Mga Tumong ug Mga Tumong:
- Ang usa ka tumong mao ang usa ka halapad, padulngan nga destinasyon. "Gusto namon nga makab-ot ang 50% nga bahin sa merkado sulod sa duha ka tuig," o, "Gusto nakong makigkompetensiya ug makompleto ang triathlon sulod sa 18 ka bulan." Wala kini nagpaila kon unsaon nimo pagkab-ot kining bahin sa merkado; wala kini maghulagway sa usa ka estratehiya sa pag-adto didto o paghatag sa mga piho nga buluhaton nga gikinahanglan aron makab-ot ang estratehiya Kini yano nga anaa didto ingon nga usa ka destinasyon o target.
- Usa ka tumong ang usa ka piho, masaligan nga kalihokan nga imong buhaton aron magtrabaho paingon sa usa ka mas halapad nga tumong. Pananglitan: " Isip kabahin sa atong tumong nga makab-ot ang 50% nga bahin sa merkado sulod sa duha ka tuig, ipaila namo ang usa ka bag-ong produkto sa matag bahin sa merkado matag unom ka bulan." O, " Aron makab-ot ang akong tumong nga makompleto ang triathlon, mag-engganyo ako og usa ka running coach aron matabangan kong mapaayo ang akong cardio conditioning, pacing ug running technique."
Sa duha nga mga kaso, ang mga katuyoan mahimo nga mabuak sa mas detalyado ug masaligan nga lebel nga gitawag og mga taktika. Apan, adunay usa ka kulang nga sumpay tali sa mga tumong ug mga tumong: estratehiya.
Asa ang Strategy nga angay sa mga tumong ug mga tumong:
Ang estratehiya nagsumpay sa mga tumong nga adunay mga tumong.
Ang mga lider ug mga mangingisda sa negosyo naningkamot sa pagmugna og mga estratehiya ug pagpaluyo sa mga aksyon nga makatabang kanila sa paglihok padulong sa usa ka tumong sa tumong sa kompaniya Sa among panig-ingnan sa ibabaw, aron makab-ot ang tumong sa 50% nga bahin sa merkado sulod sa duha ka tuig, ang kompanya kinahanglang mosagop sa usa ka estratehiya ug unya ipaila ang mga piho nga mga lihok nga gikinahanglan aron matuman ang estratehiya nga magduso kanila ngadto sa tumong.
Ang kompanya mahimong mosagop sa estratehiya nga ingon niini:
Aron makab-ot ang 50% nga bahin sa merkado sulod sa duha ka tuig, atong gisagop ang usa ka estratehiya sa produkto ug serbisyo nga pagbag-o, nga naghatag og bag-ong mga produkto ug mga serbisyo nga nagsuporta samtang gipahamtang ang mga tigulang nga mga produkto ngadto sa usa ka pagpalapad nga pundok sa mga kustomer sa atong mga core marketplaces.
Kini nga pahayag sa estratehiya sa taas nga lebel nagpaila sa pamaagi nga gikinahanglan sa kompanya sa nagtubo nga bahin sa merkado. Kini naghulagway sa mga dagkong aksyon apan mihunong sa paghubit ilabi kon unsaon nga ipatuman ang mga aksyon.
Sama sa gihisgutan sa ibabaw, ang mga tumong mag-focus sa mga detalye, lakip ang pagdala sa usa ka bag-ong produkto nga ibaligya sa matag merkado nga bahin matag siyam ka bulan. Ang katuyoan mahimong dugang pa nga gibungkag ngadto sa sunod-sunod nga mga taktika, lakip ang: pagsiksik sa panginahanglan sa mga kostumer; pag-hire og dugang nga mga engineer ug mga product manager ug pagdugang sa kapasidad sa produksyon aron suportahan ang paghimo sa bag-ong mga halad.
Paghimo sa mga Tumong ug mga Tumong Personal:
Sa daghang mga organisasyon, ang proseso sa pagtasa ug pagplano naglakip sa pag-ila sa mga tumong ug mga tumong alang sa umaabot nga panahon. Ang mga indibidwal nakigbisog sa mga kalainan tali sa duha sama nga ang ilang mga senior manager sa kasagaran nagkumpisal sa mga termino ug mga konsepto. Ang usa ka makatabang nga paagi mao ang pagbungkag sa mga tumong ug mga tumong gamit ang mosunod nga template:
- Ihubit ang usa ngadto sa tulo ka mga pahayag nga naghulagway sa usa ka destinasyon alang sa imong propesyonal nga kalamboan sa umaabot nga tuig. Mao kini ang imong mga tumong.
- Suportahi ang matag pahayag sa tumong uban ang usa ka paghulagway sa taas nga lebel nga pamaagi nga imong buhaton aron makaabut didto.
Pananglitan:
Tumong : Ang akong tumong niining umaabot nga panahon mao ang paglig-on sa akong pagkaepektibo isip usa ka manedyer pinaagi sa paghatag sa mas maayo ug mas kanunay nga feedback. Aron masukod ang kausaban sa akong pasundayag, mosalig kami sa pagtan-aw sa akong team pinaagi sa 360-degree nga survey kon ikumpara sa mga resulta sa tuig, ingon man ang sukdanan sa panagsama sa akong grupo ug ang ilang kinatibuk-ang kalampusan sa mga katuyoan sa korporasyon.
Tumong: Makab-ot ang akong tumong sa pagpalig-on sa akong pagka-epektibo isip usa ka manedyer sa umaabot nga panahon, ako magtinguha ug makompleto ang pagbansay sa sulod sa tulo ka bulan sa paghatag sa mapuslanon ug positibo nga feedback ug pagpadayon ug pagribyu sa usa ka adlaw-adlaw nga log sa tanan sa akong mga pagbayloay sa feedback ug mga sangputanan .
Tin-aw nga tumong ug sa niini nga higayon ang dalan sa pagpalambo sa tumong pinaagi sa katuyoan mao ang tin-aw. Ang empleyado ug manedyer nakasabut unsa ang gipaningkamutan sa empleyado, kung unsaon pag-uswag ang pag-uswag ug kung unsa ang mahimo nga tumong.
Ang Ubos nga Linya:
Pag-focus sa tumong ingon nga ang destinasyon ug tumong ingon nga ang (mga) aksyon kinahanglan nga makaabot sa destinasyon. Sukli ang tintasyon nga gamiton ang mga termino nga baylobaylo, ug importante, tudloi ang mga miyembro sa imong grupo kon unsaon paghulagway sa tin-aw nga mga tumong ug mga tumong.