Mga Kahanas sa Konsepto ug mga Keyword alang sa mga Resume, Cover Sulat, ug mga Interbyu
Ang mga hiyas sa konseptong importante kaayo alang sa mga posisyon sa pagpangulo, ilabina ang mga trabaho nga pang-itaas ug tunga-tunga sa pagdumala.
Gikinahanglan sa mga manedyer nga ang tanan nga nagtrabaho alang kanila nakatabang sa pagkab-ot sa dagkong tumong sa kompaniya. Imbis nga madaot ang mga detalye sa adlaw-adlaw nga mga operasyon, ang mga tag-iya sa ibabaw ug tunga-tunga usab kinahanglan nga magpabilin sa hunahuna sa "dagkong mga litrato" sa kompaniya.
Bisan pa, ang mga kahanas sa konseptong mapuslanon sa hapit matag posisyon. Bisan kung adunay usa ka piho kaayo nga lista sa mga katungdanan, kanunay nga makatabang ang pagkahibalo kon sa unsang paagi ang imong bahin nahiuyon sa dagkong tumong sa imong organisasyon.
Basaha sa ubos ang lista sa mga konsepto nga mga kahanas nga gipangita sa mga amo sa mga kandidato alang sa trabaho. Lakip ang usa ka detalyado nga lista sa lima ka labing mahinungdanon nga mga kahanas sa konseptong, ingon man usa ka mas taas nga listahan sa mas labaw nga mga kahanas sa konseptong.
Unsaon sa Paggamit sa mga Listahan sa Kahanas
Mahimo nimong gamiton kining mga lista sa kahanas sa tibuok imong proseso sa pagpangita sa trabaho. Una, mahimo nimong gamiton kining mga pulong sa kahanas sa imong resume . Sa paghulagway sa imong kasaysayan sa trabaho, mahimo nimo gamiton ang pipila niini nga mga pulong.
Ikaduha, mahimo nimo kining gamiton sa imong cover letter . Diha sa lawas sa imong sulat, mahimo nimong hisgutan ang usa o duha niining mga kahanas, ug paghatag usa ka piho nga ehemplo sa usa ka panahon nga imong gipakita ang mga katakos sa trabaho.
Sa katapusan, mahimo nimo kining gamiton nga mga pulong nga kahanas sa usa ka interbyu . Siguroha nga adunay labing menos usa ka pananglitan sa usa ka panahon nga imong gipakita ang matag lima ka mga kahanas nga gilista dinhi.
Siyempre, ang matag trabaho nagkinahanglan og nagkalainlain nga mga kahanas ug mga kasinatian, busa siguroha nga basahon nimo ang paghulagway sa trabaho og maayo ug pag-focus sa mga kahanas nga gilista sa employer.
Usab, usisaa ang among ubang mga lista sa mga kahanas nga gilista sa trabaho ug matang sa kahanas.
Labing Lima ka Kahinungdanon nga Kahanas
Pagsulay
Ang usa ka importante kaayo nga konsepto nga kahanas mao ang abilidad sa pag-analisar ug pagtimbang-timbang kon ang usa ka kompaniya nakab-ot ang iyang mga tumong ug nagpabilin sa iyang plano sa negosyo. Ang mga manedyer kinahanglan nga tan-awon kung giunsa ang tanan nga mga departamento nagtrabaho nga magkahiusa, pagtan-aw sa bisan unsang partikular nga mga isyu, ug dayon paghukom unsa nga mga lakang ang gikinahanglan.
Komunikasyon
Kung walay hanas nga komunikasyon , ang usa ka empleyado dili makapaambit sa iyang solusyon sa husto nga mga tawo. Usa ka tawo nga adunay mga konsepto nga mga kahanas makapatin-aw sa usa ka suliran ug tin-aw nga nagtanyag og solusyon Siya epektibo nga makasulti sa mga tawo sa tanan nga ang-ang sa organisasyon, gikan sa taas nga pagdumala ngadto sa mga empleyado sulod sa usa ka piho nga departamento.
