Duha ka Kompanya ang nagpakigbahin sa ilang kasinatian uban sa mga Book Club sa Workplace
- Ang mga empleyado nakakat-on og bag-ong mga konsepto ug mga pamaagi sa pagbuhat sa mga butang nga mahimo nilang magamit sa trabahoan.
- Ang usa ka workbook club nagtukod sa pagkasuod ug pagtinabangay sa mga empleyado nga nagatambong. Kini usa ka kalihokan sa pagtukod sa team.
- Naghatag kini og oportunidad alang sa mga empleyado sa paglihok ug pagpraktis sa mga tahas sa pagpangulo sama sa paggiya sa grupo nga panaghisgutan.
- Sa diha nga ang mga empleyado nakakat-on sa sama nga mga konsepto, pinaagi sa pagbasa sa sama nga basahon, sila nakigbahin sa usa ka pinulongan ug mga ideya nga naghimo sa pagpadapat sa mga ideya nga mas sayon ug labaw pa sa nataran sa trabahoan.
- Mahimo nimong matabangan ang imong organisasyon nga mahimong usa ka organisasyon nga padayon nga nakat-unan ug nagpalambo.
Sa usa ka artikulo sa una, girekomenda nako ang usa ka pamaagi sa pagpatuman sa mga klab sa libro sa trabaho. Niining artikuloha, usa ka magtiayon sa mga amo ang mipaambit sa kalampusan sa libro sa akong mga magbabasa.
Si Sara Janes, Marketing Manager alang sa Pinnacle Financial Partners ug si Scott Kriscovich, Presidente sa TrueBridge Resources (karon North Highland Workplace Consulting), usa ka nasudnong propesyonal nga empleyado sa pagtrabaho, mipaambit sa ilang mga kasinatian sa mga book club sa ilang mga trabahoan.
Interbyu uban ni Sara Janes sa Pinnacle Financial Partners
Susan Heathfield: Unsa ang pagdasig sa book club sa imong organisasyon ug giunsa nimo kini gipaduol?
Sara Janes: Sa dihang natukod ang Pinnacle sa tuig 2000, ang pagkat-on maoy usa sa atong mga sukaranan. Gusto namon nga sigurohon ang mga kaubanan nga giawhag nga magpadayon sa pagbasa ug pagpasidungog sa ilang mga kahanas. Ang kompaniya adunay mga 40 ka mga kauban sa sinugdanan, busa ang tanan magkita sa balay ni Presidente ug CEO nga si Terry Turner aron hisgutan ang libro nga iyang gipili ug gipalig-on ang ilang mga relasyon sa panihapon.
Si Terry usa ka bastos nga magbabasa, mao nga siya mobasa sa daghan sa pagpangita sa libro nga labing nagamit sa Pinnacle. Ang mga klab sa libro mahitabo duha o tulo ka higayon sa usa ka tuig ug boluntaryo, apan kadaghanan sa mga kauban mopili sa pag-apil.
Heathfield: Unsa ang malampuson ug dili malampuson mahitungod sa imong book club?
Janes: Ang konsepto nga naila kaayo nga ang pipila ka mga kaubanan nag-umol sa ilang kaugalingong mga club club sa sulod sa ilang mga workgroup. Samtang mitubo ang Pinnacle, nahimong mas lisud ang pagkuha sa tanan ngadto sa usa ka lawak aron sa paghisgot sa libro. Kinahanglan naton nga mag-adjust kag maghimo sang madamo nga sesyon. Ang tanan nagbasa sa sama nga basahon, apan karon sila mahimo nga mopirma sa atong online nga sistema sa pagkat-on, pagpili sa petsa ug dapit nga magamit alang kanila ug mohangyo sa libro. Karon nga aduna na kami'y 750 ka mga kaubanan, daghan kaayo ang mga sesyon alang kang Terry nga mangulo sa personal, mao nga siya nag-abiabi sa usa ka panaghisgutan alang sa 20 o labaw pa nga mga lider nga nagpadayon sa pagpanguna sa nahabilin nga mga miting sa club club .
