Unsaon Pagpanghimaraot ang Imong Boss aron pagsuporta sa Imong mga Ideya

Ang gahum ug politika mao ang mga kamatuoran sa kinabuhi sa matag organisasyon, ug ang imong una nga hagit sa politika mao ang pagkat-on aron makaangkon og suporta alang sa imong mga ideya ug mga proyekto gikan sa imong amo. Samtang kini daw sama sa imong boss nga sayon ​​ra, "Dili," o, "Wala kini sa badyet" sa matag higayon nga mosugyot ka og usa ka bag-ong ideya, mas lagmit nga wala nimo mahimo ang imong kaso nga epektibo. Kini nga artikulo nagtanyag og mga ideya alang sa pagkat-on aron mapauswag ang imong kalampusan sa paghangyo sa boss nga suportahan ang imong mga inisyatibo.

Usa ka Una nga Paagi sa Pagkahunahuna sa mga Boss sa Dihang Nangayo Ka ug mga Kapanguhaan ug Salapi:

Ang tipikal nga linya o diretso nga manedyer gitun-an nga nipis alang sa mga kapanguhaan ug panahon, ug matag higayon nga mosugyot ka og usa ka bag-ong inisyatibo, ikaw nakigbugno sa lisud nga gubat alang sa interes ug pagtagad. Ang pagpuyo niini nga papel alang sa daghang mga katuigan, ako makasiguro kanimo nga ang mosunod nga mga hunahuna mao ang labaw sa tanan sa hunahuna sa imong boss sa diha nga ikaw moduol kaniya uban sa imong pinakabag-o nga ideya:

• Daghan na kaayo ang mga proyekto nga nagagasto lang kaayo sa mga kahinguhaan. Dili kami makadugang sa bisan unsa nga trabaho o ang grupo magrebelde.
• Ang akong prayoridad mao ang pagputol sa gasto, ug ang imong ideya magabili sa salapi, ug walay garantiya nga kita makadaginot sa salapi sa taas nga panahon.
• Pagsubay. Kamo ang ikatulo nga tawo niining semanaha aron sugyot ang usa ka mayor nga bag-ong inisyatibo.
• Ang imong ideya nindot kaayo, apan dili kini angay sa estratehiya . Kung dili nako kini mahatag sa among pagtagbo sa among estratehikong tumong niining tuiga, dili nako kini ibaligya.

• Aduna koy tulo nga mga emerhensya, ug ang akong amo nagsunod kanako tungod sa usa ka problema nga wala gani nako mahibal-i. Ayaw'g kabalaka.

Bisan kadtong mga wala'y gisulti nga mga hunahuna sa imong boss, sila maoy representante sa tinuod nga mga hagit ug labad sa ulo sa kadaghanan sa mga manedyer. Kini kasagaran usa ka dili mapasalamaton nga trabaho. Karon nga nahibal-an mo ang labing diyutay sa mga isyu nga nakabantay sa imong manedyer nga magtukaw sa gabii hunahunaa ang pipila ka dugang nga mga katuyoan sa korporasyon.

• Daghang mga organisasyon adunay usa ka detalyado nga proseso sa pagtugot sa proyekto, nga nagkinahanglan nga ikaw mag-andam sa usa ka kaso sa negosyo isip kabahin sa pagpakamatarung sa inisyatiba.
• Samtang dili tanang inisyatibo ang takus sa usa ka kaso sa negosyo, kung ang imong hangyo naglakip sa mga kahinguhaan ug / o salapi, ikaw nakigbisog alang sa pre-allocated nga dolyar nga badyet. Ang mga senior nga mga tigdumala adunay pipila ka mga paghunahuna sa pagbalhin sa mga dolyar sa badyet gikan sa usa ka kategoriya ngadto sa lain, bisan pa, sa pipila nga mga organisasyon, kini usa ka panahon nga makalolooy ug makalagot nga kalihokan.
• Daghang mga organisasyon ang mag-filter sa mga hangyo batok sa estratehiya sa over-arching ug mga mahinungdanong tumong. Kung ang inisyatiba dili makita nga nagsuporta o nahiangay sa mga tumong, kini mahimong lisud ipangatarungan.

Oo, adunay daghan nga maayong mga katarungan ngano nga ang imong mga ideya, hangyo, ug mga proyekto mamatay sa usa ka hilum nga kamatayon bisan sa imong manedyer o manedyer sa imong manedyer. Ang imong hagit mao ang pagpaabut sa mga isyu nga giila sa ibabaw ug pagpresentar sa usa ka kaso nga nagtangtang sa kinadak-ang mga babag.

