Ug sama sa daghan nga mga panghitabo sa kinabuhi, ang imong reaksiyon sa akong tutok mahimong sayup.
Halos walay eksepsiyon, ang mga senior leader mamuhunan sa executive coaching alang sa taas nga potensyal nga mga indibidwal, dili ang mga empleyado sa problema sa usa ka kusog nga dalan ngadto sa exit. Ug samtang ang pagtudlo tingali naglakip sa pagpalapad ug pag-uswag sa imong mga kalig-on ug pag-ila ug pag-ayo sa mga buta sa imong mga kinaiya, ang gibug-aton mao ang pagtabang kanimo nga motubo gikan sa maayo ngadto sa dagko o dagko ngadto sa mas dako.
Tulo ka Maayong Mga Kaayohan sa Pagtrabaho kauban ang Executive Coach
- Ang pag-coach nag-andam kanimo alang sa dagko nga tahas ug sunod nga mga lakang. Ang matag lakang sa responsibilidad naghatag og bag-ong mga hagit ug mga oportunidad sa pagkat-on ingon man usab sa paghimo og mga sayop. Ang pag-coach makatabang kanimo nga makasinati sa mga gipangayo sa bag-ong papel alang sa kritikal nga panghunahuna, pagpangulo, ug paghimog desisyon.
- Ang pagtudlo makatabang kanimo sa paglig-on sa imong mga kalig-on ug mga gasa. Samtang ang kadaghanan sa mga propesyonal nga kalamboan nag-abut sa pag-ayo sa mga kahuyang, ang pinakadako nga kadaugan miabut alang sa pagpasiugda sa dugang nga pagpalambo sa atong mga kalig-on. Ang usa ka epektibo nga coach nagsiguro nga ang pagpalambo sa kalig-on usa ka sentro sa panagsangka.
- Ang pagsuporta nagsuporta sa pagpalambo sa disiplina ug panghunahuna nga gikinahanglan alang sa kalampusan sa komplikadong mga sitwasyon . Ang pag-uswag sa karera nagpasabot nga ikaw adunay tulubagon sa mga problema sa pagdugang sa mga ambiguity, lakip ang pamaagi ug pagpili sa talento. Ang usa ka husto nga programa sa coaching magladlad kanimo niining mga hagit ug nagtanyag og tabang sa pagpalambo sa mga himan ug kahanas nga gikinahanglan alang sa kalampusan.
Oo, ang oportunidad nga makigtambayayong sa usa ka executive coach usa ka pribilehiyo, dili problema. Kini usa usab ka sitwasyon diin ikaw nakuha gikan sa kasinatian kung unsay imong gibutang niini. Kon ikaw adunay maayong kapalaran sa pagtrabaho kauban ang usa ka ehekutibo nga coach, ania ang pito ka mga ideya aron sa pagtabang kanimo nga masangyaw gikan niini nga kasinatian.
7 Mga Ideya nga Magtabang sa Imong Makuha ang Labing Maayo sa Imong Eksibit nga Kasinatian sa Pagtudlo
1. Dawata nga adunay luna alang sa pagtubo sa imong propesyonal nga mga abilidad. Ayaw itugot nga ang pagkamapahitas-on ug ang pagkamapahitas-on sa paagi sa pag-ila adunay kanunay nga mga oportunidad sa pagpalambo.
Ang mga elite sa kalibutan nga mga atleta nakaabot sa ilang lebel sa pinakataas nga pasundayag uban sa dagkong mga coaches nga nag-obserbar ug nagtabang kanila sa pag-tune ug pag-usab o pagbag-o sa ilang mga pamaagi sa pagpangita sa mga kalamboan. Kita adunay susama nga mga panginahanglan ug sama nga mga oportunidad sa paglig-on isip mga propesyonal sa negosyo.
2. Pagdala sa Pangkaisipang Sugilanon. Kini nga konsepto nga gihulam gikan sa Budhismo sa Zen naghulagway sa paglain sa mga ideya kaniadto ug bukas ug naghinamhinam alang sa bag-ong mga ideya. Kon wala kini nga hunahuna sa sinugdanan, ang pagkat-on mahimong malisud, ug ikaw makigbatok sa imong kaugalingon.
3. Ilha nga ang papel sa coach dili sa pagtubag o paghimo sa buhat. Ang magtutudlo anaa aron sa pag-obserbar, pagpangutana, hagiton ka ug manubag kanimo. Ang bug-at nga pag-alsa ug paningkamot sa kausaban tanan imo.
