Mga Hiyas sa Maayo nga mga empleyado
Kon mahibal-an nimo kung unsa ang usa ka maayong empleyado sa imong trabahoan-ug molihok aron sundon kadtong mga lihok-anaa ka sa lista. Ug, anaa ang rub.
Ang nagkalainlain nga mga trabahoan adunay nagkalainlain nga paghubit sa maayong mga empleyado.
Pananglitan, ang usa ka trabahoan mahimong mahigugma sa mga mamugnaon nga magdala sa bag-ong mga ideya aron magtrabaho. Ang usa pa mahimo nga magmahal sa mga empleyado nga makahimo sa pagtrabaho og taas nga oras sa usa ka naandan nga trabaho. Ang maliputon nga mga kalainan gikan sa trabahoan ngadto sa trabahoan. Apan, akong ginagarantiya: ang sukaranang mga hiyas, sa mga empleyado nga anaa sa lista, unibersal.
Giunsa Nimo Pagkahibalo Kung Anaa Ka sa Lista?
Ang tagbalay nakahibalo bahin sa listahan ug tingali pamilyar sa mga talento ug kahanas sa mga empleyado sa lista. Ang pagtan-aw sa mga karera sa mga empleyado sa listahan usa ka seryoso nga organisasyonal nga pasalig. Ang pagbaton niining mga superstar sa empleyado gikonsiderar nga mahinungdanon sa kaugmaon sa padayon nga pagtubo ug kalampusan sa organisasyon. Tungod niini, ang mga manedyer komitado sa pag-amuma sa ilang talento.
Mahibal-an nimo kung naa ka sa lista. Tan-aw lang sa imong palibot. Kon anaa ka sa lista, makadawat ka og dugang nga pagbansay ug uban pang oportunidad nga motubo ug mopalambo sa imong kahibalo, kahanas, ug kasinatian.
Nakadawat ka og dugang kasayuran tungod kay ang boss misalig kanimo ug nagsalig kon unsaon nimo paggamit ang impormasyon. Ikaw takus alang sa dugang nga mga pagbalhin sa ulahi ug gikonsiderar sa dihang adunay promosyon .
Ang mga empleyado nga anaa sa listahan mao ang mga bituon sa organisasyon. Kung anaa ka sa lista, makadawat ka og mas maayo nga pagpataas , mas agresibo nga mga plano sa pagpalambo sa pasundayag , ug ang kinadak-ang bonus nga anaa.
Gihangyo ka nga maghimo og mga espesyal nga proyekto ug gidapit sa pagtambong sa importante nga mga miting. Ang amo mahimong mogahin og dugang nga oras sa pag-mentor ug pagtudlo kanimo kon ikaw usa ka empleyado sa lista.
Sa pinakamaayo nga mga organisasyon, ang boss namulong sa imong bili ug nahibal-an nga ikaw anaa sa listahan. Kung ang lista maoy sekreto, tan-awa ang imong palibot. Ang imong bili nakigsulti sa mga paagi nga gihulagway? O, kanunay ka ba nga nahibulong kung nganong ang usa ka empleyado nakabaton sa dako nga pahulay, sa dakong pagtaas, o sa gipangayo nga promosyon? Kung ang mananaog dili nimo, wala ka sa lista.
Unsaon Pagbaton sa List
Ang imong ngalan sa lista maayong balita alang sa imong trabaho ug karera. Apan, kung wala ka sa lista karon, gibalhin ka ba sa mga ubos nga eselon sa imong organisasyon sa walay katapusan? Dili kinahanglan. Uban sa hiniusang pagpaningkamot, mahimo nimo kini nga mahimo sa listahan, apan usa kini ka duha ka bahin nga tumong nga matuman. Ug, kini lisud buhaton.
- Una, kinahanglang usbon nimo kon giunsa nimo pagduol ang imong trabaho . Kini mahimong magpasabut nga ikaw sa sinugdanan kinahanglan nga mag-usab kanimo. Pag-usab sa dili maayo nga mga batasan, pagpalambo og mga kahanas, ug pagtrabaho og maayo Labing importante, mahimo nimo nga usbon ang imong kinaiya, ang imong panglantaw, ug ang imong mga tinuohan ug mga prinsipyo. Ang tanan nga mga kausaban lisud himoon. Apan, adunay ikaduha nga bahin niini nga equation nga nagkinahanglan pa og dugang paningkamot.
- Kinahanglan mo nga kombinsihon ang imong organisasyon nga imong gihimo ang mga pagbag-o, makapalig-on sa mga kausaban, ug mapasaligon sa bag-o kanimo. Sa diha nga ang mga tawo sa usa ka organisasyon naghimo sa usa ka opinyon mahitungod sa imong buhat ug kanimo, ang opinyon mahimo nga molungtad sa dugay human kini dili na balido. Mao kini ang hinungdan nga ang mga empleyado kanunay nga mopili sa pagsugod sa usa ka bag-ong trabaho o bag-ong amo.
