Ang Imong mga Manedyer ang Mahimo Kon Gusto Ka nga Magtrabaho
Sumala sa organisasyon sa Gallup, ang engagement sa empleyado usa ka gikinahanglan nga estratehiya alang sa mga kompaniya nga gusto nga magmalampuson sa tiyanggihan.
Ang engagement sa empleyado dili usa ka inisyatibo sa Human Resources nga ang mga manedyer gipahinumdum nga buhaton sa makausa sa usa ka tuig.
Kini usa ka yaweng estratehikong inisyatibo nga nagduso sa performance sa empleyado, kalampusan, ug padayon nga pag-uswag sa tibuok tuig. Kini ang sangputanan kung giunsa ang imong organisasyon makig-uban sa mga tawo sa pagpadagan sa mga resulta sa negosyo.
Sama nga ang mga organisasyon dili makahimo sa empowerment sa empleyado, motivation sa empleyado , o katagbawan sa empleyado , ang engagement nahimo sa imong mga hamtong nga empleyado kinsa naghimo sa mga desisyon ug mga pagpili kon unsa ang ilang gusto nga mahimo sa trabaho. Ang mga empleyado mihimo sa pagpili kalabot sa ilang paghatag gahum, kadasig, ug katagbawan. Kini nga mga pagpili dili alang kanimo, ang amo.
Apan unsa ang responsibilidad sa amo mao ang pagmugna og usa ka kultura ug usa ka palibot nga angay sa mga empleyado nga naghimo sa mga pagpili nga maayo alang sa imong negosyo. Ug, ang nagtrabaho nga mga empleyado maayo alang sa imong negosyo .
Pag-apil sa mga empleyado nga maayo alang sa negosyo
Ang pagsiksik sa Gallup Organisasyon nagpakita nga "Ang kasagaran nga gidaghanon sa populasyon sa pagtrabaho nga nakigbahin sa aktibo nga mga empleyado nga nawala mao ang duol sa 2: 1.
Ang mga aktibo nga mga empleyado nga nawad-an sa paglaum nakabungkag sa ubos nga linya sa organisasyon samtang nagbungkag sa mga espiritu sa mga kauban sa proseso. "Ang mga aktibo nga mga empleyado nga nawala sama sa usa ka kanser nga mikaylap sa imong trabahoan. Kinahanglang ayuhon nimo kini o ang mga damgo ug mga tinguha sa imong organisasyon mahimong mamatay.
Sulod sa trabahante sa US, gibanabana ni Gallup nga kini nga gasto sa ubos nga linya sa mga amo adunay sobra sa $ 300 bilyon nga nawala nga produktibo nga mag-inusara.
Unsay Makapahimo sa Usa ka Kapeligrohan nga Makapalig-on sa Pagkadugtong?
Ang pagsiksik sa Gallup nag-ingon usab nga ang mga organisasyon kinahanglan nga mohatag pagtagad sa mga piho nga mga prayoridad aron makahimo sa mga empleyado. Ang mga empleyado mas lagmit nga mahimong tinud-anay nga moapil ug moapil sa ilang trabaho kung ang imong trabahoan naghatag niining mga butanga.
- Ang pagtrabaho sa empleyado kinahanglan usa ka pamaagi sa negosyo nga nagtutok sa pagpangita sa mga empleyado sa trabaho ug dayon, sa pagtuman sa empleyado sa tibuok nga relasyon sa panarbaho.
- Ang pagtrabaho sa empleyado kinahanglan magpunting sa mga resulta sa negosyo. Ang mga empleyado labing nag-apil sa panahon nga sila adunay tulubagon ug makakita ug makasukod sa resulta sa ilang pasundayag.
- Ang trabaho sa empleyado mahitabo kon ang mga tumong sa negosyo nahisubay sa mga tumong sa empleyado ug giunsa sa empleyado ang paggasto sa iyang panahon. Ang papilit nga naghupot sa estratehikong tumong sa empleyado ug sa negosyo mao ang kanunay, epektibo nga komunikasyon nga nakaabot ug nagpahibalo sa empleyado sa lebel ug praktis sa iyang trabaho.
- Ang mga empleyado nga nakigbahin adunay impormasyon nga kinahanglan nila nga masabtan sa eksaktong ug tukma kon unsa ang ilang ginabuhat sa trabaho matag adlaw makaapekto sa mga tumong sa negosyo ug mga prayoridad sa kompanya. (Kini nga mga tumong ug mga sukat may kalabutan sa departamento sa Human Resources, apan ang matag departamento kinahanglan adunay usa ka set metric.)
- Ang engagement sa empleyado nagpadayon sa dihang ang mga organisasyon gipangako sa pag-uswag sa pagdumala ug pagpamuno sa mga plano sa pagpalambo sa performance nga gipadagan sa performance ug naghatag og tin-aw nga plano sa pagpuli .
Ang Gallup nagpakita nga kung ang ilang mga kliyente aktibong nangagpas sa kasabutan sa empleyado pinaagi niining mga butanga, ang pagsalmot sa empleyado mikusog sa usa ka ratio nga 9: 1 nga mga empleyado gikan sa 2: 1 nga mga empleyado nga adunay dungan nga mga kauswagan sa kalampusan sa negosyo.
Nganong Daotan ang Organisasyon sa Pag-entra sa Empleyado?
