Unsaon sa Paghimo sa usa ka Superior nga Proseso sa Pagtrabaho sa Kawani
Ang imong bag-o nga orientation sa empleyado usa ka kasinatian sa usa ka empleyado, alang sa bag-o nga empleyado. Sa pinakamaayo niini, ang proseso sa bag-ong orientasyon sa empleyado nagpalig-on sa relasyon sa bag-ong empleyado sa imong organisasyon. Kini nagdasig sa ilang kadasig ug naggiya sa ilang mga lakang ngadto sa usa ka taas nga termino nga positibo nga relasyon uban kanimo.
Nahimo nga dili maayo, ang imong bag-ong orientasyon sa empleyado mobiya sa imong mga bag-ong empleyado nga naghunahuna kung nganong sa kalibutan sila naglakaw sa imong pultahan .
Handurawa kini nga sitwasyon, nga gipasundayag kada adlaw sa mga organisasyon. Ang bag-o nga programa sa orientation sa empleyado sa imong kompaniya adunay yano, pre-printed handouts. Ang talagsaon, mahigalaon nga presenter sa programa naggamit sa maayo nga mga talan-awon sama sa overhead transparencies ug usa ka white marker board. Ang mga partisipante makadawat og guided tour sa pasilidad.
Ang usa ka gatusan nga panid sa empleyado sa empleyado ang luwas nga gisulod sa ilalum sa ilang mga bukton. Apan ang kasagaran nga empleyado mibati nga nalibog, nabug-atan, ug halayo gikan sa pag-abi-abi. Dili sa imong tuyo! Unsay nawala? Unsaon nimo pagdala ang imong programa gikan sa paghunahuna lamang sa paghiusa sa imong bag-ong suhol?
Hinumdomi nga Sila Tawhanon
Daghang bag-ong mga tigduhaduha nangutana sa ilang desisyon nga mag-usab sa mga kompanya sa katapusan sa ilang unang adlaw. Ang ilang mga kabalaka napuno sa mga kasaypanan nga kasagaran gihimo sa mga kompanya sa panahon sa unang adlaw nga bag-ong empleyado nga orientasyon nga programa. Kining komon nga mga sayop naglakip:
- Ang hilabihan nga bag-ong suhol nga adunay mga kamatuoran, numero, mga ngalan ug mga nawong nga giputos sulod sa walo ka oras nga adlaw;
- Pagpasundayag sa mga video sa orientasyon nga makalaay;
- Naghatag og taas nga mga lektyur atubangan sa silong; ug
- Napakyas sa pag-andam alang sa bag-o nga suhol pinaagi sa paghatag og angay nga ekipo ug igo nga mga buluhaton.
- Sa wala pa nimo hingpit nga bag-ohon ang imong bag-ong proseso sa orientasyon sa empleyado , pangutan-a ang imong kaugalingon sa mosunod nga pangutana: "Unsa man ang gusto natong makab-ot atol sa bag-ong orientasyon sa empleyado? Unsa ang unang impresyon nga gusto natong himoon?"
Ang usa ka positibo nga unang impresyon sa usa ka kompaniya makahatag sa kasabutan alang sa usa ka bag-ong girekrut nga empleyado. Kadtong positibo nga mga hagit mahimo usab nga makapadali sa pagsinabtanay ug pagka-produktibo. Gipakita sa panukiduki nga ang maayo nga mga programa sa orientasyon makapalambo sa retensiyon sa empleyado sa 25%.
Ang Sulundon nga Pagtagad
Si Dr. John Sullivan, ang pangulo sa Human Resource Management Program sa San Francisco State University, naghinapos nga daghang mga elemento ang nakatampo sa usa ka programa sa orientation sa usa ka empleyado sa World Class . Ang labing maayo nga bag-o nga orientation sa empleyado:
- Nag-target sa mga tumong ug nakigtagbo kanila,
- Naghimo sa unang adlaw nga usa ka selebrasyon,
- Naglangkob sa pamilya ingon man mga katrabaho,
- Naghimo sa bag-ong mga mamumuo nga mabungahon sa unang adlaw,
- Dili makalaay, nagdali o dili epektibo, ug
- Naggamit og kasayuran aron padayon nga mapalambo.
