Pagtukod og usa ka Employee Training ug Development Program nga Makapadasig sa mga empleyado
Bisan unsa ang imong katarungan sa pagpahigayon sa usa ka sesyon sa pagbansay sa empleyado, mahinungdanon ang pagpalambo sa pagbansay sa empleyado sulod sa gambalay sa usa ka komprehensibo, padayon ug makanunayong programa.
Kining kalidad nga programa sa pagbansay sa empleyado gikinahanglan aron ang imong kawani madasig sa pagkat-on sa mga bag-ong konsepto ug sa katapusan mapahimuslan ang imong departamento.
Kinahanglanon nga Mga Bahin sa Mga Programa sa Pagsasanay sa Kawani
Ang usa ka bug-os nga programa sa pagbansay sa empleyado naglakip sa usa ka pormal nga bag-ong programa sa pagbansay sa pag-hire uban sa usa ka kinatibuk-ang pagpasabut sa mga gilauman sa trabaho ug mga kahanas sa paghimo nga gikinahanglan sa paghimo sa mga trabaho. Ang usa ka bag-ong programa sa pagbansay sa sakyanan naghatag sa usa ka mahinungdanon nga pagsabut sa posisyon ug kung unsa ang posisyon nga mohaum sa sulod sa istruktura sa organisasyon.
Ang dugang kahibalo sa background ang bag-ong kauban adunay mga pamaagi diin ang usa ka workgroup nalambigit sa mga anciano nga mga departamento, labi nga masabtan sa bag-ong kauban ang iyang epekto sa organisasyon.
Ang laing aspeto sa usa ka komprehensibo nga programa sa pagbansay sa empleyado mao ang nagpadayon nga edukasyon. Ang labing labing epektibo nga mga programa sa pagbansay sa empleyado naghatag sa responsibilidad sa padayong edukasyon sa usa ka tawo sa departamento.
Kini usa ka importante nga buluhaton aron mapabilin ang tanan nga mga sakop sa kawani mahitungod sa mga palisiya, pamaagi, ug teknolohiya.
Bag-ong Pagsasanay sa Pagsakay
Ang usa ka bag-o nga bag-ong programa sa pagbansay sa pagsugod nagsugod sa pagmugna og usa ka empleyado sa pagbansay nga manwal Kini nga manwal nagsilbing sumbanan sa praktikal ug teknikal nga mga kahanas nga gikinahanglan aron maandam ang bag-ong indibidwal alang sa iyang posisyon.
Aron masabtan sa departamento ang mga kasamtangang mga palisiya ug mga pamaagi , ang usa ka manedyer kinahanglan nga magsiguro nga ang mga manwal sa departamento o ang pagbansay sa mga empleyado sa online mao ang kanunay nga kasamtangan Kini naglakip sa bisan unsa nga mga pagpadako sa sistema o pagbag-o sa palisiya o pamaagi.
Dugang pa, isentro ang pagtagad sa user sa pagdisenyo sa mga manwal sa pagbansay o sa online nga pagbansay. Gamita ang pinulongan nga dili korporasyon, lakip ang mga hulagway ug multimedia ug himoa kini nga makapaikag alang sa magbabasa. Kon posible, ilakip ang mga hulagway sa kompyuter sa screen sa computer nga adunay mga kinuha sa screen aron iilustrar ang mga gimbuhaton, mga ehemplo, ug kung giunsa.
Diha sa Job Training
Laing matang sa pagbansay sa bag-ong hire naglakip sa pagbansay sa usa ka bag-ong kaubang direkta duol sa usa ka kasamtangan nga kauban. Gitawag kini sa pipila sa On Training Job (OJT) o sa tupad nga pagbansay. Kini nga estratehiya nagtugot sa bag-ong kauban sa pagtan-aw sa unang kamot sa lainlaing bahin sa posisyon. Dugang pa, ang OJT nagtugot sa bag-ong suhol sa oportunidad sa pag-ugmad sa usa ka relasyon nga may kalabutan sa usa ka kasamtangan nga kauban.
Ania ang mga dugang nga mga kapanguhaan alang sa bag-o nga pagbansay sa empleyado ug orientation
- Employee Onboarding: Usa ka Higayon alang sa usa ka Positibong Bag-ong Kaminyoon nga Kaminyoon .
- Mga Sugyot alang sa usa ka Mas Maayo nga Bag-o nga Orientation sa Empleyado .
