Gipaluyohan ba sa Imong Corporate Kultura ang Mga Prinsipyo ug mga Kinaiya nga Imong Gikinahanglan?
Kung ingon niana, nan ang kultura nga imong naangkon, naugmad na sa iyang kaugalingon.
Gihatagan kini nga sa bisan unsang trabaho nga palibut ang usa ka kultura sa korporasyon molambo.
Ang paghiusa sa mga tawo sa usa ka lugar sa trabahoan naggarantiya sa pagpalambo sa kultura sa trabahoan. Ang pangutana mao kung ang kulturang kulturanhon nga nagpalambo nagsilbi sa labing maayo nga interes sa imong mga kostumer, ang katagbawan sa imong mga empleyado , ug ang umaabot nga pag-uswag sa imong organisasyon ug padayon nga kalampusan.
Usahay, ikaw luck out ug kini. Ug, usahay kinahanglan nimo nga mahibal-an kung unsaon paghimo nga mas maayo ang imong kultura pagsuporta sa pagkab-ot sa imong tumong sa negosyo.
Ang pagtan-aw sa kultura sa korporasyon nga labing makaalagad sa imong mga interes ug mga tumong mao ang prayoridad sa mga organisasyon. Mao man ang pagpakigsulti sa kultura sa matag adlaw pinaagi sa imong mga lihok ug sa kinaiya nga imong gantihan ug giila.
Ang pag-usisa sa kultura matag karon ug unya, aron makita kung unsa ang imong gibuhat, mao ang ikatulong kritikal nga bahin sa paghimo sa imong kulturang kulturanhon.
Pagpakigkita sa Imong Current Corporate Culture
Ang una nga lakang sa pagsabut kung unsa ang imong kasinatian sa kulturang kina-an ug makita sa mga empleyado ug sa imong ubang mga stakeholders mao ang pagsusi sa estado sa imong kultura karon.
Mahimo nimo kini sa nagkalainlaing mga paagi nga gibutang sa unsa nga paagi nga masabtan ang imong kultura karon .
Dugang pa, ibutang ang bukas nga dalunggan ug paminawa ang gisulti sa mga empleyado, paghisgut sa ilang mga istorya , o pagreklamo mahitungod sa paghatag kanimo og daghang impormasyon.
Mao usab ang usa ka periodic survey sa katagbawan sa empleyado .
Ang pagsusi sa mga bag-ong empleyado aron mahibal-an ang ilang kasinatian sa pagkuyog sa imong kompaniya mapuslan usab.
Dayon, depende sa imong nadiskubrihan, mahimo ka makahimo og mga plano sa pag-usab sa kultura kung kini wala nagpasiugda kon unsa ang importante alang sa imong negosyo.
Nausab ang usa ka Component sa Kultura
Kon maghunahuna ka sa pagbag-o sa kultura sa imong organisasyon, dili ka kanunay maghunahuna sa dinaghan nga sukdanan o mahitungod sa hingpit nga kausaban sa organisasyon. Pipila ka mga mapadayonon nga mga tawo ang makahimo sa kusog nga pagbag-o uban sa pasalig ug paglahutay sa bisan unsang aspeto sa imong kultura sa korporasyon.
Mahimo nimong masabtan kini nga panig-ingnan. Sa usa ka kompaniya, ang mga manedyer ug uban pang mga nanambong naugmad ang naandan nga pag-abut sa mga miting . Gipanghimaraut ang panahon sa mga partisipante sa panagtigum kinsa miabut sa tukmang panahon ug gipaabot ang panahon sa matag tigum, kasagaran nga hinungdan sa sunod nga miting nga gikatakda sa conference room nga magsugod sa ulahing bahin usab. Kini nga kinaiya sa pagdagan nga nahilambigit sa pagsugod sa mga nanambong sa sunod nga mga miting, usab.
Ang pag-abusar sa kultura sa pagka-ulahi nagpadayon sulod sa mga katuigan hangtud nga ang usa ka magtiayon nga maisug nga mga manedyer nakahukom sa pag-usab sa mga lagda. Gikan karon, miingon sila, ang tanan nga mga miting magsugod sa tukma nga panahon, natapos ang oras ug ang bisan kinsa nga ulahi maoy responsable sa ilang kaugalingon nga pag-abut sa gawas sa miting.
Ug, bisan unsa nga desisyon nga gihimo pinaagi sa mga tig-apil sa mga partisipante, bisan kon wala ang input sa mga nahilayo nga mga dumadapig, magpabilin. Oh, ug sa dalan, ang matag miting adunay usa ka agenda , gipang-apud-apod 24 ka oras sa dili pa ang miting, o kining mga manedyer nga dili motambong.