Ang mga tawo nga adunay mga konsepto nga kahanas maayo usab nga mga tigpaminaw . Kinahanglan nilang paminawon ang mga panginahanglan sa mga amo sa dili pa magplano og plano sa aksyon.
Naghunahuna sa Imong Kaugalingon
Ang mga tawo nga may konseptuwal nga mga kahanas kinahanglan kaayo nga mamugnaon . Kinahanglan nilang makamugna ang mga solusyon sa paglalang sa mga sulud nga abstract.
Naglambigit kini sa paghunahuna "sa gawas sa kahon" - kinahanglang hunahunaon nila kung giunsa ang tanan nga mga departamento sulod sa usa ka organisasyon magtinabangay, ug kung unsaon nila mahimo ang pagsulbad sa usa ka partikular nga problema.
Pagpangulo
Ang usa nga may konseptuwal nga kahanas adunay lig-on usab nga kahanas sa pagpangulo . Kinahanglan niya nga kombinsihon ang mga empleyado ug mga amo nga sundon ang iyang panan-aw alang sa kompaniya. Kinahanglan niya ang pagdasig sa uban nga mosalig ug mosunod kaniya, ug nagkinahanglan kini og kusganong pagpangulo.
Pagsulbad sa problema
Sa diha nga ang usa ka empleyado mag-analisar sa usa ka sitwasyon ug magpaila sa usa ka problema, siya kinahanglan nga magdesisyon kon unsaon pagsulbad ang problema. Ang mga tawo nga adunay mga konsepto nga mga kahanas maayo sa pagsulbad sa mga problema ug paghimo og lig-on, matulin nga mga desisyon nga mohatag og mga resulta.
Mga panig-ingnan sa konsepto nga mga kahanas
A - D
- Makahimo sa dili pagtagad sa gawas nga impormasyon
- Abstract nga panghunahuna
- Analytical
- Pag-analisar ug pag-diagnose sa komplikadong mga sitwasyon
- Bungkaga ang usa ka proyekto ngadto sa mga tipik nga madala
- Labaw nga panghunahuna
- Mga katakos sa panghunahuna
- Mapasaligon sa pagkab-ot sa mga tumong sa kompaniya
- Komunikasyon
- Pag-konteksto sa mga problema
- Ang panghunahuna nga panghunahuna
- Makahuluganon nga panghunahuna
- Paghimo og desisyon
- Paghulagway sa mga pamaagi alang sa pagkab-ot sa mga tumong
- Delegasyon
- Susiha ang mga problema sulod sa kompanya
E - O
- Epektibong pagpakigsulti sa estratehiya
- Susiha ang komplikadong mga isyu
- Ipatuman ang mga solusyon
- Paghimo og epektibo nga paagi sa paglihok
- Paghimo og mga ideya
- Paghimo og mga proseso
- Ipatuman ang panghunahuna
- Pag-usab
- Maayo nga panghunahuna
- Interrelational
- Pagpangulo
- Makataronganong panghunahuna
- Pagdumala
- Pag-awhag
- Multitasking
- Organisasyon
P - Z
- Susiha ang kaugmaon sa negosyo o departamento
- Pagpresentar
- Prayoridad
- Pagsulbad sa problema
- Pangutana ang koneksyon tali sa bag-ong mga inisyatibo ug sa estratehikong plano
- Ilha ang mga oportunidad alang sa kauswagan
- Pagsulbad sa mga problema sa industriya
- Tan-awa ang mga mahinungdanong elemento sa bisan unsang sitwasyon
- Pagpili sa importante nga kasayuran gikan sa daghang mga datos
- Paglahutay
- Strategic planning
- Task direksyon
- Pagpatuman sa Task
- Pagtukod sa Team
- Sabta ang mga relasyon tali sa mga departamento
- Sabta ang mga relasyon tali sa mga ideya, konsepto, ug mga sumbanan
- Sabta ang modelo sa negosyo sa organisasyon
- Pulong nga komunikasyon
- Panan-awon
- Handurawa ang kompaniya sa kinatibuk-an