- Pagdumala sa empleyado: Pagtipig sa Bag-ong mga empleyado sa Board .
- Pagsalig Integration .
Nagpadayon nga Edukasyon sa Training sa Empleyado
Usa ka padayon nga programa sa edukasyon alang sa usa ka departamento sama ka mahinungdanon sama sa bag-ong pagbansay sa trabaho. Sa diha nga ang pagbansay sa usa ka bag-ong kaubanan, makasabot nga kini magpabilin lamang sa gibana-bana nga 40 porsyento sa impormasyon nga nakat-unan atol sa unang sesyon sa pagbansay.
Busa, ang pagpahinumdum sa mga empleyado mahitungod sa nagkalain-laing pamaagi ug mga konsepto kinahanglan nga magpadayon, nga adunay pormal o dili pormal nga pamaagi. (Ang gusto sa tagsulat kanunay nga adunay dili pormal nga pamaagi.)
Ang pormal o tradisyonal nga pamaagi sa pagbansay sa empleyado sa kasagaran naglakip sa usa ka sakop sa pagdumala nga nagpadala og usa ka memo sa matag kauban. Ang dili pormal ug kanunay nga makapadani nga paagi sa usa ka biswal nga magtuon mao ang pagpadala sa usa ka pahina nga impormasyon nga impormasyon.
Kining kasayuran nga impormasyon, gitawag nga alert alert, kinahanglan nga informative ug ipresentar sa usa ka dili-mahulga nga paagi.
Kon ang usa ka palisiya o pamaagi mausab, ang impormal nga pamaagi mas maayo nga mag-andam sa departamento aron makadawat niini nga update.
Sa dili pa magsugod ang usa ka programa sa pagbansay sa empleyado nga nagpadayon, ang magdumala kinahanglan modesisyon sa ilang gitinguha nga resulta. Usa ka hinungdanong pangutana nga palandongon: "Buot ka ba nga ang programa makapauswag sa mga kahanas sa imong kauban o gusto nimo nga matabangan ang imong kauban sa personal nga kalamboan?"
Samtang adunay pipila nga komonidad sa taliwala niini nga mga tubag, ang pangunang kalainan mao ang oportunidad alang sa pagdumala sa grupo sa pagdumala sa umaabot nga mga sakop sa pagdumala sa pagdumala. Kung ang gitinguha nga sangputanan mao lamang ang pagpauswag sa mga kahanas nga walay personal nga kalamboan, ang departamento adunay usa ka sungkod nga nahibal-an kung unsaon paghimo sa ilang trabaho nga mas maayo.
Samtang kana usa ka positibo nga resulta, gusto nimo nga ang imong kompaniya maghunahuna "sa gawas sa kahon," ug magplano og usa ka programa nga nagtugot ug gani nagdasig sa kritikal nga panghunahuna ug pagsulbad sa problema.
Busa, sa diha nga pagdisenyo sa usa ka padayon nga programa sa edukasyon, ang gitinguha nga sangputanan kinahanglan nga magkahiusa sa teknikal ug personal nga pagpalambo . Kini nga matang sa programa sa pagbansay nagtugot sa mga empleyado sa oportunidad sa pag-ugmad sa lig-on nga mga kahanas sa pagdumala inubanan sa usa ka mas maayo nga pagsabut sa ilang posisyon ug pag-obra ug pagsabut kung unsa ang ilang pagkasibo sa organisasyon.
Pagsagol sa Teknikal nga Pagbansay Uban sa Personal nga Pagpalambo
Kung nakadiskobre ka sa panahon sa proseso sa pagtasa, pananglitan, nga ang mga kahanas sa pagsulat sa departamento mao ang ubos, gikinahanglan nimo ang pagpalambo sa mga kahanas pinaagi sa pagpalambo sa usa ka katugbang nga sesyon sa pagbansay. Kini nga sesyon sa pagsulat mahimong maglakip sa mga hilisgutan sa mga sukaranan sa pagsulat sama sa spelling, punctuation, estraktura sa han-ay ug husto nga paggamit sa pulong. Pagtukod sa mga sukaranan, mahimo nimong ihatag ang imong mga partisipante sa usa ka angay nga ehersisyo, sama sa pagsulat sa usa ka sulat ngadto sa usa ka kustomer nga nangayo og pasaylo sa ulahing pagpadala.