Ang pagbag-o masakit. Gisuklan sa mga sumasalmot ang pag-usab Ang mga empleyado nagpalayo sa ulahi, napakyas sa pag-apud-apod sa mga agenda ug walay miting nga ang mga tawo gikinahanglan alang sa usa ka desisyon sa pagtambong sa sinugdanan.
Apan, inay sa pagdaog sa popular nga pagpit-os, ang usa ka nahimo nga grupo sa mga empleyado nagpasidungog sa mga kalagdaan ug nagpadayon. Sulod sa daghang mga bulan, sa dili pa ang matag gikatakda nga miting, imong makita ang usa ka pagpanghagsa sa mga tigumanan samtang ang mga tawo nagdali sa pagpakita sa ilang miting sa hustong panahon.
Naugmad usab nila ang naandan nga pagtapos sa mga panagtigum 5-10 ka minuto sayo aron ang mga tawo nga adunay mga back-to-back nga mga miting makahimo sa pagtambong sa ilang sunod nga miting sa hustong panahon.
Dugang nga mga lagda sa kompaniya mahitungod sa mga miting ang nausab usab. Ang mga miting dili kinahanglan molungtad og usa ka oras. Gisulat ang mga Agendas aron tugotan ang mga tawo nga kinahanglan lamang nga motambong sa usa ka miting nga mobiya kung ang ilang pag-ayo kompleto.
Giandam ang mga tawo - bisan pa nga mao kini ang sunod nga gubat - ang mga empleyado nagsugod sa pagkansela sa mga miting sa dapit diin ang mga partisipante wala makaandam alang sa panaghisgutan Tungod kay sila adunay mga may kalabutan nga materyal ug pagtagbo sa mga minuto nga abante, sila gipaabut nga mangandam.
7 Mga Sugyot Kon Unsaon Pagdala sa Pagbag-o sa Kultura
Sa pananglitan, pipila ka mga tawo ang nagpadayon ug ilang giusab ang kultura sa kompaniya. Gikan niini nga sugilanon, daghang mga tips bahin kung unsaon pagpili sa pagpili sa kultura sa imong kaugalingon. Kini naglakip sa:
- Ang usa ka empleyado kinahanglan nga modesisyon nga ang organisasyon nagkinahanglan sa usa ka lahi nga paagi.
- Ang empleyado kinahanglan nga mangita usa ka kaalyado o duha aron suportahan ang kausaban nga gusto niyang buhaton.
- Ang empleyado nagkinahanglan sa pagpundok sa input ug pagpahimutang sa mga lagda sa yuta mahitungod sa paagi nga ang mga kauban sa trabaho gusto sa kalikopan nga magtrabaho - gikan sa usa ka ulahing kultura ngadto sa usa ka on-time nga kultura, sa niini nga kaso.
- Ipahibalo ang bag-ong pagpaabot ngadto sa tanan ug ipabilin kini pinaagi sa tanan nga pagsulay ug pagbag-o sa pagbatok nga nahulog sa ilang agianan pinaagi sa dili kaayo mga kauban sa trabaho.
- Himoa ang mahitabo nga mga sangputanan.
- Sa diha nga ang pagbag-o hingpit nga gisagol, tan-awa kon unsa pa ang mahitungod sa trabahoan o ang partikular nga kalihokan sa trabahoan mahimong padayon nga mapalambo. Niini nga kaso, gipalambo nila ang mga miting sa grupo sa lain nga mga paagi.
- Padayon sa pagbag-o.
Usa kini nga elemento sa usa ka kultura sa trabahoan nga nagbayad sa mga employer og binilyon ka dolyar matag tuig sa nawala nga pagka-produktibo, pagbag-o, ug malisud nga mga pagbati.
Mahimo nimong i-apply kini nga mga lakang ngadto sa ubang mga elemento sa imong kultura, o magsugod sa imong senior team, mahimo nimong ikonsiderar nga ang pagpili sa tibuok nga kultura sa korporasyon alang sa usa ka kasamtangan nga organisasyon.
Tungod kay ang pipila ka mga organisasyon nahibal-an nga hulma sa ilang kultura sa korporasyon gikan sa ilang pagkatukod, kadaghanan nag-usab sa kultura nga nahitabo. Uban sa kini sa hunahuna, tan-awa ang dugang mahitungod kon unsaon pag- usab nga mausab ang imong kultura sa korporasyon . Makatudlo ka sa mga empleyado kon unsaon paghimo ang kultura nga kinahanglan nimo aron matuman ang imong tumong sa negosyo.