Ang Usa ka Bag-ong Pag-abut sa Empleyado Daghan pa Kay sa Usa ka Pagpahibalo
Ang integrasyon ug retensyon sa imong bag-ong empleyado magsugod sa panahon sa proseso sa paghatag trabaho , ug sila usab mag-uswag kung ang bag-ong empleyado magsugod sa bag-ong trabaho.
Daghan ka kaayo nga gipaangkon kon giunsa nimo pagdawat ang imong bag-ong empleyado. Kini nga mga rekomendasyon makatabang kanimo nga husto kini.
Kini nga mga pag-abi-abi alang sa bag-ong empleyado nagpadayon sa iyang trabaho. Kon buhaton nimo ang maayo nga mga pag-abi-abi ug mga sugyot sa onboarding , makahimo ka og usa ka malampuson nga bag-ong empleyado. Ania kung giunsa.
Bag-ong mga Sugyug nga Gipangita
Kon imong gisunod ang girekomendar nga mga lakang, ang imong bag-ong empleyado gitukod alang sa kalampusan.
- Pakigsulti sa bag-ong empleyado sa dili madugay human siya mopirma ug ibalik ang imong tanyag sa trabaho . Ang katuyoan sa mubo nga sulat o tawag sa telepono mao ang pagpahayag sa imong kahinam nga ang bag-ong empleyado miapil sa imong team. Kini nga tawag labing maayo nga gihimo sa hiring manager , ang empleyado nga pagahatagan sa bag-ong empleyado. Ipahiluna ang pagdahom nga ang bag-o nga empleyado makadungog gikan kanimo kanunay sulod sa normal nga duha-upat ka semana sa wala pa magsugod ang adlaw.
- Ipadala ang mga impormasyon sa benepisyo ug handbook sa empleyado sa sayo aron ang bag-o nga empleyado mahimo nga magrepaso niini sa iyang kalingawan ug moabut sa unang adlaw uban sa mga pangutana. Mahimo nga adunay lain nga mga dokumento nga may kalabutan sa imong negosyo nga ipaambit usab. Kon kini anaa sa internet, hatagi ang empleyado og usa ka link ug sayo nga pag-access. Kini nga mga lihok nakaamot sa pagsalig nga imong gitukod uban sa bag-ong empleyado.
- Kon ang imong organisasyon adunay online nga wiki o uban pang intranet, itagana ang bag-ong empleyado sa sayo nga pag-access. Importante kini ilabi na kon ikaw adunay usa ka direktoryo sa kawani sa online nga adunay mga litrato sa mga empleyado. Ang imong bag-ong empleyado mobati nga daw siya sayo nga nahibal-an sa mga kauban sa trabaho. Kay kulang sa usa ka online photo album, hunahunaa ang pagtukod og empleyado nga bulletin board sa matag departamento nga adunay mga litrato sa empleyado ug uban pang mga impormasyon sa empleyado ug empleyado. O, buhata ang duha.
- Ipadala ang opisyal nga kompaniya nga usa ka sulat nga welcome gikan sa Human Resources. Kini nga sulat alang sa bag-ong empleyado kinahanglan nga adunay pagkumpirma sa mga butang sama sa petsa sa pagsugod, oras sa pagsugod, code sa pagsul-ob sa trabaho , asa moadto, iskedyul sa unang adlaw, ug uban pang mga detalye nga kinahanglan mahibal-an sa bag-ong empleyado.
- Hatagi ang usa ka bag-ong empleyado nga usa ka mentor , usa ka mas eksperyensiyal nga empleyado nga walay pagtaho nga relasyon sa bag-ong empleyado. Ang magtutudlo kinahanglan motawag sa bag-o nga empleyado aron makaila kaniya una sa pagsugod nga petsa.
- Pag-andam alang sa unang adlaw sa empleyado pinaagi sa pag-andam sa tanan alang sa iyang pag-abot. Gipasiugda sa usa ka naunang artikulo ang napulo ka labing maayong mga paagi sa pagpatay sa bag-ong empleyado . Daghan kanila adunay kalabutan sa pagkapakyas sa organisasyon sa pag-andam sa pag-abiabi sa bag-ong empleyado gikan sa adlaw nga usa. Kini nga mga butang daw yano kaayo. Pananglitan, ayaw hangyoa ang usa ka empleyado nga magsugod sa usa ka semana sa dihang ang iyang bag-ong boss wala sa lungsod. Ayaw pag-eskedyul og usa ka bag-ong empleyado nga wala mag-andam sa ilang lugar sa trabaho. Ipakita ang pagtahod sa bag-ong empleyado.
