Gamita ang mga Manedyer ug mga Katrabaho aron sa Epektibong Pagtabang sa mga Trabahante sa On-the-Job
Ang on-the-job training naggamit sa regular o kasamtangan nga mga gamit sa trabahoan, mga makina, dokumento, ekipo, kahibalo, ug mga kahanas nga gikinahanglan alang sa usa ka empleyado nga makat-on sa epektibo nga pagbuhat sa iyang trabaho.
Mahitabo kini sulod sa normal nga kahimtang sa pagtrabaho nga ang usa ka empleyado nakasinati sa trabaho. Mahimo kini mahitabo samtang ang empleyado naghimo sa aktwal nga trabaho, o mahimong mahitabo sa bisan asa sa sulod sa trabahoan gamit ang mga pagbansaybansay, mga workstation sa pagbansay, o mga gamit sa pagbansay.
Ang yano nga tumong sa OJT mao ang paggamit sa kasamtangan nga palibot, mga himan, ug pagbansay sa kahanas nga anaa sa ilang trabahoan aron sa pagbansay sa usa ka empleyado sa paghimo sa ilang trabaho-sa trabaho.
Kinsay Naghatag sa On-the-Job Training?
Ang usa ka kauban sa trabaho kanunay nga nag-suplay sa on-the-job training. Ang kwalipikasyon sa kauban sa trabaho mao nga siya makahimo nga makahimo sa trabaho nga iyang gitudlo. Apan ang interpersonal nga kahanas, mga patakaran sa kompaniya, gikinahanglan sa kompaniya, pagbansay sa pagpangulo , ug daghan pa mga hilisgutan nga ang kawani sa Human Resources, mga tagdumala o mga kauban sa trabaho mahimong magpakita sa trabaho o sa trabahoan.
Ang usa ka eksternal nga tighatag us aka higayon nga naghimo sa OJT sa kaso sa espesyal nga kasangkapan.
Sa laing pananglitan, ang usa ka vendor mahimong magbansay sa mga empleyado sa usa ka sistema sa marketing nga ang usa ka grupo sa mga empleyado sa marketing nagsagop sa ilang mga pamaagi sa pagtrabaho.
Ang usa ka vendor mahimo nga mag-edukar sa mga miyembro sa usa ka HR team sa kapabilidad sa usa ka HRIS . Ang HR nga grupo dayon nagbansay sa nahabilin sa mga empleyado kon unsaon paggamit ang bag-ong sistema.
Kini nga pamaagi nagtugot sa mga trainer sa pagpalig-on sa ilang pagbansay samtang ang mga empleyado mogamit sa mga kahanas nga nakat-unan sa pagbansay.
Sa usa ka kanunay nga paggamit sa usa ka vendor alang sa OJT, ang vendor moabut sa onsite ug magbansay sa usa o pipila ka mga empleyado kinsa unya gilauman nga mobansay sa tanan nga uban nga mga empleyado nga nagbuhat sa sama nga trabaho. Usa kini ka kasagaran nga modelo sa OJT sa mga kalihokan sama sa pagdrayb ni Hi-Lo, pagsagop sa kompyuter sa kompyuter, ug ang angay nga operasyon sa bisan unsang bag-ong kagamitan.
Samtang ang tumong sa OJT mao ang kasagaran nga magtudlo sa mga batakang mga kahanas sa trabahoan, kini usab nagtudlo sa mga bahin sa kultura sa trabahoan ug mga gilauman sa pagbuhat sa bag-ong empleyado . Ang OJT mao usab ang mga pamaagi nga gigamit sa mga organisasyon sa paghatag og bag-ong empleyado nga nagsakay sa impormasyon.
Ang OJT gitagana sa sulod sa duha ka batid nga mga kauban sa trabaho ug mga tagdumala.
Train Trainer sa Train
Tino nga mga kaayohan anaa alang sa imong organisasyon sa diha nga imong napalambo ang mga katakus sa pagbansay sa imong mga manedyer. Tudloi ang mga manedyer sa pagbansay ug imong madugangan ang pagka-epektibo sa imong internal nga pagbansay.
Dugang pa, ang pagbansay, pagtudlo , ug pag-mentor nahimong gilauman ug gigamit nga bahin sa trabaho sa mga manedyer. Ang mga empleyado positibo nga reaksyon kon ang mga manedyer mohatag og pagbansay. Ang mga empleyado nagtuo nga sila adunay oportunidad sa paggamit sa pagbansay ; sila mas positibo sa mga gilauman sa manager batok sa usa ka trainer.