Heathfield: Unsa man ang epekto sa Pinnacle sponsoring book clubs sa trabahoan?
Janes: Ang mga klab sa basahon makatabang sa mga kauban nga makakita sa dako nga hulagway ug magamit ang ilang nabasa sa ilang trabaho. Kami usa ka pinansyal nga serbisyo nga lig-on, apan nakakat-on kami og daghan nga mga leksyon gikan sa mga kasinatian sa Starbucks ug Ritz-Carlton.
Pagkahuman sa mga klub sa libro, ang mga kaubanan maghisgot sa mga istorya gikan sa mga libro sa mga tigum ug maghisgot kung mahimo ba kitang mag-atubang sa mga hagit sa samang paagi. Ang mga klab sa libro usa usab ka paagi alang sa mga kauban aron maglingaw-sila makaila sa mga tawo sa ubang bahin sa kompanya ug magpalalom sa kasamtangan nga relasyon. Nakita namon nga pinaagi sa pag-apil sa mga klab sa libro, ang mga kaubanan mas nadasig ug nahimo.
Heathfield: Unsang mga libro ang imong girekomenda nga naghimo'g kalainan sa imong kompanya?
Janes: Ang uban nga mga basahon nga among nabasa sa book club ug nga akong rekomend maglakip:
- Padayon: Kon sa unsang paagi ang Starbucks nakigbisog alang sa iyang kinabuhi nga wala mawad-i sa iyang kalag ,
- Maayo sa Dakong , ug
- Ang Bag-ong Gold Standard mahitungod sa serbisyo sa customer sa Ritz-Carlton.
Ang pinakabag-o nga basahon nga atong gibasa, Linchpin: Kinahanglan ka ba nga Mahilayo? ni Seth Godin nakatabang sa pagpalig-on sa mga kaubanan sa tanan nga bahin sa atong lig-on.
Kini naghimo sa kaso nga bisan kinsa, walay sapayan sa ilang titulo o dapit sa kompaniya, makahimo sa usa ka dako nga kontribusyon.
Interbyu uban ni Scott Kriscovich, Presidente sa TrueBridge Resources
Susan Heathfield: Unsa ang pagdasig sa book club sa imong organisasyon ug giunsa nimo kini gipaduol?
Si Scott Kriscovich: Kami nakahukom sa paghimo sa usa ka book club sa TrueBridge Resources base sa daghang mga butang: Gisugdan namon kini gikan sa sinugdanan sa dihang kami usa ka gamay kaayo nga kompaniya tungod kay nangita ko og mga paagi sa pagtukod sa usa ka kultura sa kompaniya ug panaghiusa sa among team sa offset . Nabasa namon ang daghang mga libro diin ako naningkamot nga ilakip ang mga hunahuna ug mga ideya ngadto sa among panghunahuna isip kompaniya ug kung giunsa namo ang pagdumala sa negosyo; kini nagtugot kanato nga adunay usa ka komon nga pinulongan ug komon nga konteksto. Pananglitan, sa dihang maghisgot ako bahin sa "hedgehogs" o "flywheels" gikan sa Good to Great ni Jim Collins, unya ang tanan nahibal-an kung unsa ang akong gipasabut nga dili kinahanglan nga ipasabut kini.
Susan Heathfield: Giunsa nga gipahimutang ang imong book club? Mahimo ba nimo ipaambit ang mga detalye sa akong mga magbabasa?
Scott Kriscovich: Gihatagan ang mga empleyado og kopya sa libro. Gilauman nga basahon ang libro ug mag-andam sa paghisgot sa libro sa quarterly Book Review meeting. Atol sa quarterly nga panaghisgutan, atong ribyuhon ang mga aspeto sa libro nga makatabang kanato nga molihok nga mas maayo sama sa usa ka team. Mahimong maglakip kini sa paghimo og mga butang nga aksyon ug pagtino sa gikinahanglan nga mga kalihokan sa follow-up.