Hatagi ang kasayuran sa partisipante mahitungod sa customer. Sultihi sila nga ang customer mipalit sulod sa napulo ka tuig ug kanunay nga nagbayad dayon. Hatagi sila og napulo o napulog lima ka mga minuto sa paghimo og usa ka bagis nga draft ug dayon ipresentar ang ilang sulat ngadto sa grupo.
Sa higayon nga adunay usa ka tawo nga nagbasa sa usa ka sulat, hangyoa ang mga partisipante sa paghatag og feedback alang sa mga kalamboan ingon nga trainer, itudlo ang positibo nga aspeto sa sulat.
Ang laing mekanismo nga makatabang sa padayon nga pagpadayon sa edukasyon mao ang pagpugong sa mga miyembro sa kawani sa pagpalambo sa usa ka pagpasakop sa usa ka asosasyon o grupo sa industriya. Kini nga matang sa edukasyon makita ug napamatud-an nga adunay positibo nga rekord sa mga lokal nga buhatan ug sa ilang mga grupo sa pamilihay sa industriya. Ang mga kawani sa kawani gihatagan sa oportunidad nga magtigum matag-usa ug maghisgot sa mga isyu nga ilang nasinati sa ilang negosyo.
Kini usa ka positibo nga kasinatian alang sa tanan nga nalambigit: Ang kasayuran nga nakuha mapamatud-an nga mapuslanon ngadto sa uban kinsa adunay potensyal nga makaambit sa usa ka susama nga sitwasyon, samtang ang mga tawo nga nakasinati sa sama nga sitwasyon adunay higayon sa pagsulti mahitungod sa ilang mga solusyon nga epektibo nga nagtrabaho.
Epektibong mga Tip sa Training Program
Ania ang pipila ka mga panghunahuna sa pagdisenyo sa usa ka padayon nga edukasyon nga empleyado sa pagbansay nga programa.
- Sumala sa Wall Street Journal , kadaghanan sa mga hamtong nagsulat sa usa ka ika-8 nga ang-ang nga ang-ang. Busa, kanunay sundan ang acronym sa KISS. (Himoa kini nga yano, hungog.)
- Sa pag-eskedyul sa sesyon sa pagbansay, paningkamuti nga magkalain ang imong mga grupo. Kini nagpasiugda og maayo nga diskusyon ug may kalabutan sa organisasyon ug / o mga grupo sa trabaho mismo.
- Pagtinguha sa pagpahiluna sa usa ka punto nga tawo o usa ka tigbansay sa matag trabaho nga lugar. Kung ang usa ka bag-ong sistema o pamaagi gipaila, ang punto nga tawo makakat-on sa sistema o pamaagi ug pagbansay sa mga kawani. (Ang mga tawo kanunay nga mas makakat-on kon gikinahanglan nga itudlo ang konsepto.)
- Nagtabang usab kini nga adunay usa ka lokal nga kapanguhaan sulod sa grupo sa trabaho. Kini nagtugot alang sa dugang nga mga pangutana kung ang lebel sa pagsabut ubos. Ang mga kaubanan dili mobati nga gihulga sa usa ka tawo nga ilang gilingkod sunod adlaw-adlaw sukwahi sa usa ka trainer gikan sa human resources o organizational development area.
Ang labing maayo nga matang sa programa sa pagbansay sa empleyado alang sa usa ka grupo sa trabaho usa nga gipahaum sa ilang mga panginahanglan. Busa giunsa nimo pagkahibalo unsa ang ilang mga panginahanglan? Ang usa ka paagi mao ang pagtrabaho kauban sa mga sakop sa kawani nga maoy responsable sa maong dapit. Kung mahimo, himoa ang usa ka random nga sampling sa mga plano sa pag-uswag sa performance sa mga kawani ug tan-awa ang mga pagkaporma sa bisan unsang gikinahanglan nga mga dapit sa pagpalambo. Ang laing paagi mao ang pagpahigayon sa usa ka panginahanglan sa pagbansay alang sa pagbansay ug pangutan-a ang mga sakop sa staff sa ilang mga kaugalingon unsa nga mga kahanas ang gusto nilang mapalambo
Bisag unsaon nimo pagtino kung unsa nga matang sa mga sesyon sa pagbansay sa empleyado ang gikinahanglan, hinumdumi nga sa diha nga pagpalambo sa kurso, magpabilin sa orihinal nga konsepto. Kon labaw sa usa ka konsepto ang giisip sa panahon sa proseso sa pagplano, gibungkag ang mga konsepto ngadto sa duha ka mga workshop.
