Dugang nga mga Tip sa Pagbansay sa Pagbansay nga Mahimo sa mga empleyado sa wala pa ang Training Session
Ania ang unom pa ka tip nga ipatuman sa dili pa ang pagbansay aron sa pagtabang kanimo paghatag og pagbansay nga magbalhin sa mga kahanas balik sa trabaho.
- Paghatag og kasayuran alang sa empleyado mahitungod kung unsa ang nalangkit sa training session , sa wala pa ang pagbansay. Ipasabut kung unsa ang gilauman sa empleyado sa sesyon sa pagbansay. Makatabang kini sa pagpakunhod sa normal nga kabalaka sa tawo mahitungod sa pagsulay og bag-ong butang. Kon nahibal-an niya kung unsa ang mahitabo, mahimo siyang mag-focus sa pagtuon ug pagbansay sa pagbansay inay kay sa iyang kalagmitan nga dili komportable sa wala mailhi.
(Kon nagatanyag sa sesyon sa pagtukod sa grupo, isip usa ka pananglitan, ang mga tawo kanunay nga mangutana kon sila kinahanglan nga magtandog sa usag usa o "maghimo sa grupo nga mga gakos." Wala kini, apan kini nagpahawa sa punto mahitungod sa pagpahibalo sa mga tawo unsa ang gipaabut sa wala pa sa pagtambong sa sesyon.)
- Himoa nga tin-aw sa empleyado nga ang pagbansay mao ang iyang responsibilidad ug siya kinahanglan nga magsugod sa pagbansay sa empleyado nga seryoso . Gilauman nga magamit ang iyang kaugalingon sa proseso sa pagbansay ug pag-uswag sa empleyado sa wala pa, sa panahon, ug human sa sesyon. Naglakip kini sa pagkompleto sa mga assignment sa pre-pagbansay, aktibo nga pag-apil sa sesyon, ug paggamit sa mga bag-ong mga ideya ug abilidad sa pagbalik sa trabaho.
- Siguraduha nga ang internal o external nga mga magtutudlo sa pagbansay magtanyag sa mga pre-training assignment . Ang pagbasa o ang makapukaw-sa-hunahuna nga mga pagbansay sa pag-una sa sesyon nagpasiugda sa mahunahunaong pagkonsiderar sa sulod sa pagbansay. Ang mga ehersisyo o mga pagsusi sa kaugalingon, nga gitagana ug gipunting sa una sa sesyon, gawas sa bililhong oras sa pagbansay alang sa interaksyon ug bag-ong impormasyon. Kini nga mga ideya magadasig sa empleyado sa paghunahuna mahitungod sa hilisgutan sa sesyon sa wala pa ang adlaw sa pagbansay. Naghatag kini og mga important paybacks sa natad sa iyang interes, pasalig, ug pagkalambigit.
- Paghanas sa mga superbisor ug mga manedyer una o dungan nga aron sila makahibalo ug makasabut sa mga kahanas ug impormasyon nga gihatag sa sesyon sa pagbansay. Kini makatugot sa superbisor sa pag-modelo sa tukmang kinaiya ug pagkat-on, paghatag usa ka palibot diin ang empleyado mahimong magamit ang pagbansay, ug paghimo sa tin-aw nga pagpaabut nga iyang gilauman nga makakita sa nagkalain-laing pamatasan o panghunahuna ingon nga resulta sa pagbansay. Ang usa ka ehekutibo, kinsa miapil sa sama nga pagbansay sama sa uban nga organisasyon, usa ka gamhanan nga panig-ingnan nga papel sa diha nga siya nakaobserbar sa pagpadapat sa pagbansay.
- Paghanas sa mga manedyer ug mga supervisor sa ilang papel sa proseso sa pagbansay. Ang kasagaran nga supervisor talagsa nga nakasinati og epektibo nga pagbansay sa panahon sa iyang karera. Bisan ang talagsaon mao ang superbisor nga nagtrabaho sa usa ka palibot nga nagpadako sa pagbalhin sa pagbansay ngadto sa aktwal nga trabahoan. Busa usa ka sayop ang pagtuo nga ang mga superbisor awtomatikong nahibalo kung unsa ang kinahanglan mahitabo alang sa epektibong pagbansay aron mahitabo.
Mahimo kang mag-coach sa mga supervisor bahin sa ilang papel. Paghatag og usa ka magamit nga tip sheet nga nagpatin-aw sa detalye sa mga gipaabut sa organisasyon sa superbisor sa pagsuporta sa epektibo nga pagbansay. Sa usa ka lokasyon sa General Motors, ang mga kawani sa edukasyon ug pagbansay naghatag og tulo ka oras nga klase nga gitawag, Ang Organisasyon ug ang Proseso sa Pagbansay . Ang sesyon labing epektibo sa pagsulti sa mga katungdanan ug mga responsibilidad sa mga kawani sa superbisor. - Pangutan-a ang mga superbisor aron makigkita sa mga empleyado sa dili pa ang sesyon sa pagbansay aron matuman ang tanan nga girekomenda niini nga artikulo. Hisguti uban sa indibidwal unsay iyang gilauman nga makat-unan sa sesyon. Hisguti ang bisan unsa nga mga kabalaka nga iyang mahimo mahitungod sa paggamit sa pagbansay sa trabaho nga palibot. Tinoa kon ang importante nga mga punto sa pagkat-on importante alang sa organisasyon isip bayad sa pagpamuhunan sa iyang panahon sa pagbansay. Ilha ang bisan unsa nga mga babag nga mahimo nga madahom sa empleyado nga makasinati samtang gibalhin niya ang pagbansay ngadto sa trabahoan.
Kung epektibo ka nga magtutok sa paghatag niining mahinungdanong mga lakang sa dili pa ipadala ang mga empleyado sa pagbansaybansay, imong gipadako ang posibilidad nga ang pagbansay makahimo sa kalainan sa imong trabahoan. Gipalig-on nila ang pagkat-on ug gitabangan ang imong mga empleyado nga mahimong mas maayo nga makagamit sa mga kahanas sa trabaho. Ug, dili ba kana ang tumong sa pagbansay ug pagpalambo nga mga kalihokan?
Dugang nga mga Sugyot alang sa Epektibong Pagbansay sa Pagbansay ngadto sa Trabahoan
- 4 Mga Tip sa Pag-ensayo ug Pagpalambo (sa wala pa)
- 6 Mga Tip aron Makahimo sa Pagbansay sa Dili pa ang Pagbansay
- Ang Pagbansay Makahimo sa Kalainan (sa panahon)
- 6 Dugang nga mga Tip aron Makahimo sa Pagbansay ug Pagpalambo (sa panahon)
- Ang Matag-ana: 4 Mga Sugyot alang sa Pagbansay sa Trabaho sa Trabaho (human sa)
- 9 Dugang nga mga Sugyot sa Pagbansay sa Pagbansay (human sa)
- Pagbansay sa Paghan-ay sa Training (pananglitan nga aplikasyon)