Sampol nga mga Sulat sa Pagwagtang sa Imong Pagtrabaho sa Kabus
Apan, ang tinuod nga sitwasyon mao nga kung naghunahuna ka bahin sa aksyon sa pagdisiplina, ang pagsalig nadaot na sa ingon nga paagi nga ang pagtukod pag-usab sa pagsalig nagkinahanglan og dakong paningkamot ug halawom nga pasalig.
Ang usa ka sulat sa pagbadlong gihatag ngadto sa usa ka empleyado kung ang manager sa empleyado, inubanan sa kawani sa Human Resources, nakakita sa usa ka empleyado nga wala'y pag-usbaw sa kalamboan human sa pagdasig sa paglabay sa panahon. Ang sulat kasagaran nagsunod sa pagtambag ug pag-coach sa manedyer nga maayo nga gisundog aron masiguro nga adunay usa ka papel nga papel.
Ang papel nga agianan importante tungod kay kini naghatag og pamatuod nga ang empleyado gipahibalo ug gitambagan sa matag lakang sa proseso sa kalamboan. Kini nagsiguro, una sa tanan, nga ang empleyado nahibal-an ug gipahibalo mahitungod kung unsay nakita sa organisasyon ingon nga iyang mga kakulangan. Ang dokumentasyon mapuslan usab sa pananglitan sa legal nga pagpadayon.
Ang katapusan nga mga miting sa usa ka empleyado sa dili pa ang usa ka pormal nga pagbadlong gipagula sagad nga gitambongan sa kawani sa HR aron sa pagsiguro nga ang manedyer epektibo nga nagpakigsulti sa mga problema ngadto sa empleyado. Ang kawani sa HR usab naghatag usa ka saksi kinsa makapamatuod sa paglungtad sa mga miting sa pagpalambo.
Ang tumong sa bisan unsa nga progresibong disiplina nga mga aksyon mao ang pagsiguro nga ang empleyado dili mapakyas sa pagbadlong. Kini kinahanglan nga mahitabo ingon nga usa ka lohikal nga pagpadayon sa progresibong disiplina aron sa pagtabang sa empleyado sa pagpalambo sa ilang nahimo.
Ang mga Sumunod Mao ang Sampol nga Pagpahayag sa mga Sulat
Kini nga mga panig-ingnan nga mga sulat sa pagsaway magasilbi ingon nga giya samtang nag-andam kamo sa mga sulat nga pagbadlong .
Gamita kining mga sampol nga mga pagbadlong sa diha nga ang pagpasundayag sa imong empleyado nagpasalig sa usa ka pormal, opisyal, dokumentado nga pagbadlong.
1. Sulat sa Pagwagtang
Gisaway kini nga empleyado sa usa ka manedyer. Kini usa ka seryoso, maayong pamatasan alang sa usa ka manedyer nga dili makalimtan ang kompidensyal nga empleyado. Ang mga manedyer gipahigayon sa mas taas nga sumbanan kay sa gipakita niini nga manedyer.
Ang usa ka sulat sa pagbadlong ngadto sa manedyer usa ka talagsaon nga panghitabo. Ang mga empleyado kasagarang makatangtang sa usa ka manedyer nga naglapas sa mga sumbanan sa paghimog trabaho gikan sa iyang papel sa pagdumala sa wala pa gikinahanglan ang pagdisiplina .
Sa:
Gikan:
Petsa:
Re: Sulat sa Pagbalibad
Kini usa ka opisyal nga sinulat nga pagbadlong alang sa imong kapakyasan sa pagpahigayon sa mga katungdanan sa imong posisyon sa tukma nga pag-amping sa kompidensyal nga kahibalo nga imong naangkon mahitungod sa mga empleyado nga nagtaho kanimo. Ang pagpadayag sa kasayuran, nga gipaambit uban kanimo sa pagsalig sa usa ka empleyado, ngadto sa ubang mga empleyado, usa ka paglapas sa mga katungod sa kompidensyal sa empleyado.
Kini usa usab ka pagkabungkag sa imong gilauman ug gipiyal nga papel sa pagdumala. Sa pagkatinuod, bisan ang empleyado wala maghisgot nga ang kasayuran nga gipakigbahin nimo kompidensyal, nga naghisgot sa negosyo sa empleyado sa laing empleyado, ubos sa bisan unsang mga kahimtang, usa ka kapakyasan sa imong bahin sa pagpahigayon sa imong gilauman nga papel sa pagdumala.
Ang kagrabe sa imong mga lihok nagpamatarung sa aksyon sa pagdisiplina nga mahimong mosangpot sa pagtapos sa trabaho .
Nakadawat ka ug mga tambag sa pagsulti alang sa una nga sala diin imong gipadayag ang kompidensyal nga kasayuran nga gisalig kanimo sa empleyado. Uban niini nga sulat sa pagbadlong, gipahinumduman ko ikaw sa mahinungdanon nga kamahinungdanon sa pag-amping sa kompidensyal nga impormasyon nga gikinahanglan sa imong papel.
Gipahinumdoman usab nako kamo sa mahinungdanon nga kamahinungdanon nga ang inyong paggamit sa masaligon nga maayong paghukom isip usa ka empleyado nga gisalig sa mga responsibilidad sa pagdumala nagkinahanglan. Tungod sa imong posisyon, dugang nga kakugi sa pagtuman sa imong mga responsibilidad gikinahanglan alang sa umaabot.