Hinumdomi nga ang usa ka mabungahon nga sesyon sa pagbansay sa empleyado mahimo ug kinahanglan nga buhaton sulod sa wala'y duha ka oras.
Ang bisan unsa nga mas dugay kay sa duha ka oras ug mawad-an ka sa imong mamiminaw. Sa katapusan, sa panahon sa aktwal nga sesyon sa pagbansay, adunay labing menos usa o duha ka mga kalihokan aron sa pagpadayon sa aktibo nga mga hunahuna sa mga partisipante ug sa pagpugong sa pagtan-aw o paghanduraw.
Nagkinahanglan Ka ba nga Usa ka Session sa Pagsasanay sa Empleyado?
Samtang ang usa ka sesyon sa pagbansay sa empleyado mahimo nga epektibo, kini dili kanunay mao ang pinakamaayo nga paagi sa pagtuman sa mga panginahanglan sa pagbansay. Kon ang konsepto nga imong gipaila gihubit isip elementary o kasagaran nga kahibalo, paghimo sa usa ka empleyado sa pagbansay sa pagbansay hinoon.
Ang usa ka kawani nga pagbansay sa usa ka kawani usa ka labing maayo nga pamaagi sa pagpakigsulti ug pagpalig-on sa mga konsepto nga pagaisip nga komon nga kahibalo o bag-ong impormasyon sa trabaho. Ibutang ang mga alert sa pagbansay sa empleyado online, ipanghatag pinaagi sa email, o, sa pipila ka mga kaso, kung ang mga empleyado walay computer access, isulat ang mga alert sa pagbansay sa empleyado sa usa ka format sa bala sa usa ka lisud nga kopya.
Paggamit og de-kolor nga papel ug pagdugang sa pipila ka mga flare ug / o mga graphic sa piraso sa dokumento. Akong nakit-an nga kung ang mga kawani makadawat og usa ka piraso sa fluorescent green nga papel sa ilang mailbox kay sa usa ka puti nga usa, mas lagmit kini nga makuha kini ug basahon kini.
Pagpadayon sa Pagtuon sa Pag-adto
- Kon ang kapabilidad anaa ug ang departamento gusto nga maglingaw samtang nagkat-on, magtukod og dula. Mahimo kini bisan unsa gikan sa Family Feud to Jeopardy ug daghan pa. Ipatubag sa staff ang mga pangutana nga gihimo sa pagdumala sa departamento nga may kalabutan sa mga sitwasyon sa trabaho ug / o mga tawo. Kini kahibulongan kung unsa ang mahinumduman sa mga tawo gikan sa usa ka makalingaw nga sitwasyon batok sa pinugos nga kasinatian sa pagkat-on
- Hupti ang mga klase sa pagbansay sa empleyado nga adunay impormasyon ug kahayag Samtang ang pagpakigsulti sa mga ideya importante, ang numero uno nga tumong mao ang pagpugong sa kawani nga interesado, nalambigit ug nalingaw sa workshop. (Mahimong malisud kini kon dili ka mogamit sa usa ka animated trainer .)
- Ipaila ang departamento ngadto sa konsepto sa komplikadong pagkat-on. Tugoti ang mga kawani nga makab-ot ang lebel sa pagkat-on gikan sa lainlaing mga kahinguhaan Samtang ang mga pagbansay sa empleyado sa pagbantay ug mga sesyon sa pagbansay sa empleyado direkta nga gikan sa pagdumala, hagita ang mga kawani sa pagtan-aw sa internet alang sa ubang mga ideya nga tingali magtrabaho sa ilang departamento.
Una ug labaw sa tanan, hinumdumi nga ang pagkat-on mahimo ug kinahanglan nga makalingaw. Ang imong mga sakop sa staff gusto nga mosuhop sa kahibalo, ug sila lagmit gusto nga makakat-on sa mga konsepto sa diha nga kini gipresentar sa usa ka bag-o, buhi ug makapaukyab nga paagi.
Ang pagbalewala sa imong kasamtangan nga mga pamaagi sa pagbansay sa empleyado makatabang sa mga tawo nga maghinamhinam sa pagkat-on.