Kung ang kasabutan sa empleyado mahinungdanon kaayo sa kalampusan sa usa ka organisasyon, nganong ang mga organisasyon nagpadayon niini nga dili epektibo? Ang tubag sa pangutana mao nga ang paglakip sa usa ka estratehiya sa negosyo sama sa engagement sa empleyado mao ang kakugi sa pagtrabaho-nga ang kadaghanan sa mga agalon dili makakita nga makaapektar sa ilang ubos nga linya diha-diha dayon.
Usa ka sunod-sunod nga mga plano ug mga programa sa pagtambayayong sa empleyado ang nakakuha sa atensyon sa mga manedyer ug mga organisasyon sa milabay nga mga tuig.
Ang pag-apil sa empleyado, paghatag empleyado sa empleyado, padayon nga pag-uswag, pagdumala pinaagi sa mga tumong-kung ikaw nagtrabaho sa bisan unsa nga tagal sa panahon, makahunahuna ka sa daghan pa nga paningkamot-ang tanan adunay sama nga makamatay nga sayup sa pagpatuman.
Unsa ang Makamatay nga Kapakyasan sa Mga Programa sa Pagtrabaho ug mga Kalambigitan?
Kadaghanan sa mga organisasyon nagpatuman niini ingon nga usa ka programa nga dugang sa aktwal nga negosyo. Pinaagi sa paghunahuna mahitungod sa engagement sa empleyado ingon nga usa ka giplano nga estratehiya sa negosyo nga gipaabot ug gisukod nga mga resulta sa negosyo, tingali ang engagement sa empleyado makalingkawas sa usa nga usa lamang ka maayo nga buhaton nga HR nga programa.
Uban niini sa hunahuna, ang engagement sa empleyado isip usa ka malampuson nga pamaagi sa negosyo nagkinahanglan og epektibo nga mga manedyer kinsa nahimo nga:
- pagsukod sa performance sa empleyado ug pagpugong sa mga empleyado,
- nga naghatag sa komunikasyon nga gikinahanglan sa pag-align sa mga lihok sa matag empleyado uban sa kinatibuk-an nga mga tumong sa negosyo,
- pagpangita sa pag-uswag sa empleyado nga gikinahanglan aron masiguro ang kalampusan, ug
- sa paghimo sa usa ka pasalig (oras, mga himan, pagtagad, pagpalig-on, pagbansay, ug uban pa) sa pagpugong sa mga empleyado sa taas nga pagdumala tungod kay sila sa tinuud nagtuo ug nakasabut nga walay lain nga estratehiya ang makahatag og daghan nga kalampusan-alang sa negosyo ug mga empleyado.
Dugang nga mga Kritikal nga mga Hinungdan aron maseguro ang Pagkauban sa Empleyado
Kini nga mga hinungdan nag-impluwensya usab sa pagkaandam sa mga empleyado nga magpadayon sa pag-apil ug pag-amot.
- Usa ka epektibo nga pag-ila ug ganti nga sistema: sa usa ka sistema sa pagkilala nga nagpasiugda sa engagement sa empleyado, ang pag-ila anaa, kanunay, ug pag-ila sa mga buhat nga tinuod nga takus sa pag-ila. Ang epektibong pag-ila kanunay naglakip sa binaba o sinulat nga pag-ila gikan sa manedyer sa empleyado dugang sa bisan unsang pisikal nga ganti nga gihatag.
- Kanunay nga feedback : ang pagkawala sa standard performance appraisal sa empleyado mao nga usa kini ka usa ka higayon nga kasabutan. Ang epektibo nga feedback sa feedback gihimo matag adlaw, minimally, matag semana alang sa mga empleyado nga nagkinahanglan og gamay nga pakigsabot sa ilang manedyer. Ang epektibong feedback nagsentro sa unsay maayo nga gibuhat sa empleyado ug unsa ang gikinahanglan nga kalamboan. Kini klaro ug espesipiko ug nagpalig-on sa mga aksyon nga gusto sa manedyer nga makita ang empleyado nga regular nga nagabuhat.
- Gipakig-ambit nga mga mithi ug mga prinsipyo sa giya : ang mga empleyado nag-uswag sa usa ka palibot nga nagpalig-on sa ilang mga gipalabi nga mga hiyas ug mga tinuohan. Ang mga empleyado ang labing malampuson sa usa ka organisasyon diin ang ilang mga personal nga mga sukdanan nahiuyon sa gipahayag nga mga prinsipyo ug giya nga mga prinsipyo sa organisasyon.
- Gipakita ang pagtahud , pagsalig , ug emosyonal nga paniktik sa bahin sa direktang superbisor sa empleyado: mga manedyer nga epektibo nga nag-asoy sa mga empleyado , kinsa nagpakita nga sila personal nga interesado ug nag-amuma sa ilang mga empleyado, ug kinsa naghatag sa input ug opinyon sa empleyado, bulawanon.
- Positibo nga mga relasyon sa mga kauban sa trabaho : ang mga empleyado kinahanglan nga magtrabaho, dili lamang sa maayong mga tawo, apan sa mga kauban sa trabaho nga parehas nga nakigbahin. Mga kauban sa trabaho nga nagpakita sa integridad , trabaho sa team , usa ka gugma alang sa kalidad ug pagserbisyo sa mga kostumer, ug kinsa madasigon sa ilang gibuhat sa trabaho, naghimo sa maayong mga kauban sa trabaho sa usa ka trabahoan nga makapalambo sa engagement sa empleyado .
Ang engagement sa empleyado gipalambo pinaagi sa usa ka palibot sa trabaho nga nagpakita niini nga mga kinaiya. Gusto nga mag-uswag? Sugdi ang trabaho sa matag usa niining mga dapita. Gipasaligan ang imong kalampusan.