Pag-aghat sa mga empleyado nga makat-on sa trabaho
Ang pagkat-on usa ka mahinungdanong bahin sa bisan unsang trabahoan. Kung ang mga empleyado gisuportahan sa padayon nga mga benepisyo sa pagkat-on nga nakapauswag sa ilang mga kahanas ug kahibalo nga kini nagpaingon ngadto sa mas dako nga pagka-produktibo ug kaugmaon sa umaabot
Tingali kini ang hinungdan kung nganong labaw sa katunga sa tanan nga mga organisasyon sa Estados Unidos naggasto sa $ 1,000 o sobra pa kada magtuon kada tuig, base sa panukiduki gikan sa Brandon Hall Group. Ang teknikal nga pagbansay nag-una sa listahan sa mga panginahanglan sa pagkat-on, gisundan sa pagpalambo sa pagpangulo ug pagpatuman sa edukasyon .
Bisan pa, mahimong lisud ang pagkuha sa mga empleyado nga aktibo nga moapil ug moapil sa ilang mga benepisyo sa pagkat-on.
Nganong ang mga empleyado dili mahimong motibo sa pagkat-on sa trabaho
Usahay, ang personal nga mga ideya, negatibo nga nangagi nga mga kasinatian, ug uban pang mga butang mahimong makaagi sa epektibo nga mga programa sa pagkat-on sa empleyado. Ang NST Insights mipakigbahin sa siyam ka mga kasagarang babag sa pag-apil sa empleyado sa pagbansay, nga kinahanglan paga-atubangon aron sila makahimo sa pagtuon sa mga benepisyo. Kini nga mga babag naglakip sa:
1. Labaw sa kagawasan
Ang ubang mga empleyado dili gusto nga mapugos sa pag-apil sa pagkat-on. Gusto nila nga natural nga makat-on ug mag-apil kon andam na sila. Ang pagtahod sa mga empleyado ug pagpasidungog sa ilang kagawasan makatabang sa paglikay niini nga isyu.
2. Negatibo nga Pagsabot
Ang mga empleyado tingali adunay usa ka negatibo nga kasinatian sa nangagi uban sa usa ka instruktor o uban pang matang sa pagkat-on. Mahimo nga dili sila magbasol nga nakakat-on sila nga makahimo. Mahimong dili nila madumtuman ang pagsag-ulo sa mga kamatuoran ug pagkuha sa mga pagsulay.
3. Mga kabalaka
Adunay daghang mga hamtong nga nalisdan nga magpabilin nga naka-focus sa mga paningkamot sa pagkat-on, ug labi pa nga adunay kalisud sa pagpangita og oras sa tunga-tunga sa mga buluhaton sa trabaho ug uban pang personal nga mga panginahanglan. Ang pagkat-on kinahanglan nga magamit kaayo.
4. Paglupig sa Pagbag-o
Ang pagbag-o dili kanunay usa ka butang nga gidawat sa tanan nga empleyado.
Sa pagkatinuod, daghang gisupak ang bisan unsa nga bag-o. Mahimo kini gikan sa nangaging mga kasinatian nga nahimong kabus, o sa paagi nga gitukod ang usa ka tawo. Ang mga hamtong mahimong komportable ug maglikay sa paghimo sa mga pagbag-o.
5. Pagpili nga mga Filter
Ang mga tawo sa kinatibuk-an naghatag lamang og pagtagad sa mga butang nga ilang nakita nga makapadasig. Mahimo masala ang ubang mga butang. Kon ang materyal sa pagkat-on makalaay o wala'y kalabutan sa ilang karera, dili kaayo sila makaapil.
6. Dili Tin-aw nga Kadasig
Kung ang usa ka empleyado dili makatubag sa "ngano" sa likod sa pagkat-on, sila dili kaayo interesado niini. Hinoon, gikinahanglan ang paningkamot aron makaapil. Ang pagbansay gipresentar nga usa ka paagi aron masulbad ang usa ka problema o makatagbaw sa mga panginahanglan sa mga estudyante. Kini ang kasayuran nga kinahanglan nga klaro gikan sa pagsugod ug sayon nga magamit sa kasinatian sa trabaho.