Sa diha nga sila naghatag og pagbansay, ang mga manedyer makasulti kon unsa ang ilang gituohan nga mahinungdanon ug sa pagpalig-on niining mga ideya sa mga empleyado. Ang mga empleyado nakadayeg nga ang hilisgutan sa pagbansay hinungdanon kaayo nga ang manedyer mogahin sa panahon sa pagbansay.
Positibo nga Kasinatian Sa Pagbansay sa Pagpangulo
Sa General Motors sa ulahing bahin sa dekada 1980, ang mga tagdumala sa senior-level mibansay sa matag empleyado sa kausaban sa korporasyon sa pamaagi sa operasyon ug kultura. Ang kamatuoran nga ang senior nga mga manedyer nga naghatag sa pagbansay nakahatag og dakong impresyon sa mga empleyado nga nagtambong sa mga klase. Ilang gihunahuna nga ang paggasto niining daghan nga panahon ug talento sa mga empleyado sa pagbansay nagpasabot nga ang pagbag-o sa estratehiya seryosong gisuportahan.
Ang labaw nga lider migamit sa mga panig-ingnan nga nagdan-ag sa GM sa panahon ug sa gilauman nga bag-ong direksyon sa paagi nga ang usa ka external trainer dili unta mahimo.
Malampuson usab siya sa pagsulti kung ngano sa kausaban sa usa ka paagi nga nagpasiugda sa kahinam ug pag-apil.
Ang iyang kahibalo ug pagsabut sa kultura sa GM nagtugot kaniya sa pagkonektar sa pagbansay ngadto sa aktwal nga operasyon nga ang mga empleyado nagpuyo sa matag adlaw. Kini gamhanan sa pagpalig-on sa kultura sa trabaho nga gusto sa kompanya nga magmugna.
Ang pagdahom nga ang mga tigdumala sa pagbansay sa mga empleyado usa ka epektibo nga on-the-job training nga pamaagi.
Tudluan ang mga empleyado sa Pagtudlo sa mga Katrabaho
Tino nga mga kaayohan anaa alang sa imong organisasyon sa diha nga imong napalambo ang mga katakus sa pagbansay sa imong mga empleyado. Tudloi ang mga empleyado sa pagbansay ug imong madugangan ang pagka-epektibo sa imong internal nga pagbansay.
Ang mga empleyado pamilyar sa mga kalihokan-maayo ug daotan-sa imong internal nga organisasyon. Pamilyar sila sa mga tumong , kultura o palibot sa trabaho , mga kalig-on sa kompaniya, mga kahuyangan sa kompaniya, ug nahibal-an nila ang tinuod nga mga empleyado.
Kini naghatag sa mga empleyado og bentaha sa usa ka trainer kinsa kinahanglan nga magkat-on mahitungod sa kultura, mga kalig-on sa kompaniya, kahuyangan sa kompaniya, ug sa samang higayon, makaila sa mga tawo.
Mga Pananglitan sa Pagbansay sa mga Katrabaho
Sa usa ka medium-sized nga manufacturing nga kompaniya, ang security specialist ug ang team leader sa kaluwasan ug komite sa kalikupan naghatag og pagbansay sa seguridad, emergency evacuation procedures, ug kaluwasan sa tanan nga kawani. Sila usab nagbansay sa mga bag-ong empleyado atol sa bag-ong orientation sa empleyado .
Sa lain nga kompaniya, ang usa ka hataas nga termino nga sales representative mibansay sa tanan nga bag-ong mga empleyado sa sales mahitungod sa sales nga mga programa sa Computer Relationship Management (CRM), malampuson nga pagtawag ug pagpangita, ug unsaon sa pagkuha ug pagproseso sa mga mando.
Sa sama nga kompaniya, usa ka empleyado sa barko ang nagbansay, nagsulay, ug mga lisensya sa tanang mga driver sa Hi-Lo. Sa sinugdan gibansay sa mga kompaniya sa gawas, ang mga internal nga empleyado karon nagbansay sa ubang empleyado. Ang ilang mga sumbanan sa kaluwasan ug ang aksidente nga kadak-an miuswag isip usa ka resulta ug ang tanan nga mga drayber gipamatud-an na karon sa pagdala sa Hi-Los.
Ang pagbansay nga anaa sa trabaho kasagaran ang labing epektibo nga pamaagi sa pagbansay sa mga empleyado. Daghan niining mga opsyon sa pagbansay nagpasiugda sa papel sa mga kauban sa trabaho ug mga manedyer sa pagbansay sa isig ka empleyado.
Ania ang imong napulog duha ka labing maayong mga oportunidad ug mga pamaagi sa paghatag og pagbansay sa trabaho sa mga empleyado.