganon (diha sa hunahuna sa mga kostumer) nga kalainan batok sa imong mga kakompetensya.
- Kini usa ka serye sa mga koordinadong aksyon sa pagpaningkamot sa pagtukod og bentaha sa imong mga kakompetensya nga adunay tukmang mga target sa customer.
- Kini usa ka paghulagway kon unsaon sa imong lig-on nga makigkompetensiya ug makadaug.
- Kini usa ka paghulagway kon unsaon nga ang imong lig-on makahimo sa salapi.
- Ang tin-aw nga estratehiya naghatag sa usa ka filter sa mga desisyon. Makatabang kini sa pagdesisyon kon unsay imong gusto ug dili buhaton.
- Ang tin-aw nga estratehiya naghatag sa usa ka playbook alang sa tanan sa usa ka lig-on nga pagpili sa mga aksyon, pamuhunan ug paghimo sa mga tumong.
Unsa ang usa ka Husto nga Diskarte nga Naglakip
Adunay usa ka talagsaong basahon sa estratehiya nga among gidasig ang tanan nga mga manedyer sa pagbasa ug paghupot, nga giulohan: Maayo nga Diskarte / Dili maayo nga Diskarte: Ang Kalainan ug Nganong Hinungdanon. Ang awtor, si Richard Rumelt, usa ka talagsaon nga trabaho nga naghatag og klaro, yano nga paghulagway sa mga bahin sa usa ka maayo nga pamaagi. Kini naglakip sa:
1. Ang Diagnosis
Usa ka tin-aw nga pagtan-aw ug pahayag sa sitwasyon. Hunahunaa nga nag-antos ka sa daghang sakit ug moadto ka sa usa ka doktor alang sa tabang. Ang imong doktor mogahin sa panahon sa pagsusi sa daghang mga nagkalain-laing mga butang sa dili pa moabut sa usa ka pagdayagnos ug sa tino sa dili pa mopili sa pagtambal.
Ang sama nga pamaagi alang sa corporate strategy, diin ang usa ka team magtrabaho aron sa pagsusi ug paghulagway sa kasamtangan ug gilauman nga mga kahimtang sa umaabot sa ilang mga merkado.
2. Ang Giya nga Pilosopiya
Pag-agi sa medikal nga pananglitan, human makompleto ang diagnosis, ang imong doktor mosugyot sa usa ka kinatibuk-ang pamaagi sa pagsagubang sa imong mga sakit. Sa usa ka korporasyon nga kahimtang, ginahimo nato ang sama sa estratehiya. Human sa pagtan-aw sa kahimtang sa merkado ug sa kostumer ug sa sitwasyon sa atong kaugalingong kompaniya, gipasabut nato ang usa ka kasagarang paagi nga makatabang kanato nga makigkompetensiya ug makadaug sa pinili nga mga merkado nga adunay piho nga mga pundok sa kustomer.
3. Ang Kusog nga mga Lihok
Ang imong pamaagi sa pag-atiman sa medisina maglakip sa usa ka serye sa mga piho nga mga lakang o mga lihok nga gidesinyo sa pag-ayo o pag-ubos sa imong balatian. Sa usa ka korporasyon nga kahimtang, among gipasabut ang mga piho, nahiangay nga aksyon nga gikinahanglan aron ipatuman ang giya nga pilosopiya.
Mao kana. Ang pagpatin-aw yano ra, apan ang pagpalambo ug pagpatuman sa usa ka estratehiya dili sa simple nga pamaagi.
Ang Bottom Line alang sa Karon
Samtang ang estratehiya napuno sa mga termino ug mga pamaagi ug mga himan ug gihisgotan sa kasagaran sa mga ehekutibo, mga konsultant, ug mga akademiko, dili kinahanglan nga tugotan ang hilisgutan nga makapahadlok kanimo. Sa kasukwahi, ang labing bililhon ug malampuson nga mga manedyer ug mga lider nga naningkamot aron mapayano kining komplikado nga hilisgutan ug pagtabang sa ilang mga pundok ug kompaniya sa pagpalambo sa klaro, may kalabutan ug masabtan nga mga estratehiya .