7. Ang Partisipative nga Kahadlok
Ang mga hamtong mahimong makasinati og kabalaka tungod sa pag-apil sa sosyal nga sitwasyon sa pagkat-on sa uban. Mahimong nahadlok sila nga hukman o dili ingon ka maalamon sa ilang mga higala. Kini nga babag usa ka tinuod nga problema nga kinahanglan nga mahunahunaon sa mga instruktor.
8. Gitukod nga mga Kagustuhan
Ang matag estudyante adunay kaugalingong estilo ug gusto sa pagkat-on, nga mao ang natural alang kanila. Mahimo nga sila mosupak sa ubang matang sa pagkat-on tungod kay nahibal-an nila kini.
Pananglitan, mas gusto nila ang biswal nga kita kay sa mga leksyon sa audio.
9. Kahadlok sa Kapakyasan
Hapit ang tanan nga mga tawo nabalaka mahitungod sa pagkapakyas sa pipila ka panahon sa ilang mga kinabuhi, apan ang kahadlok mahimong mas tinuod kon mag-atubang sa pagbuhat sa trabaho-atubangan sa ilang mga kaedad. Tingali gisulayan usab nila ang pagkabalaka, nga nakapalisud kanila nga mag-focus sa pagkat-on imbis sa hugna sa pag-usisa.
Ang mga pamaagi aron sa pagkuha sa mga empleyado sa pagkuha sa kaayohan sa ilang mga benepisyo sa pagkat-on
Maayo na lang posible nga mabuntog ang ibabaw ug uban pang mga babag sa pagkat-on sa trabahoan, aron ang mga empleyado makaapil sa ilang mga benepisyo sa pagkat-on. Ang mosunod nga mga tip gikan ni Christopher Pappas, ang founder sa eLearning Industry. Sa kadaghanan nga mga kaso, ang hilisgutan sa pagtuon sa korporasyon dili igsapayan sama sa paagi nga ang mga kompaniya nagpakita sa pagkat-on ngadto sa mga empleyado.
Kini kinahanglan nga usa ka regular nga bahin sa kultura sa korporasyon, ug dili ang eksepsiyon.
Pag-focus sa mga Kaayohan sa Pagkat-on alang sa mga empleyado
Kung ang mga empleyado makakita sa tinuud nga bili ug makabenepisyo kanila tungod sa pag-apil sa paningkamot sa pagtuon, sila mas angay nga maghinamhinam mahitungod niini. Ang pagkat-on kinahanglan nga ipaila ang on-the-job application sa materyal aron masabtan sa mga empleyado kon unsaon kini sa pagpalambo sa ilang karera ug pagka-epektibo. Padayon sa paghatag og gibug-aton niini sa tibuok nga mga leksyon aron ang mga empleyado madasig ug interesado.
Himoa Kini nga sayon alang sa mga estudyante nga tan-awon kung unsa ka layo sila sa proseso sa pagkat-on
Ang pagkat-on nga mga modulo ingon og dugay ug malisud, gawas kon adunay usa ka paagi sa pagpakita sa kauswagan alang sa matag tigkat-on. Ang usa ka paagi mao ang paghatag sa usa ka timeline sa pagkompleto nga nagpakita sa mga estudyante kon unsa ang ilang nakomparar ug unsa ang nahibilin aron mahuman. Ang laing pamaagi mao ang pagganti sa mga badge ngadto sa mga estudyante samtang sila molihok sa mga yunit. Kini makapahimo kanila nga mobati nga labaw nga nadasig sa pagkat-on og dugang ug pag-ila sa ilang mga paningkamot.
Pagpalambo og usa ka Pundasyon sa Pagkat-on isip Bahin sa Imong Kultura sa Tinuohan
Ang mga empleyado nga nakasabut nga ang pagkat-on usa ka paglaum ug kabahin sa kinatibuk-ang kalampusan sa imong kompaniya nga adunay mas maayong panahon sa pagdawat niini. Ang pagkat-on kinahanglan nga usa ka positibo, paningkamot sa pagtukod sa komunidad nga nagdala sa mga talento ug mga tawo nga magkauban. Himoa kini nga kaayohan nga ang tanan nga mga empleyado moapil, dili usa ka opsyon nga sila makapili sa ulahi. Pagtuon sa merkado sa tibuok organisasyon pinaagi sa pag-highlight sa kalampusan sa mga empleyado kinsa nagtinguha sa ilang mga katuyoan sa pagkat-on ug pangandoy sa karera.
