8 Mga Paagi sa Pagpalambo sa Mas Maayo nga Komon

Manager sa empleyado: "Nahibal-an nimo, kung gigamit nimo ang gamay nga sentido komon, dili nimo mahimo ang daghang sayup nga adunay bukog."

Gisultihan ka ba nga kinahanglan nimo nga gamiton ang dugang nga "sentido komon", o nga kulang ka sa sentido komon?

Sa laing bahin, aduna ka bay usa ka empleyado nga daw nagsulti sa sayop nga butang sa sayup nga panahon, o kinsa daw walay kakulang sa paghukom o paghimo sa paghimo sa desisyon aron mahibal-an ang mga butang nga ang usa ka "normal" nga tawo mahibal-an nga mas intuitive?

Kitang tanan gusto nga maghunahuna nga kita adunay komon nga pagbati. Sa pagkatinuod, kini "komon," mao nga kadaghanan sa mga tawo kinahanglan nga makabaton niini, husto ba? Kon kita motan-aw sa palibut, daw sama nga kita kanunay nga gilibutan sa mga tawo nga kulang sa komon nga pagbati.

Unsay buot kong ipasabot sa sentido komun? Si Merriam-Webster naghubit niini ingon nga:

Maayo ug maalamon nga paghukom gipasukad sa yano nga pagsabot sa sitwasyon o mga kamatuoran.

Buweno, ingon kadako ang kadako. Ang imong ideya nga "maayo ug maalamon" mahimong lahi kaayo kay sa akoa. Kadaghanan kanato nahibal-an kini sa dihang nakita nato kini; labaw pa, kadaghanan kanato walay problema sa pagtudlo niini kung kini nawala. Kanunay namo kini buhaton pinaagi sa pagsulti sama sa, "Harold, unsa ang kalibutan nga imong gihunahuna ?!"

Siyempre, kitang tanan adunay pipila niadtong mga higayona. Ako nasayud nga ako adunay. Kon kita maghunahuna sa usa ka tawo ingon nga "kulang sa pagtahod sa mga tawo," kita naghisgot bahin sa mga nagsalikway nga nakasala nga tungod sa bisan unsa nga rason, kanunay nga naghimo og mga sayop sa paghukom nga dili buhaton sa kadaghanan nga makatarunganon nga mga tawo.

Mahimo bang masayran ang komon nga pagbati? Mahimo ba nimo kini itudlo sa usa ka tawo? Mahimo ba nimo kining makat-unan gikan sa usa ka kurso, libro, coach, blog post, o uban pang pamaagi?

Isip usa ka manedyer, coach, trainer, magtutudlo, ginikanan, higala, o katrabaho, anaa ba ang bisan unsang butang nga mahimo natong buhaton aron matabangan ang mga tawong gihikawan sa sayop nga kaalam nga makahimo og mas maayo nga mga desisyon? Labaw ka mahinungdanon, aduna bay bisan unsang butang nga atong mahimo aron matabangan ang kaugalingon sa pagpalambo sa mas maayo nga sentido komon?

Kon ang usa ka tawo andam nga molambo ug mangayo og tabang - mahimo ba natong tabangan sila? Makat-on ka ba, o makatudlo sa usa ka tawo nga adunay kaalam?

Samtang ako dili eksperto sa sikolohiya, akong isugyot ang mosunod nga mga lakang isip usa ka giya sa pagpalambo sa imong kaugalingon, o sa laing tawo, nga adunay sentido komon.

Walo ka mga Paagi

Pagdawat adunay problema ka.

Ang unang lakang mao ang pag-ila adunay usa ka problema, ang pinakalisud ug pinaka importante nga lakang sa tanan. Uban sa makanunayon ug matinagdanong feedback - ug human sa balik-balik nga pagsunog - adunay usa ka tawo nga adunay igong kahibalo sa kaugalingon sa pagpadayon sa unahan ug sa pagpahayag "Wala ako'y komon nga pagbati ug nagkinahanglan ko og tabang!"

Sa walay paghimo sa unang lakang, nahadlok ko nga walay paglaum. Kamo, ang imong empleyado, o kauban sa trabaho nahukman sa usa ka karera nga puno sa paglihok sa bukog.

Pagdali.

Daghang mga sayop sa paghukom mao ang resulta sa mapugsanon, dali nga mga desisyon. Kon nahibal-an nimo nga adunay problema sa sentido komon, kinahanglan ka magsakripisyo sa gikusgon sa desisyon alang sa kalidad sa desisyon. Kung magduhaduha, matulog ka. Labing menos usa ka gabii, tingali duha. Tingali usa ka semana.

Gipunit ang imong dila.

Kung adunay bisan unsa nga pagduhaduha nga kung unsa ang imong gihunahuna sa pag-ingon mahimong madaut sa sayop nga paagi o makasinati ka sa kasamok, nan ayaw isulti kini. Oo, dili ka mag-istorya, dili kaayo kataw-anan, ug makita ang imong kaugalingon nga nagdugo sa baba, apan mas maayo kana kay sa imong tiil sa imong baba sa tanang panahon.

Sa labing menos sa akong hunahuna kini mahimo - sa pagkatinuod, ang duha maayo nga dili komportable.

Pagkuha og feedback gikan sa uban.

Sa dili pa nimo ipadala ang email, ipaambit kana nga pag-istoryahanay, mogugol sa kwarta, o bisan unsang laing tren nga hapit na mo-crash, pangitaa ang tambag sa uban. Sulayi ang desisyon uban sa imong manedyer, kaubanan, direktang mga taho, o bisan kinsa nga makahatag kanimo og matinud-anon, makatabang nga feedback. Dayon, siguroha nga maminaw ka sa feedback.

Pagdesisyon sa personalidad.

Himoa ang DISC, Hogan, o uban pang masaligan nga pagtan-aw sa personalidad aron mahibal-an ang imong natural nga mga kiling ug pagpihig, ug kung giunsa nga kini nga mga kalagmitan mahimong maimpluwensya sa imong pag-analisar, paghukom, ug paghimog desisyon. Mas maayo pa, tingali gikinahanglan pa, aron adunay usa ka propesyonal nga tabang nga imong mahubad sa datos.

Pagkuha og usa ka coach.

Sa kini nga kaso, mahimo pa gani kong moingon nga makakuha og usa ka coach nga adunay clinical background - usa ka tawo nga makatabang kanimo sa pagsusi sa imong panghunahuna; usa ka paningog aron sulayan ang mga naghulat nga mga desisyon, ug usa ka tawo nga mosagpa kanimo sa kilid sa ulo.

Pangita og usa ka sulondan.

Pangitaa ang usa ka tawo nga imong gidayeg nga kanunay nga naghimo sa husto nga mga desisyon ug mangutana kung giunsa niya kini. Lakaw pinaagi sa pipila ka mga ehemplo sa mga desisyon nga ilang nahimo, ug hangyoa sila sa pagpatin-aw sa ilang panghunahuna.

Basaha ang pipila ka mga libro bahin sa paghukom, paghimog desisyon, pagsulbad sa problema, ug / o kritikal nga panghunahuna.

Ang tanan ba niining mga trabahoa? Dili ako makagarantiya niini; Apan, dili nako paliton ang ideya nga bisan kinsa ang "gipagahi." Ang mga tawo mahimong mausab kon gusto nila ug andam nga magtrabaho niini.