Pito ka mga Lakang sa Pag-abot sa "Oo" uban sa Imong Boss:

1. Kanunay nga buhaton ang imong homework . Paningkamot nga masabtan ang mga katuyoan sa katilingban ug pang-operasyon ug pagtrabaho aron maseguro nga ang imong mga ideya ug mga hangyo makatarunganon ug dali nga makauyon sa mga tumong. Kung gikinahanglan, hangyoa ang imong boss nga usbon ang mga tumong sa imong departamento alang sa umaabot nga panahon sa dili ka pa mosugyot sa imong inisyatibo. Dugang pa niini, ug hangyoa ang imong amo nga ihulagway ang iyang mga tumong. Ang dugang nga pagsabut nga imong nahibal-an kon unsaon nga ang imong agalon ug ang imong grupo pagatimbangon, mas sayon ​​kini nga ipahaum ang imong hangyo nga mahaum sa sulod niana nga mga sukdanan.

1. Hatagi og gibug-aton ang kahupayan sa palas-anon, dili ang pipila ka dili klaro ug dili tingali nga mga kalamboan sa umaabut. Ribyuha ang sulod sa ibabaw ug hinumdumi nga ang imong amo mao ang naka-focus sa pagpabilin nga labaw pa kay sa aktwal nga pag-aktibo. Pagmugna og mga sugyot nga nagpakita sa pagkunhod sa panginabuhian, pagpayano sa mga proseso ug pagkuha sa strain sa mga sobra nga nabug-atan nga mga kapanguhaan.
2. Planoha ang imong kaso sama sa abogado. Ang imong boss ug tingali ang uban nga mga senior manager mao ang jury, ug sa kasagaran adunay usa ka kahigayunan sa paghimo sa kaso. Ibutang ang imong kaso sa pagsulbad sa problema; ipakita kon unsaon kini paghupay sa problema; ipasabut ang epekto sa mga paningil sa gasto, pagpadaghan sa abot o pagpaayo sa kahimsog. Pangutan-a ang usa ka tumong nga third party sa pagsusi sa imong mga pangagpas ug mga datos.
3. Pagdugang sa maayo nga mga dili direktang mga benepisyo aron mapamon ang imong kaso. Human mahibal-an ang kahupayan sa palas-anon ug pagpamatbat sa imong mga numero ug mga pangagpas, mahimo nimo nga itanyag ang potensyal nga dugang nga mga benepisyo nga mas dili mahikap apan madanihon, sama sa gipalambo nga moralidad o katagbawan sa trabaho, pagkunhod sa pagbalhin sa kawani, oportunidad alang sa dugang nga pagtuon o pagbalhin sa trabaho.

1. Iplano ang imong mga tubag sa mga pagsupak. Pagpaabot sa mga pangutana ug pagsupak ug paghunahuna ug pagsulat sa imong mga tubag una sa paghimo sa aktwal nga hangyo. Sukdon kaduha, pagputol kausa.
2. Ang panahon, dapit ug kahigayonan kritikal. Hunahunaa ang pag-ila sa pinakamaayo nga oportunidad sa paghimo sa imong kaso. Usa sa akong mga boses mas gusto kaayo sa mga miting sa pamahaw aron makig-istorya pinaagi sa bag-ong mga ideya. Nakuha ko ang iyang hingpit nga pagtagad sulod sa 45 ka minuto. Ang kinahanglan nakong buhaton mao ang pag-abot sa alas 5:15 sa buntag Pangitaa ang katumbas nga "labing maayo nga oras" sa imong amo ug pag-iskedyul.
3. Himoa ang sales pitch sama sa usa ka consultative salesperson . Hinumdomi, gusto sa imong amo ang tabang, dili labaw pa nga trabaho o dugang nga gasto. Empathize uban sa mga hagit. Pagtanyag og matinahuron nga mga solusyon sa bisan unsa nga pagsupak o pagpahaum sa imong pamaagi nga gitawag nga gikinahanglan. Ipakita ang imong gugma alang sa ideya ug pasalig sa paghimo niini nga malampuson. Kining katapusang lakang, pasalig, mao ang pinaka importante.

Ang Bottom-Line:

Ang diwa sa pagdumala naggahin sa mga kahinguhaan ngadto sa pinakamaayong mga oportunidad. Ang imong pagsabot sa mga tumong ug mga target ug ang imong empatiya sa mga hagit sa imong boss kinahanglanon alang sa kalampusan sa pagkuha sa "oo" alang sa imong mga ideya ug proyekto nga mga sugyot. Ang usa ka pamaagi sa pagtukod, pagpresentar ug pagpanalipod sa imong kaso makapauswag sa imong kalisud sa kalampusan.