Kadaghanan sa mga manedyer ang makabenepisyo gikan sa ilang kaugalingon nga estratehikong plano. Ang proseso sa pagpalambo sa usa ka plano makatabang sa manedyer (ug sa team) nga mobalik ug susihon asa sila, asa sila gusto, ug unsaon sa pag-adto didto.
Kon wala ang usa ka plano, ang pagtrabaho mahimo pa gihapon nga himuon adlaw-adlaw apan kasagaran wala'y kahulugan sa katuyoan ug prayoridad.
Ania ang usa ka sumbanan alang sa usa ka batakan, pinasimple nga estratehikong plano nga mahimo sa bisan kinsa nga manedyer, nga naghatag sa dugay nga katuyoan ug direksyon ug mga taktikal nga plano sa operasyon.
Samtang ang usa ka manedyer sigurado nga makompleto lamang ang sundanan, girekomendar ko ang usa ka dugang pa nga pagtinabangay .
Pahayag sa Panan-awon
Ang pahayag sa panan-awon usa ka pahayag sa aspirasyon kung asa nimo gusto ang imong yunit sa umaabot. Ang "kaugmaon" kasagaran gihubit nga sunod nga tulo ngadto sa lima ka tuig, apan kini mahimo nga labaw pa. Ang usa ka panan-awon kinahanglan nga maghimo sa kinatibuk-ang direksyon alang sa yunit ug team ug kinahanglan nga maisugon ug makapadasig. Usa ka panan-awon naghulagway sa "unsa" ug sa "ngano" sa tanan nga imong gibuhat.
Ania ang usa ka panig-ingnan nga pahayag sa panan-awon gikan sa Zappos: "Usa ka adlaw, 30 porsyento sa tanan nga mga transaksyon sa retail sa US mag-online. Ang mga tawo mopalit gikan sa kompaniya sa pinakamaayo nga serbisyo ug labing maayong pagpili.
Ang Zappos.com mao kana nga online store. Ang among paglaum mao nga ang atong pag-focus sa pag-alagad makahatag kanato sa atong mga kustomer, mga empleyado, mga vendor, ug mga tigpamuhunan. Gusto namon nga ang Zappos.com mailhan isip usa ka kompanya sa pag-alagad nga mahitabo sa pagbaligya og sapatos, handbags, ug bisan unsang butang ug tanan. "
Pahayag sa Misyon
Samtang ang usa ka panan-awon naghulagway asa nimo gusto nga sa umaabot, ang usa ka pahayag sa misyon naghulagway sa imong gibuhat karon.
Kanunay kini naghulagway kung unsa ang imong gibuhat, alang kang kinsa, ug unsaon. Ang pag-focus sa imong misyon matag adlaw kinahanglan nga makahimo kanimo sa pagkab-ot sa imong panan-awon. Ang usa ka pahayag sa misyon makapalapad sa imong mga pagpili, ug / o mapig-ot kanila.
Ania ang usa ka pananglitan sa usa ka misyon nga pahayag gikan sa Harley-Davidson: "Among gituman ang mga damgo pinaagi sa kasinatian sa motorcycling, pinaagi sa paghatag sa mga motorcyclists ug sa kinatibuk-ang publiko sa nagkalapad nga linya sa mga motorsiklo ug branded nga mga produkto ug serbisyo sa pinili nga mga bahin sa merkado."
Ang usa ka panan-awon ug misyon mahimo usab nga gihiusa sa mao nga pahayag. Ania ang usa ka pananglitan gikan sa Walt Disney Company: "Ang misyon sa Walt Disney Company mao ang usa sa mga nanguna nga mga producer ug mga naghatag sa kalingawan ug impormasyon. Pinaagi sa paggamit sa among porfolio sa mga tatak aron makalahi sa among sulod, serbisyo, ug mga produkto sa mga mamimili, kami nagtinguha sa pagpalambo sa mga labing makamao, bag-o, ug mapuslanon nga mga kasinatian sa kalingawan ug may kalabutan nga mga produkto sa kalibutan. "
Timan-i nga ang pamahayag mao ang duha nga aspirational ("nga mahimong usa sa ...") ug naghulagway sa ilang gibuhat ug giunsa nila kini.
Mga Sukaranang Pundasyon
Ang sukaranan nga mga hiyas naghulagway sa imong mga gituohan ug mga kinaiya. Sila ang mga butang nga imong gituohan nga makahimo kanimo sa pagkab-ot sa imong panan-awon ug misyon.
Ania ang usa ka panig-ingnan sa pangunang mga bili gikan sa Coca-Cola Company:
Pagpangulo: Ang kaisug sa paghulma sa usa ka mas maayo nga kaugmaon
Pakigtambayayong: Makuha ang hiniusang genius
Integridad: Mahimong tinuod
Ang pagkamay tulubagon: Kon kini mahitabo, naa na kini kanako
Paglaum: Nagpasalig sa kasingkasing ug hunahuna
Nagkalainlain: Sama sa atong mga tatak
Kalidad: Kon unsay atong gibuhat, maayo ang atong gibuhat
SWOT Analysis
Ang SWOT nagpasabut sa mga kalig-on, kahuyang, oportunidad, ug mga hulga. Ang usa ka pag-usisa sa SWOT nagsumaryo kung asa ka karon ug naghatag og mga ideya kon unsa ang kinahanglan nimo nga itunong.
Long-Term Goals
Ang mga dugay nga tumong mao ang tulo ngadto sa lima ka mga pamahayag nga mag-usbaw sa usa ka lebel sa ubos sa panan-awon ug paghulagway kon unsaon nimo nga plano nga makab-ot ang imong panan-awon.
Tinuig nga mga Tumong
Ang matag long-term nga tumong kinahanglan adunay pipila (tulo ngadto sa lima) usa ka tuig nga mga tumong nga mag-abante sa imong mga tumong. Ang matag tumong kinahanglan nga mahimong "SMART" kutob sa mahimo: Piho, Sukdanan, Mahimo, Realistiko, ug Gigamit sa Panahon.
Mga Plano sa Aksyon
Ang matag tumong kinahanglan adunay usa ka plano nga nagpakita kon unsaon nga makab-ot ang tumong. Ang gidaghanon sa detalye nag-agad sa pagkakomplikado sa tumong.
Timan-i nga ang estratehikong plano magsugod sa labing taas nga ang-ang (panan-awon) ug unya mas mas espesipiko, hamubo nga termino, ug espesipiko. Ang duha mahinungdanon.
Giingon nga "Ang usa ka panan-awon nga walay plano usa lamang ka damgo. Ang usa ka plano nga walay panan-awon mao ang makaluluoy. Apan ang usa ka panan-awon uban sa plano makausab sa kalibutan. "