Ang lateral nga mga lihok naghatag og kalamboan alang sa mga empleyado
Ang usa ka lateral nga paglihok naghatag sa empleyado og higayon nga mapalapad ang iyang mga kahanas ug network gamit ang usa ka bag-o nga grupo sa mga empleyado ug mga kustomer. Ang usa ka lateral nga paglihok usa ka oportunidad alang sa usa ka empleyado sa pagpalapad sa iyang oportunidad sa career career .
Sa panan-aw, sa usa ka lateral nga paglihok, ang bag-ong trabaho sa empleyado parehas sa o sa sama nga ang-ang sa usa ka tsart sa organisasyon ingon nga kanhi nga trabaho sa empleyado. Ang empleyado nga modawat sa usa ka lateral nga paglihok mahimo o dili mahimong motaho ngadto sa sama nga manedyer depende sa mga responsibilidad nga nagtaho sa manager.
Kasagaran, kini makahatag sa oportunidad sa empleyado sa pagreport ngadto sa usa ka bag-ong manager nga nagtugot sa iyang organisasyon sa pagpalambo sa usa ka mas lapad ug mas lapad nga kahibalo mahitungod sa mga kahanas ug kasinatian nga gidala sa empleyado. Mahimo kini makaapekto sa mga karera ug oportunidad sa karera sa ulahi.
Sa samang paagi, ang empleyado nga nakasinati sa usa ka lateral nga paglihok mahimo o dili makausab sa mga departamento, opisina, trabahoan, o workgroup. Apan, kung ang empleyado, sa makausa pa, kini makahatag sa mas daghang membro sa organisasyon sa oportunidad nga mahimong pamilyar sa mga kontribusyon ug potensyal sa empleyado.
Sa bisan unsang organisasyon, ang mga promosyon sa trabaho limitado sa gidaghanon sa mga papel nga gikinahanglan aron matuman ang trabaho.
Ang gidaghanon sa mabatonan nga mga papel, ingon nga nakita diha sa usa ka tsart sa organisasyon, mikunhod sa mas taas nga tsart ingon nga mas diyutay ug mas diyutay ang mga tawo ang gikinahanglan sa pagpuno sa sunod nga mga trabaho.
Samtang ang usa ka empleyado nag-uswag sa organisasyonal nga tsart, adunay gamay nga oportunidad nga anaa. Ang mga organisasyon nagkinahanglan og mas diyutay nga mga tawo kinsa nag-organisar ug nagdumala sa trabaho ug nagdumala sa buhat sa uban kay sa ilang gikinahanglan nga mga empleyado kinsa aktwal nga nagbuhat sa trabaho.
Mga Kaayohan sa Lateral Move
Busa, ang lateral nga paglihok naghatag og career path alang sa mga empleyado, pagbansay, ug bag-ong mga kasinatian alang sa mga empleyado kung wala ang mga promosyon sa trabaho. Ang usa ka lateral nga paglihok naghatag og mga bentaha alang sa usa ka empleyado. Sa usa ka lateral nga paglihok, ang empleyado:
- makaangkon og bag-ong kahibalo ug kahanas pinaagi sa paghimo og lain nga trabaho nga nagkinahanglan og bag-o nga mga kahanas ug naghatag og lainlain nga mga responsibilidad
- nakabuntog sa kalaay ug kawalay katagbawan pinaagi sa pag-angkon og usa ka bag-o ug lain-laing trabaho uban sa nausab nga mga responsibilidad, tahas, ug kauban sa trabaho, ug posible nga bag-ong mga kostumer ug mga kliyente.
- gihatagan og bag-ong hagit, usa ka kahigayunan alang sa empleyado nga mapalapdan ang iyang mga kalampusan, pagkab-ot, epekto, ug kalagmitan, makaimpluwensya sa nagkalainlain nga aspeto sa trabaho.
- mahimong magkat-on mahitungod sa nagkalainlain nga mga bahin sa organisasyon ug kung giunsa ang nahimo sa trabaho sa nagkalain-laing departamento o trabaho. (Kini magtukod sa iyang kahibalo ug abilidad sa pag-organisar sa mga butang nga mahuman sa umaabot.)
- giandam alang sa usa ka oportunidad sa promosyon pinaagi sa pagdawat sa kahigayunan nga mapalapdan ang iyang kahanas ug mga responsibilidad, ug makaangkon og mas lapad nga kahibalo mahitungod sa organisasyon.
- nakakuha sa visibility sa usa ka bag-ong pundok sa mga kauban sa trabaho ug mga tagdumala . Ang pagtan-aw alang sa usa ka maayong empleyado nagdala og potensyal nga mga kahigayonan
Ang usa ka lateral nga paglihok giisip nga gitinguha sa mga empleyado tungod sa epekto sa usa ka lateral nga paglihok sa oportunidad sa empleyado alang sa personal ug propesyonal nga pagtubo ug pagdasig. Samtang ang usa ka lateral nga paglihok mahimo nga dili kaayo makaapekto sa pagbayad, ang pagbalhin sa kadugayon sa kasagaran inubanan sa gamay nga pagtaas sa bayad.
Nag-uswag, o labing menos, nagbag-o sa responsibilidad, ug ang abilidad sa pag-impluwensya sa mas lapad nga paghimo sa pagdesisyon sa organisasyon mahimo usab nga mahitabo sa usa ka lateral nga paglihok.
Ang usa ka lateral nga paglihok nagpataas sa kahimtang sa empleyado kinsa nakadawat sa lateral nga paglihok. Ang lihok usa ka makita nga timaan sa pagtamod gikan sa amo nga sila nagpalambo sa empleyado ug nag-andam kaniya alang sa mas dagko ug mas maayo nga mga oportunidad. Ang mga kauban sa trabaho nakakita niini ingon man mga tagdumala.
Ang lateral nga paglihok giisip nga usa ka padayon nga pasalig gikan sa employer aron ang empleyado magpadayon sa pagpalambo ug pagtubo sa ilang trabaho ug pagpadayon sa usa ka maayong dalan sa panginabuhi .
Gipabilhan kini isip usa ka pagpadako sa oportunidad. Gipabilhan kini sa mga empleyado nga dili pa andam sa - o usa ka oportunidad wala maglungtad alang sa promosyon. Ang karera sa empleyado nagpadayon sa pagtubo.
Nailhan usab Ingon nga pagbalhin sa trabaho sa ulahi, pagbalhin