Pangitaa ang mga Kahanas sa Pagpangulo sa Pagpangulo
Ania ang top 10 nga mga kahanas nga naghimo sa usa ka lig-on nga lider sa trabahoan.
Top 10 Leadership Soft Skills
1. Komunikasyon
Isip usa ka lider, kinahanglan nimo nga maklaro ug klaro nga ipasabut sa imong mga empleyado ang tanan gikan sa mga tumong sa organisasyon ngadto sa piho nga mga buluhaton.
Ang mga lider kinahanglang mogiya sa tanan nga mga matang sa komunikasyon, lakip ang usa-on-usa, departamento, ug full-staff nga pag-istoryahanay, ingon man usab sa komunikasyon pinaagi sa telepono, email, ug social media.
Ang usa ka dako nga bahin sa komunikasyon naglakip sa pagpaminaw. Busa, ang mga lider kinahanglan nga magtukod og makanunayon nga dagan sa komunikasyon tali sa ilang kaugalingon ug sa ilang mga kawani o mga sakop sa team, pinaagi sa usa ka polisiya sa open-door o regular nga pagpakigsulti sa mga trabahante. Ang mga lider kinahanglan maghimo sa ilang kaugalingon nga kanunay nga magamit aron sa paghisgot sa mga isyu ug mga problema sa mga empleyado.
- Listahan sa Kahanas sa Komunikasyon
- Mga Kahanas sa Komunikasyon sa Nonverbal
- Mga Kahanas sa Verbal Communication
2. Motibasyon
Ang mga lider kinahanglan nga magdasig sa ilang mga trabahante sa pagpadayon sa dugang nga milya alang sa ilang organisasyon; ang pagbayad lamang sa usa ka patas nga sweldo ngadto sa mga empleyado kasagaran dili igo nga inspirasyon (bisan tuod kini mahinungdanon usab). Adunay ubay-ubay nga mga pamaagi sa pagdasig sa imong mga mamumuo: mahimo nimo nga matukod ang pagtahud sa empleyado pinaagi sa pagkilala ug mga ganti, o paghatag sa mga empleyado og mga bag-ong responsibilidad aron madugangan ang ilang pamuhunan sa kompaniya.
Kinahanglan nga imong makat-unan kung unsa nga mga motorsiklo ang labing maayo alang sa imong mga empleyado o mga sakop sa team aron sa pagdasig sa pagka-produktibo ug gugma.
3. Pagdelegar
Ang mga lider nga mosulay sa paghimo sa daghan nga mga buluhaton sa ilang kaugalingon makigbisog sa pagbuhat sa bisan unsa nga nahimo. Kini nga mga pangulo sa kasagaran nahadlok nga ang mga buluhaton sa pagtugyan usa ka timaan sa kahuyang, sa pagkatinuod kini usa ka ilhanan sa usa ka lig-on nga pangulo.
Busa, kinahanglan nimo nga mahibal-an ang mga kahanas sa matag usa sa imong mga empleyado, ug mag-assign sa mga katungdanan sa matag empleyado base sa iyang kahanas . Pinaagi sa pagtugyan sa mga buluhaton ngadto sa mga miyembro sa kawani, mahimo ka nga mag-focus sa uban pang importante nga buluhaton.
4. Positibo
Ang usa ka positibo nga kinaiya mahimong madugay sa usa ka opisina. Kinahanglan nga ikaw mokatawa sa imong kaugalingon kung adunay usa ka butang nga dili mahitabo sama sa giplano; kini makatabang sa pagmugna og usa ka malipayon ug himsog nga kahimtang sa trabaho, bisan sa panahon nga busy, makahahadlok nga mga panahon. Ang yano nga mga buhat sama sa paghangyo sa mga empleyado mahitungod sa ilang mga plano sa bakasyon makapalambo og usa ka positibo nga palibut sa opisina, ug pagpataas sa moral sa mga sakop sa kawani. Kon ang mga empleyado mibati nga sila nagtrabaho sa usa ka positibo nga palibut, sila mahimong mas gusto nga magtrabaho, ug busa mas andam nga ibutang sa taas nga mga oras kung gikinahanglan.