Ang laing pagbungkag sa among pagsalig sa imong abilidad sa pagdala sa bisan asa sa imong gilauman nga mga tahas sa pagdumala moresulta sa dugang nga aksyon sa pagdisiplina hangtud sa lakip na ang posibilidad sa pag-undang sa trabaho .
Usa ka kopya niini nga pagbadlong ibutang sa imong opisyal nga file sa kawani .
Pirma:
Pangalan sa Supervisor:
Petsa:
Pag-ila sa Resibo
Giila nako ang resibo niining sinulat nga pagbadlong. Ang akong pag-ila wala magpasabut sa akong kasabutan uban sa sulod niini. Akong nasabtan nga usa ka kopya niini nga pagbadlong ibutang sa akong opisyal nga file sa kawani ug nga ako adunay katungod sa pag-andam og sinulat nga tubag nga ibutang sa orihinal nga sulat sa pagbadlong.
Pirma:
Ngalan sa empleyado:
Petsa:
2. Sulat sa Pagwagtang
Ang mga empleyado nga nagpadayon sa kinaiya nga nakapahimo kanila nga mapakyas sa ilang mga trabaho sa kadugayan kinahanglan nga pormal nga makadungog mahitungod sa mga problema. Sa panahon nga ang usa ka superbisor makaabot sa punto nga kinahanglan nga mosulat sa usa ka pormal nga sulat sa pagbadlong, lagmit nga gibutang niya ang daghang mga oras sa pagtudlo ug pagtambag sa pagtabang sa empleyado sa pagpalambo sa iyang pasundayag .
Ang pagmugna sa agianan sa papel nga mahimong mosangpot sa dismissal maalamon alang sa amo. Gipugngan usab niini ang empleyado nga mabuta kung ang trabaho niya matapos. Kanunay nga labing maayo nga isulti ang mga problema, ang mga posibleng resulta, ug ang gikinahanglan nga pagpauswag sa pasundayag sa pagsulat.
Sa:
Gikan:
Petsa:
Re: Sulat sa Pagbalibad
Kini nga sulat usa ka pormal nga pagsaway alang sa pasundayag nga imong gipakita sa trabaho. Ang imong trabaho, bisan pa sa pag-awhag ug regular nga pagtudlo ug mga sugyot gikan sa imong superbisor, wala molambo.
Gihatagan usab namo kamo sa on-the-job nga pagbansay gikan sa tulo sa atong labing eksperyensiyadong mga empleyado, apan gipakita ninyo nga wala kamo makat-on sa trabaho. Ang imong pasundayag gibana-bana nga dili maayo sa matag gitudlo nga trainer / mentor sa empleyado.
Ang imong output nagpabilin nga 30% sa ubos sa gidaghanon sa imong kasagaran nga kauban sa trabaho. Busa, ang imong katulinon, pagkamakanunayon, ug pagkakasaligan usa ka suliran kon kami naningkamot nga pun-on ang mga order sa kustomer. Dili kami maka-isip kanimo aron buhaton ang imong bahin.
Dunay mga duha ka semana ang imong pag-uswag, bisan kung wala namo makita ang sayo nga pag-uswag, dili nimo makuha ang tibuok duha ka semana, aron ipakita nga mahimo ka nga makat-on ug makahimo niini nga trabaho. Kung dili nimo gipakita ang hinanali nga pag-uswag, taposon namo ang imong trabaho.
Magbutang kami ug usa ka kopya niining pormal, sinulat nga pagbadlong sa imong personnel file sa Human Resources.
Palihug huna-hunaa kini nga tambag seryoso nga ang among pagpalabi mao ang kanunay nga makita ang mga empleyado nga molampus
Pirma:
Pangalan sa Supervisor:
Petsa:
Pag-ila sa Resibo
Akong giila nga nakadawat ako niining sinulat nga pagbadlong. Ang akong pag-ila wala nagpasabut nga ako uyon sa mga sulod niini. Akong nasabtan nga imong ibutang ang usa ka kopya niini nga pagsaway sa akong opisyal nga file sa kawani. Giila usab nako nga ako adunay katungod sa pag-andam og usa ka sinulat nga tubag nga imong ibutang sa orihinal nga sulat sa pagbadlong.
Pirma:
Ngalan sa empleyado:
Petsa:
Dugang Sulat nga mga Sulat sa Pagwagtang
Disclaimer: Palihug timan-i nga ang kasayuran nga gitagana, samtang may awtoridad, dili garantiya sa katukma ug legalidad. Ang site gibasa sa usa ka tibuok kalibutan nga tumatan-aw ug ang mga balaod ug mga regulasyon sa panarbaho nagkalainlain gikan sa estado ngadto sa estado ug nasud ngadto sa nasud. Palihug pangayo sa legal nga tabang , o tabang gikan sa State, Federal, o International nga mga kapanguhaan sa gobyerno, aron masiguro nga ang imong legal nga interpretasyon ug mga desisyon husto alang sa imong nahimutangan. Kini nga impormasyon alang sa giya, mga ideya, ug tabang.