Himoa ang mga empleyado nga nagsulti sa panahon sa NEO: Ako Gipangayo, Busa, Ako Belong
Kadaghanan sa mga organisasyon dako sa pagsaulog sa pagbiya sa usa ka minahal nga kauban sa trabaho. Nganong kanunay kitang makalilisang sa pagdawat sa bag-ong empleyado ? Hunahunaa ang pag-organisar sa usa ka partido sa pagdawat sa bag-ong empleyado. Ang mga selebrasyon makahatag og kadasig. Nakasinati ka ba nga nagsugod sa usa ka bag-ong trabaho lamang nga ang imong mga kauban sa trabaho ug superbisor wala manumbaling kanimo sa unang semana?
Kon mao, nasabtan nimo ang kaepektibo bisan sa gamay nga kadasig. Ang pipila ka yano nga pamaagi sa selebrasyon mahimo nga maglakip sa usa ka sulat sa pag-abi-abi nga gipirmahan sa CEO, usa ka t-shirt sa kompanya nga gipirmahan sa tanan nga mga sakop sa departamento, ug usa ka cake nga adunay mga kandila sa unang adlaw sa empleyado.
Iapil ang mga pamilya sa selebrasyon. Pag-eskedyul og usa ka malipayong paniudto o panihapon alang sa mga kapikas ug mga pamilya atol sa unang bulan sa empleyado.
Ang daan nga mga bag-ong wagonsa kaniadto gigamit sa pagluwas sa mga maayong butang ngadto sa mga bag-ong miyembro sa usa ka komunidad. Mahimo nimong maestablisar ang imong kaugalingon nga welcome wagon . Ang mga freebies nga motabang sa bag-ong suhol sa iyang trabaho magpalig-on sa pagtuo nga ang mga empleyado sa kompaniya nalipay nga siya anaa ug gusto nga molampos siya.
Ingon nga usa ka pananglitan, ang usa ka mapa nga nagpakita sa duol nga mga kalan-on nga makatabang ug mapasalamaton. (Ang usa ka imbitasyon sa paniudto gikan sa mga kauban sa trabaho matag adlaw atol sa unang semana sa empleyado mas abi-abi.) Padayon sa usa ka lakang paingon sa paghatag og usa ka mapa sa pasilidad ug sa parkinganan. Ihatag ang imong bag-ong tawo sa usa ka litrato sa iyang kaugalingon sa parkinganan, atubangan sa kompanya nga karatula. Ang mga biswal adunay dakong epekto.
Pag-andam alang sa Instant nga Produktibidad
Ang mga employer kanunay nga wala magtagad sa labing hinungdanon nga pangutana sa bag-ong recruit.
Buot niyang mahibal-an kung giunsa epekto sa iyang trabaho ang iyang departamento, ug sa katapusan, ang kompaniya. Ang imong bag-o nga orientasyon sa empleyado kinahanglan nga maglakip sa usa ka kinatibuk-ang panglantaw sa matag departamento. Ilakip ang kasayuran mahitungod sa unsa nga partikular nga moadto sa matag departamento (mga input) ug kung unsay mogawas (mga produkto).
Paghatag ug mga pananglitan kung giunsa kining mga gimbuhaton may kalabutan sa trabaho sa empleyado. Pag-gahin ug panahon sa panahon sa bag-o nga orientation sa empleyado nga ang matag tawo magsusi kung giunsa ang iyang bag-ong trabaho ug ang mga responsibilidad niini nga mahaum. Hisguti ang gipaabot nga mga kontribusyon ug kung unsaon kini pagtabang sa kompaniya. Siguruha nga itudlo kon unsaon sa bag-ong mga empleyado sa paghatag og feedback alang sa paghimo og mga kalamboan.
Susiha ang imong bag-ong programa sa orientasyon sa empleyado gikan sa panglantaw sa mga bag-ong empleyado. Pagpaabut sa ilang mga kabalaka, ingon man sa ilang mga pangutana. Paghatag og usa ka glossary sa mga acronym sa kompaniya, mga buzzwords ug FAQ aron dili sila mangutana sa labing pangunang mga pangutana.
Iapud-apod ang usa ka Help Source card nga naghatag sa mga pangalan ug mga adres sa email sa mga tawo nga gipili alang sa mga pangutana. Mahimo ka usab nga maghatag ug usa ka mentor sa departamento aron sa pagtabang sa mga pangutana ug sa bag-ong proseso sa orientasyon sa empleyado sa unang bulan sa empleyado.