4. Dawata nga ang kalampusan nagpasabut nga kinahanglan nimo nga usbon ang imong mga kinaiya. Kitang tanan nakasabut kon unsa ka lisud kini sa pag-usab sa atong kinaiya. Giunsa nga ang programa sa pagpaayo o pagkaon na? Nahibal-an ka ba sa mga resolusyon sa Bag-ong Tuig? Gitago mo ba ang imong pasalig nga makigkita sa imong mga sakop sa team matag 60 ka adlaw aron sa paghisgot sa ilang propesyonal nga kalamboan? Nanigarilyo ka pa ba? Dili igsapayan sa isyu, ang pag-usab sa atong kaugalingon nga kinaiya hilabihan ka lisud. Bisan pa niana, ang pagtudlo lamang ang magabuhat kung imong sundon ug usbon, ipahiangay o idugang ang mga kinaiya nga gikinahanglan alang kanimo aron mapalambo ang imong nahimo.
5. Dawata nga nagkinahanglan ka og tabang gikan sa mga naglibot kanimo. Sa labing malampuson nga mga engagement, ang kliyente sa coaching bukas sa iyang mga kauban sa team, direktang mga taho ug mga kauban sa trabaho bahin niining propesyonal nga trabaho sa pagpalambo. Daghan ang nagdapit sa mga membro sa grupo o direktang mga taho aron hatagan sila ug tulubagon ug suportahan ang proseso. Pinaagi sa paghimo niini, imong pag-modelo ang usa ka hugpong sa kinaiya sa palibot sa personal nga propesyonal nga pagtubo nga ang uban mosunod sa ilang kaugalingong mga karera. Ug labaw sa tanan, ang pagtudlo mao ang mahitungod kung giunsa nimo pagpakiglambigit sa uban, ug kinahanglan nimo ang "uban" nga nalangkit sa pagtimbang-timbang sa pag-uswag.
6. Paghimo og dugang nga mga mekanismo aron sa pagpalig-on sa pagkamay-tulubagon. Ang nanguna nga ehekutibong coach sa kalibutan, si Marshall Goldsmith, nagbayad sa usa ka tawo sa pagtawag kaniya matag adlaw ug mangutana sa 32 ka mga pangutana nga iyang gipasabut, mahitungod sa iyang kaugalingon nga pasundayag.
Oo, gipangutana niya si Marshall sa iyang kaugalingon nga mga pangutana ug gitipigan ang usa ka scorecard sa iyang oo o wala'y mga tubag. Kining adlaw-adlaw nga pagpalig-on nga duyog sa makita nga timailhan sa iyang kapakyasan sa mga pangutana nga importante sa iyang trabaho ug kinabuhi nag-alagad aron mapadasig ang iyang kaugalingong kalamboan.
Pag-adoptar o ipahaum kini nga pamaagi aron sa pagpalig-on sa imong kaugalingon nga positibo nga kinaiya. Pangutana sa imong mahinungdanon nga lain o usa ka gipabilhan nga kauban sa trabaho nga pangutan-on ka sa mga pangutana ug pag-iskor kanimo kada adlaw. Pagkahuman sa pipila ka mga adlaw nga "dili" sa usa ka butang nga importante alang kanimo, mahimo ka mag-adjust o sultian ang imong kauban sa trabaho sa paghunong sa pagpangutana kanimo niini nga pangutana. Ang usa ka tubag nagsuporta sa pagbag-o ug ang uban nga mga capitulates sa status quo, apan labing menos ang isyu anaa sa imong atubangan adlaw-adlaw.
7. Ipakita ang imong mga miting sa pagtudlo ug sa pagkakaron. Ingon nga gamay nga ingon niini, daghan kini nga mga kahikayan nga giguba tungod kay ang kliyente kanunay nga wala sa bulsa o pagsagubang sa usa ka krisis atol sa gikatakda nga oras sa pagtawag sa pagtawag. Himoa nga sagrado kining mga miting ug kung dili maapil ang pagkawala sa kinabuhi (ilabi na ang imoha), atua didto ug sa pagkakaron.
Ang Ika-ubos nga linya alang sa Karon
Ang oportunidad sa pagtrabaho uban sa usa ka ehekutibo nga coach mahimo nga transformational. Kay ikaw, dili ang coach! Bisan pa, ang pagtudlo lamang alang sa usa ka tawo nga gusto gayud nga molambo. Kon ikaw nagtuo nga kini imong nahibal-an, ayaw'g kabalaka. Kung ikaw andam nga maminaw ug magbag-o, gihatagan namo ug garantiya nga ikaw mogawas sa pikas tumoy sa proseso nga mas epektibo nga propesyonal.