Checklist sa Maayo nga mga empleyado alang sa kalampusan
Sa kinatibuk-an, ania ang mga hiyas, kahanas, mga kinaiya, mga kinaiya, mga tinuohan, ug mga prinsipyo nga makakuha sa imong ngalan sa listahan sa maayong mga empleyado. Sa imong hunahuna ang pagkonsiderar nga maayo nga empleyado usa ka maayong butang? Gipangayo nimo. Naghunahuna ka nga husto. Kini. Ang mga maayong empleyado nakadawat sa pasalamat, mga pribilehiyo, ug kalampusan. Nganong dili maayong empleyado? Ania kung giunsa:
- Nagtrabaho ang mga maayong empleyado. Wala sila magtrabaho sa pagpakita sama sa nagpabilin nga ulahi sa panahon nga ang boss mobuhat o moabut sa sayo aron sila makita ingon nga malisud nga mga mamumuo. Nagtrabaho sila og maayo ug nahimo ang usa ka resulta isip resulta.
- Ang maayong mga empleyado nagsulti sa kamatuoran ug adunay mga reputasyon alang sa integridad . Nagpakita sila sa integridad sa matag negosyo nga nakigbisog. Gisalig nimo kining mga maayong empleyado nga kanunayng mosulti sa kamatuoran ug ipakita ang sukaranan nga integridad sa tanan nilang lihok ug sa ilang panglantaw. Wala sila mag-scam sa sistema, maglimud sa mga sugilanon aron paghimo sa ilang kaugalingon nga maayo, o pag-omit sa mga detalye nga dili kaayo positibo. Ang pagsalig importante kon imong hunahunaon ang empleyado nga adunay integridad isip maayong empleyado.
- Ang maayo nga mga empleyado nangita sa pagtubo ug paglambo. Dili gayud matagbaw nga magpabilin, ang imong maayong mga empleyado gusto nga motubo sa ilang kapasidad isip usa ka tawo. Gusto nila nga mapalambo ang ilang mga kahanas ug kasinatian isip usa ka gipabilhan nga empleyado. Ang maayo nga mga empleyado gusto nga motubo ang ilang mga kahanas, kapabilidad, kontribusyon, gilapdon sa impluwensya, positibo nga epekto, talagsaon nga mga resulta, ug daghan pa.
- May mga maayong empleyado nga adunay tulubagon. Ang maayong mga empleyado adunay responsibilidad alang sa ilang kaugalingon ug sa ilang mga lihok ug mga desisyon. Wala sila'y tudlo ug gibasol ang uban alang sa mas ubos pa kay sa talagsaon nga pasundayag o resulta. Wala sila maghimo ug mga pasangil o pagbasol sa kakulang sa mga kahinguhaan kon ang mga proyekto o mga inisyatibo mapakyas sa pagtrabaho.
- Ang maayong mga empleyado nagapabili sa uban. Ang maayo nga mga empleyado nagpalambo sa pagtinabangay sa usa ka grupo , nagpakita sa maayo nga pagpalambo sa emosyonal nga paniktik aron masabtan ang ubang mga empleyado ug mga sitwasyon sa trabaho ug maminaw sa pagpalig-on nga gipabilhan nila ang ubang mga empleyado
- Ang maayong mga empleyado nagtinguha nga mapalapdan ang ilang pagkab-ot ug kontribusyon Dili matagbaw sa paghimo sa ilang trabaho, ang mga maayong empleyado nagpakita sa tinguha ug ang kabubut-on sa paghatag og dugang sa ilang organisasyon. Gitabangan nila ang ubang mga empleyado nga nahibilin. Gihangyo nila ang ilang boss alang sa dugang nga mga responsibilidad ug mga oportunidad aron makadugang sa bili.
- Ang maayo nga mga empleyado nahimo nga padayon nga pagpalambo. Dili kontento sa status quo, ang mga maayong empleyado kanunay nga nangita og mga paagi sa paghimo sa ilang mga trabaho nga mas epektibo ug epektibo. Ang matag proyekto gisusi ug gisusi. Ang maayo nga mga empleyado nakakat-on gikan ug nagbag-o sa ilang pamaagi ug mga binuhatan pinasikad sa kalampusan o kapakyasan sa ilang inisyatibo
Karon nga nahibal-an mo kung unsa ang kinitaan ug kinaiya nga makakuha alang kanimo sa usa ka dapit sa listahan sa maayong mga empleyado, nganong dili moadto didto? Ang kinabuhi sa imong trabaho mas magmalipayon, imong gibati nga ingon nga ikaw nakakab-ut og dugang, ang imong agalon magmahal kanimo, ug ang imong mga kauban sa trabaho magsunod sa imong paghimo. Unsay dili mahigugma? Himoa kini nga mga lakang ug ipalista.