- Pagpalambo og checklist alang sa bag-ong preparasyon sa empleyado nga naglakip sa paghatag ug kompyuter o laptop, pag-instalar sa mga programa sa software nga gikinahanglan, pag-andam sa usa ka lamesa ug cubicle o opisina, paghatag ug access sa mail ug email account, ug uban pa. Ang matag opisina nagkinahanglan og usa ka listahan ug usa ka empleyado nga gitahasan sa paghimo sa mga butang nga mahitabo sa dili pa ang bag-ong empleyado magsugod sa pagtrabaho sa ilang bag-ong trabaho.
- Ipadayandayan ang buhatan sa buhatan sa bag-ong empleyado uban ang mga welcome signs, bulak, ug mga snaks. Himoa nga ang quiriness sa imong mga empleyado ug trabaho nga kultura magsidlak pinaagi sa mga butang nga imong gihatag aron sa pagdawat sa bag-ong empleyado. Ang swag sa kompanya gipasalamatan usab. Ang usa ka mug sa logo sa kompaniya ug uban pang mga butang nga nag-abi-abi sa bag-ong empleyado makapahimo kaniya nga dali nga mobati sa balay.
- Siguroha nga ang iskedyul sa unang mga adlaw puno sa mga tawo nga nakigkita ug sa mga kalihokan sa pagsakay . Pag-eskedyul og maayo nga bahin sa buntag uban sa boss ug mentor sa bag-ong empleyado. Kini ang imong katapusan nga kahigayunan sa paghimo og positibong impresyon sa imong bag-ong empleyado. Ayaw itugot nga ang adlaw mag-usik-usik ug walay bisan unsa gawas sa papeles ug mga miting sa HR. Ang adlaw alang sa pagpakig-abin sa boss, mentor, ug kauban sa trabaho nga dili mahitungod sa pagpuno sa mga porma.
- Pag-andam sa usa ka eskedyul sa onboarding daan nga gipasibo sa mga panginahanglan sa departamento ug sa bag-ong empleyado. Siguraduhaan nga ang iskedyul sa onboarding mipuno lamang nga bahin sa matag adlaw aron ang bag-ong empleyado mobati nga mabungahon dayon diha sa iyang bag-ong trabaho. Gikinahanglan sa usa ka kompaniya nga ang tagdumala sa empleyado naghugpong sa usa ka 120 ka adlaw nga plano sa pagsakay sa barko nga naghatag og bag-ong butang nga makat-onan sa empleyado matag adlaw. Ang boss ug mentor sa empleyado ang responsable sa pagmugna, pagpakigbahin, ug pag-monitor sa iskedyul sa onboarding.
- Siguroha nga ang bag-o nga empleyado nakigtagbo sa kawani sa Human Resources sa unang adlaw aron siya makapangutana kabahin sa mga benepisyo, palisiya, ug bayad. Ang HR nakigtambayayong sa manedyer ug mentor sa pagsulti sa bag-ong empleyado unsa ang kinahanglan niyang mahibal-an ug ipaila ang kultura ug ang mga gipaabut sa organisasyon sa mga empleyado. Kini usab usa ka oportunidad sa pagsugod sa pagpakigsulti sa bili sa imong komprehensibong pakete nga mga benepisyo .
- Mag-eskedyul sa paniudto sa unang adlaw uban sa mga kauban sa trabaho sa bag-o nga empleyado ug maghimo og eskedyul aron maseguro nga siya adunay kauban sa trabaho nga kinaon sa matag adlaw sa unang semana. Ang boss ug mentor sa bag-ong kawani kinahanglan usab nga motambong sa paniudto. Ang tumong mao nga ang bag-o nga empleyado adunay oportunidad nga makigtagbo sa daghang bag-o nga mga kauban sa trabaho gikan sa tibuok nga organisasyon aron sila mobati nga giabi-abi ug kabahin sa ilang bag-ong trabahoan.
Ang mga impresyon nga naporma sa bag-ong empleyado sa unang pipila ka mga adlaw ug ang onboarding time period adunay dako nga epekto sa kasinatian sa bag-ong empleyado sa imong organisasyon. Maayo ang imong panahon ug pagtagad aron mahimo ang positibo, mapamatud-an, ug kulbahinam nga pagdawat sa bag-ong empleyado.