Pagdumala sa Integration
Sa tinuud, ang bag-o nga manedyer sa bag-ong suhol moapil sa bahin sa bag-ong orientasyon sa empleyado. Ang usa ka makalingaw nga paagi sa paglakip sa superbisor anaa sa estilo sa daan nga Newlywed Game. Ang tagdumala kinahanglang magtag-an kon sa unsang paagi siya naghunahuna nga ang iyang bag-ong empleyado motubag sa mga pangutana. Kon ang mga tubag nga gipares, ang mga puntos nga gihatag alang sa mga premyo.
Alang sa usa ka epektibo nga bag-ong proseso sa orientasyon sa empleyado, daghang mga kompaniya ang nagpaabut sa superbisor nga mohatag sa departamento, ug orientation nga tukma sa trabaho. Ang departamento sa Human Resources nagdumala sa overview sa kompaniya, mga handbook, mga benepisyo, ug uban pang mga nag-unang impormasyon. Apan, unya, ang superbisor mokuha.
Sa unang adlaw, usa ka bag-o nga empleyado ang kinahanglan makigkita sa iyang bag-ong superbisor. Ang miting kinahanglan maglakip sa plano alang sa piho nga pagbansay. Ang duha nga superbisor ug ang bag-o nga empleyado giawhag sa pagpaambit sa ilang mga gilauman alang sa trabaho, lakip na ang mga kahadlok o mga pagbalhin sa matag usa. Ang tigdumala makapugong sa miting ug makapahulay uban sa bag-ong sinuholan nga gisugdan sa usa ka makahuluganon nga buluhaton.
Likawi ang sayop nga pagtugot sa bag-o nga empleyado sa paglingkod nga walay pulos. (Sa pipila nga mga organisasyon, ang grupo sa Human Resources mitabang sa disenyo sa checklist, nga nagtabang sa mga superbisor nga maghatag og usa ka hingpit nga orientasyon.)
Pag-evaluate sa kalampusan sa New Orientation nga empleyado
Ang maayo nga mga programa sa pagbansay nangayo alang sa mga pagsalmot sa mga partisipante Sa katapusan sa imong bag-o nga orientation sa empleyado, paghatag og usa ka mubo, lima ka pangutana nga survey nga nakapunting sa presentasyon.
Susiha ang usa ka survey nga nag-focus sa sulod sulod sa napulo ka adlaw o labaw pa. Awhaga ang feedback mahitungod sa unsa nga impormasyon ang bag-o nga empleyado nga gusto nga nakadawat sa panahon sa bag-ong empleyado orientation nga programa. Susiha kung unsa nga impormasyon ang sobra sa sobra o wala gikinahanglan. Iapil ang mga sugyot aron mapaayo ang bag-ong programa sa orientasyon sa empleyado.
Ang unang mga impresyon sa imong organisasyon, maayo ug daotan, gihimo sa unang adlaw. Paghukom sa mga tumong sa imong bag-ong programa sa orientasyon sa empleyado. Matinud-anon ug positibo ang mga tumong. Ang malampuson nga paghiusa mahitabo lamang kung ang imong bag-ong empleyado mohukom nga siya nakahimo sa maalamon nga desisyon sa pag-apil sa imong organisasyon. Ang imong epektibo nga bag-o nga orientasyon sa empleyado makatabang sa paghimo o paglapas sa desisyon.
Ang labing maayo nga orientation nga akong nailhan sukad gisugdan sa Edgewood Tool ug Manufacturing. Ang matag manedyer nga nag-hire sa usa ka bag-o nga empleyado gikinahanglan nga magsulat og 120-ka adlaw nga orientasyon alang sa bag-ong empleyado. Naglangkob kini usa ka aksyon usa ka adlaw.
Ang mga aksyon naglakip sa pagtagbo sa Director of Quality, pagtawag sa usa ka customer ug sa pagpangaon uban sa CEO. Mahimo nimong ibutang nga ang bag-o nga empleyado hingpit nga giabi-abi ug gisulod sa organisasyon human sa 120 ka lainlaing mga kalihokan sa orientasyon.