Himoa ang Pagkat-on nga Interactive ug Ipaila ang Nagkadaiya
Ang usa sa mga pangunang reklamo mahitungod sa pagkat-on mao nga kini mahimo nga dull sa paglabay sa panahon. Kini mahitabo sa dihang ang mga timing sa pagkat-on ug pag-desinyo nakalimtan sa pagsagol sa mga butang gamit ang nagkalain-laing media ug layout sa leksyon. Importante nga ilakip ang daghang matang sa content learning nga nagpasidungog sa talagsaon nga estilo sa pagpangita sa matag tawo. Alang sa biswal nga mga estudyante, nakasulat nga unod, mga larawan, video ug live whiteboards maayo ang pagtrabaho. Para sa mga nagkat-on sa audio, ang pagpaminaw sa mga plano sa leksyon nga gihiusa sa mga handout usa ka maayong paagi sa pagbungkag sa mga butang. Ang mga nagkat-on nga taktakon labing maayo kon sila makahimo sa praktis nga mga leksyon.
Sulayi ang Insentibo sa Proseso sa Pagtuon
Sama sa gihisgutan sa unahan, ang mga estudyante andam nga makompleto ang pagkat-on pinaagi sa pagtan-aw sa pag-uswag Ang pagdugang sa usa ka elemento sa ganti mahimo usab nga makatabang kanila nga makab-ot ang labaw pa sa dili kaayo panahon. Gamita ang mga regular nga insentibo, sama sa mga bonus ug suweldo sa suweldo, pag-ila sa mga kaubanan, mga pagsaulog sa graduation, ug daghan pa aron mahibaw-an ang imong mga empleyado. Ang gamification mahimo usab nga makahatag og mas maayo nga mga resulta samtang ang mga estudyante makaangkon og diha-diha nga katagbawan sa pagkompleto sa mga leksyon ug paglukso sa lebel.
Pagpalambo og Kasinatian sa Pagkat-on sa Komunidad
Ang tanan nga pagkat-on mahimong mapalambo pinaagi sa pagpaila sa usa ka sosyal nga elemento sa pagtuon sa mga kampanya. Daghang mga kompaniya nagtukod og usa ka eksklusibong network sa mga estudyante pinaagi sa usa ka "sekreto" nga grupo sa social networking, diin ang mga estudyante mahimong magtinabangay ug maghisgot sa ilang mga paningkamot sa pagkat-on. Ang uban adunay indibidwal nga mga grupo nga nagtabang sa mga estudyante nga mag-andam alang sa pagtasa, pagtrabaho sa mga proyekto sa grupo, ug daghan pa. Himoa kini nga usa ka makalingaw nga paningkamot sa corporate swag nga naglakip sa pagkat-on og branded t-shirts, tarong, pan, ug uban pa. Ipaila ang bag-ong mga estudyante ngadto sa grupo ug i-assign ang mga magtutudlo gikan niining grupong katilingbanon.
Magkuha og Feedback ug Pagpauswag sa mga Benepisyo sa Pagtuon
Himoa kini nga usa ka regular nga praktis sa paghangyo og feedback gikan sa mga empleyado kung unsa nga mga lakang ang mahimo aron mapalambo ang mga benepisyo sa pagkat-on nga gitanyag sa imong kompaniya. Susiha kung unsa ang ubang mga kompanya nga nagtanyag usab sa ilang mga empleyado. Mahimo kini nga yano sama sa pagdala sa mga eksperto alang sa paniudto ug pagkat-on, paghimo sa mga komperensya o pagpadala sa mga empleyado sa mga panghitabo sa industriya, ug pagpangita unsa ang gusto sa empleyado nga makakat-on. Kon sila natapos sa kolehiyo, magtrabaho sa pagmugna og usa ka dalan sa pagkat-on nga makatabang kanila nga makadawat og mga credits sa ilang degree nga programa. Ihalad ang tabang sa matrikula sa imong labing gipalihok nga mga empleyado sa baylo sa ilang pagkamaunongon sa kompaniya.
Tagda ang imong mga empleyado uban ang pagtahud ingon nga mga tawo nga may katakus nga mga hamtong ug mga estudyante. Gamita ang mga pamaagi sa ibabaw aron sa pagdasig kanila aron mapahimudsan ang ilang mga benepisyo sa pagkat-on sa trabaho.