Ang kritikal nga pamaagi sa pagdumala sa proyekto (CPM) usa ka pamaagi nga gigamit aron makompleto ang mga proyekto sa husto nga oras pinaagi sa pag-focus sa mahinungdanong mga buluhaton. Ang usa ka dalan pinaagi sa tanang mga inter-connected nga mga buluhaton mao ang pinakapaspas nga agianan nga himoon kon makompleto ang bisan unsang proyekto. Pinaagi sa pag-focus sa mga tahas nga naglangkob sa kritikal nga dalan, ang project manager magpakusog sa mga kahigayonan nga makompleto ang proyekto sa tukmang panahon.
Kini ang kritikal nga dalan sa pagdumala sa proyekto (CPM).
01 Usa ka Ehemplo sa CPM
Usa ka gipasimple nga pananglitan sa kritikal nga dalan nga pagdumala sa proyekto mao kining plano sa pagtukod sa usa ka balay. Ang tanan nga mga buluhaton sa proyekto gilista sa Work Breakdown Structure (WBS) , nan ang mga dependency tali sa mga buluhaton gitino ug ang gidugayon sa matag buluhaton gikalkulo.
02 Pag-isip sa Kritikal nga Agianan
Kadaghanan sa mga programa sa software sa pagdumala sa proyekto makalkulo sa usa ka kritikal nga dalan alang kanimo. Mahimo kini nga gikinahanglan kon komplikado ang imong proyekto. Bisan pa, kasagaran imong mahibal-an ang kritikal nga dalan sa imong kaugalingon sa yanong mga kaso.
Pagsugod uban sa labing una nga buluhaton, dayon tino kung unsa nga mga buluhaton ang dili magsugod hangtud nga ang usa kompleto. Ang pinakataas nga mga buluhaton mao ang sunod nga buluhaton sa kritikal nga dalan. Sunod, hunahunaa unsa nga mga buluhaton ang nag-agad sa pagkompleto sa ikaduhang buluhaton ug ang pinakataas nga buluhaton sa taliwala niini mahimong ikatulong lakang sa kritikal nga dalan. Ipadayon kini nga proseso hangtud mahuman mo ang katapusan sa proyekto.
Ang mga buluhaton, ang ilang mga dependency , ug ang durasyon gipakita sa tsart sa ibabaw. Ang kritikal nga dalan gilatid nga pula. Pinaagi sa paggamit niini nga lista sa buluhaton, makita nimo nga ang mga tahas nga naglangkob sa kritikal nga dalan mao ang 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12, ug 13. Adunay imong dugang nga panahon aron makompleto ang uban nga mga buluhaton (5, 6, 7, 8, ug 9) kon gikinahanglan. Kining ekstra nga panahon gitawag nga "float." Importante nga hatagan og pagtagad ang uban nga mga buluhaton, ingon man, tungod kay kini mahimo nga mga kritikal nga dalan nga mga buluhaton kon adunay usa ka butang nga mahitabo sa paghatag niini.
Kung ang usa kanila mag-slips ug magdugay, ang timeline sa proyekto mahimong ipaabot. Pananglitan, kung ang pag-instalar sa pagbugkos diha sa numero uno nga buluhaton dili husto nga gidumala ug nahimo una sa mga sayop nga mga lugar una, kini mahimo nga ang pag-instalar sa electrical wiring (task number five), mas dugay. Kini nagbutang niini sa kritikal nga agianan imbis sa buluhaton nga numero upat, nga naghimo sa tibuok nga proyekto nga mas dugay.
03 Kritikal nga Pamaagi sa Pagdumala sa Proyekto (CPM) Mga Tip
Mahimo nimo mapamubo ang kinatibuk-ang timeline sa proyekto pinaagi sa pagpugos sa usa ka tahas sa kritikal nga dalan. Pananglitan, ang numero upat nga buluhaton, ang pag-instalar sa plumbing, anaa sa kritikal nga dalan. Mahimo nimo mapamubo ang maong buluhaton pinaagi sa pagpatrabaho sa laing plumber o pinaagi sa pag-obserbar sa natapos nga plumber nga obertaym kung adunay budget alang niini.
04 Ang Pina-ubos nga Linya
I-maximize ang inyong mga kahigayunan nga makompleto ang inyong proyekto sa panahon pinaagi sa pagkalkulo sa mga kritikal nga dalan ug pagdumala sa mga buluhaton nga naghimo niini. Hinumdomi lang nga ang Kritikal nga Paagi sa Pagdumala sa Proyekto dili mahimong ibutang sa auto-pilot. Kinahanglan nimo nga segurohon nga walay lain nga buluhaton ang nagpunting nga kini nahimong usa ka kritikal nga tahas nga dalan.