5. Pagkasalig
Ang mga empleyado kinahanglan nga makahimo nga mobati nga komportable nga moabut sa ilang manedyer o pangulo nga adunay mga pangutana ug kabalaka. Importante alang kanimo nga ipakita ang imong integridad - ang mga empleyado magsalig lamang sa mga lider nga ilang gitahud. Pinaagi sa bukas ug matinud-anon, madasig nimo ang sama nga pagkamatinuoron sa imong mga empleyado.
6. Pagkamainiton
Isip usa ka lider, kinahanglan ka maghimo og ubay-ubay nga mga desisyon nga walay klaro nga tubag; busa kinahanglang maghunahuna ka sa gawas sa kahon.
Ang pagkat-on sa pagsulay sa mga dili-tradisyonal nga mga solusyon, o pagsulbad sa mga problema sa dili tradisyonal nga mga paagi, makatabang kanimo sa pagsulbad sa dili masulbad nga problema. Kadaghanan sa mga empleyado madani usab ug madasig sa usa ka lider kinsa dili kanunay mopili sa luwas, naandan nga agianan.
7. Feedback
Ang mga lider kinahanglan kanunay nga mangita alang sa mga oportunidad sa paghatud sa mapuslanon nga kasayuran ngadto sa mga sakop sa team mahitungod sa ilang nahimo Hinoon, adunay usa ka maayo nga linya tali sa pagtanyag sa mga empleyado nga tambag ug tabang, ug micromanaging. Pinaagi sa pagtudlo sa mga empleyado kung unsaon pagpauswag sa ilang trabaho ug paghimo sa ilang kaugalingong mga desisyon, imong mabati ang mas masaligon nga pagtugyan sa mga buluhaton sa imong mga kawani.
8. Responsibilidad
Usa ka pangulo ang responsable alang sa mga kalampusan ug kapakyasan sa iyang grupo. Busa, kinahanglan ka nga andam nga dawaton ang pagbasol kon adunay usa ka butang nga dili husto.
Kon makita sa imong mga empleyado ang ilang lider nga nagtudlo sa mga tudlo ug gibasol ang uban, mawad-an sila og pagtahod kanimo. Dawata ang mga kasaypanan ug kapakyasan, ug dayon maghimo og tin-aw nga mga solusyon alang sa kauswagan.
9. Pasalig
Importante alang sa mga lider nga mosunod sa unsay ilang giuyonan. Kinahanglan nga andam ka nga ibutang sa sobrang oras aron makompleto ang usa ka buluhaton; ang mga empleyado makakita niining pasalig ug mosunod sa imong panig-ingnan. Sa samang paagi, sa dihang imong gisaad ang imong mga kawani nga usa ka ganti, sama sa partido sa katungdanan, kinahanglan nga imong sundon kanunay. Ang usa ka lider dili makadahom nga ang mga empleyado mopasalig sa ilang trabaho ug sa ilang mga buluhaton kon siya dili makahimo sa ingon.
10. Ang pagkamabination
Ang mga kadaot ug mga kasamtangan nga kausaban kanunay mahitabo sa trabaho. Ang mga lider kinahanglan nga mahimong flexible, nga modawat sa bisan unsang kausaban nga moabut. Ang mga empleyado makadayeg sa imong abilidad sa pagdawat sa mga kausaban sa lakang ug sa paglalang nga sulbad sa problema.
Sa samang paagi, ang mga lider kinahanglan nga bukas sa mga sugyot ug feedback. Kon ang imong kawani dili matagbaw sa usa ka aspeto sa buhatan sa opisina, paminawa ang ilang kabalaka ug bukas sa paghimo sa gikinahanglan nga mga pagbag-o. Ang mga empleyado makadayeg sa abilidad sa usa ka lider sa pagdawat sa angay nga feedback.
Mga Listahan sa Kahanas: Mga Kahanas sa Trabaho nga gilista ni Job | Mga Listahan sa mga Kahanas sa Pagpabalik
Basaha ang Dugang: Talaan sa mga Kahanas sa Pagpangulo | Executive Skills | Mga Pulong sa Pagpangulo alang sa mga Resume