1. Pag-andam sa Imong Gipasiugda
Mahimo kini nga dili maayo (ug daghan nga mga kaso nga tingali ulahi na kaayo) apan kon anaa ka sa paglihok sa ibabaw mao ang mga butang nga mahimo nimo aron maandam alang sa imong bag-ong papel lakip ang pagbasa sa hilisgutan, pagkuha sa mga kurso, ug pagkat-on gikan sa uban.
Kung gitanyag kanimo ang usa ka promosyon ug wala ka pa andam, mahimo nimong papason ang imong kaugalingon tungod sa dili pag-una.
2. Ilha nga Kini Usa ka Bag-ong Trabaho
Bisan tuod nga mahimo nimo nga gipasiugdahan sa usa ka departamento diin mag-ingon nga ikaw ang pinakamaayo nga inhenyero, ikaw dili na usa ka engineer; Ikaw usa ka manedyer nga nagmaniobra sa mga inhenyero. Bisan tingali wala nimo mapahimuslan ang imong bag-ong trabaho, adunay rekord sa kalampusan sa maong lugar nga nakapunting sa imong abilidad sa pag-master sa usa ka trabaho.
3. Magtuon sa sitwasyon nga Pagpangulo
Kini usa ka kinahanglanon nga kahanas sa pagpangulo alang sa bisan unsang manedyer. Sa panguna, ang pagpangulo sa situational usa ka panig-ingnan alang sa paghulagway kung unsaon pagdumala ang matag empleyado, depende kung unsa ka direksyon ang kinahanglan nila.
4. Makahibal-an gayud sa Imong Mga empleyado
Paggahin og panahon sa matag empleyado ug ilhon ang ilang mga trabaho, mga tumong sa karera, mga kalig-on ug mga kahuyang, gusto, ug mga dili gusto apan dili mohunong didto. Kung mahibal-an usab nimo ang mga ngalan sa ilang mga anak ug mga binuhi, diin sila nagpuyo, ug bisan unsa nga butang nga importante alang kanila imong tukuron ang lig-ong pundasyon sa pagsalig.
5. Pagkat-on ug Pagpraktis sa Aktibo nga Pagpaminaw
Kung gikinahanglan nimo ang usa ka kahanas nga importante sa imong kalampusan isip usa ka manedyer, kini aktibo nga maminaw , nga giisip nga labing importante nga kahanas sa pag-master isip pangulo.
6. Pagkat-on sa pagbiya sa mga Detalye
Pag-focus sa dako nga hulagway ug unsa ang nahimo sa imong mga empleyado sa adlaw-adlaw ug kon kini nakab-ut ba sa ilang mga tumong.
Hinumdomi, wala ka gibayaran aron buhaton ang imong daan nga trabaho mao nga ibilin ang minutia sa imong sungkod.
7. Ikaw usa ka Boss, dili usa ka Higala
Usa sa labing kanunay nga sayop nga gihimo sa bag-ong mga manedyer mao nga sila naningkamot nga mahimong higala sa ilang mga empleyado. Lisud kaayo kini sa dihang na- promote nimo ang imong mga higala , ug karon managhigala ka nga mga higala kaniadto. Ikaw karon anaa sa posisyon nga gahum ug awtoridad ug nakighigala sa usa ka empleyado ug wala'y laing nakamugna sa mga panglantaw sa pagpihig ug paboritismo. Mahimong managhigala kamo sa gawas sa opisina, apan samtang anaa sa opisina, huptan ang propesyonal nga interaction.
8. Ayaw'g Katingala kung ang mga Co-Worker Adunay Pipila "Mga Isyu"
Ang mga bag-ong manedyer kanunay nga nakurat sa pagdiskobre sa pipila sa mga performance ug mga personal nga isyu nga giatubang sa naunang boss (sa maampingong). Tingali naghunahuna ka nga si Donna usa ka kataw-anan, maayo nga mga empleyado apan karon nahibal-an nga si Donna usa ka Diva ug kinahanglan nimo nga kuhaon kung diin gibiyaan ang imong boss ug giatubang si Donna sa imong dalan.
9. Pagkat-on sa Pag-atubang sa Mga Isyu sa Pagpangulo
Ang imong kanhi boss tingali nag-sweep sa dili maayo nga mga isyu sa trabaho ubos sa carpet. Kabahin sa imong bag-ong trabaho ang makat-on sa usa ka makanunayon ug epektibo nga paagi sa pag-atubang sa mga empleyado kinsa wala magpahigayon sa sumbanan.
10. Pagtratar sa matag empleyado uban ang pagtahod
Mahimo ka sa usa ka labaw nga posisyon apan dili ka labaw sa tanan. Ang matag usa takus nga pagatagdon uban ang dignidad ug pagtahod ug kung ikaw ang pag-waiver gikan niini ikaw mahuman nga mawad-an labaw pa kay sa imong pagtahud sa kaugalingon.
11. Gamita ang Apat Magic nga mga Pulong: "Unsay Imong Gihunahuna?"
Kini usa ka paborito nga kinutlo gikan sa pagdumala sa magtutudlo Tom Peters. Ang pagpangutana sa imong mga empleyado alang sa ilang mga ideya mao ang katapusang pagpasundayag sa pagtahud ug paghatag gahum kanila sa pagsulbad sa ilang kaugalingong mga problema.
12. Hatagi'g pagtagad ang Imong Bag-ong Koponan
Samtang ikaw mahimong lider sa team sa imong team, ikaw usa na ka miyembro sa bag-ong team ; ang manedyer sa pagdumala sa imong manedyer. Ang pagdumala sa mga kilid sama ra ka importante sa pagdumala ug pagpaubos.
13. Mahimong Magamit ug Makita
Kon mas nalambigit kamo ug nakig-uban sa inyong grupo, mas nadasig sila sa pagbuhat og maayo nga trabaho.
Ang mga tawo nahimo nga usa ka bahin sa usa ka butang nga mas dako kay sa ilang kaugalingon ug sila usab kinahanglan nga masayud nga adunay usa ka kapitan sa timon sa barko.
14. Maglista sa mga Miting sa Solo ug ingon man sa Mga Pulong sa Team
Kinahanglan nimo nga makig-istorya sa mga tawo sa usa ka pribado nga basehan aron sa pagtan-aw kon adunay mga problema nga wala nimo nahibal-an, ug alang sa oras sa pagkausa. Nagkinahanglan ka usab sa tanan nga mga sakop sa imong team nga makig-uban sa usag usa.
15. Hupti ang Imong Papel Ingong Lider
Ang nanguna mahimo (ug kinahanglan) mahimong talagsaon ug magantihon nga responsibilidad. Dili kinahanglan nga dili kini ibalewala o ibaliwala kini.