Ang mga empleyado gibahin ngadto sa mga piniling pinili nga grupo nga dili mosobra sa 15 ka mga empleyado matag usa alang sa panaghisgot sa libro. Ang panaghisgutan gamiton sa usa ka volunteer employee facilitator kinsa mogiya sa panaghisgutan, nga mangutana sa mga pangutana kon gikinahanglan. Ang tigdumala magtudlo sa usa ka sakop sa grupo aron mag-alagad ingon nga tigpatala sa tigum alang sa tigum. Tungod kay ang matag pundok sa panaghisgutan naglakip sa nagkalainlaing mga empleyado sa sulod gikan sa nagkalainlaing mga lokasyon sa geograpiya, ang diskusyon ipahigayon pinaagi sa usa ka tawag sa komperensya
Ang matag empleyado gilauman nga mag-alagad ingon nga usa ka facilitator sa usa ka punto sa ilang mga karera uban sa TrueBridge Resources.
Heathfield: Unsa ang malampuson ug dili malampuson mahitungod sa imong book club?
Ang atong mga kalampusan naglakip sa:
- Kitang tanan nag-ingon nga gusto kitang magbasa og dugang, mao nga ang pagbutang sa usa ka lightweight nga estraktura sa palibot niini nag-awhag ug naghatag kanato og plataporma sa paghimo niana.
- Kini nagtugot kanamo sa pagkonekta ug pagtukod og usa ka relasyon uban ni Joe Callaway, usa sa mga awtor kansang mga basahon nga among nabasa. Gipangutana niya kami sa usa sa iyang mga umaabot nga bahin.
- Atong gibasa ang The Southwest Airlines Way samtang naglunsad kita ug nagpaila sa atong usa ka TrueBridge Resources Way ngadto sa atong kultura sa kompaniya. Mahimo natong susama ang atong nabasa sa libro sa atong kaugalingong mga kahimtang labi na tungod ang duha giisip nga mga commoditized nga mga industriya. Kini nagtugot kanamo sa pagtabang sa paghubit sa among talagsaon nga mga differentiators sa sulod ug alang sa among mga stakeholders.
Ang among hagit mao:
- Lisud nga maghimo sa usa ka panaghisgot sa club club uban ang 12-14 nga aktibong mga partisipante sa telepono (ang among book club gipahigayon sa tanang siyam sa among mga opisina). Kami nakahukom sa pag-max sa grupo sa 15 ug unya uban sa labing menos upat ka bag-ong tawo; nagdugang kami og usa ka bag-ong gipahigayon nga grupo. Ang mga facilitator magtigum sa dili pa ang matag binulan nga tawag sa club book aron makahimo og komon nga mga punto sa panaghisgutan ug direksyon, dayon magtagbo human sa paghimo sa mga nag-unang mga takeaways aron ipaambit sa tibuok nga team.
Heathfield: Unsa man ang epekto sa Pinnacle sponsoring book clubs sa trabahoan?
Kriscovich: Kami nag-awhag sa mga tawo nga magboluntaryo nga manguna sa mga diskusyon sa club book, ug among nakita ang mga tawo gikan sa nagkalain-laing mga grupo ug lain-laing mga gimbuhaton ang naghupot niana nga tahas. Lainlain sa geograpiya, sa responsibilidad, sa lebel; ang tanan kabahin sa TrueBridge Resources, ug kini naghatag kanato og usa ka komon nga hinungdan.
Ang laing epekto nga akong nakita mao nga ang atong mga kawani mapasigarbuhon sa kamatuuran nga kita adunay usa ka book club ug naghimo sa paghisgot niini ug unsa ang ilang nakat-unan sa mga miting sa negosyo ug sa sulod. Dili tanan nagbasa sa matag libro; kini usa ka boluntaryo nga programa tungod kay sa takna nga imong isulti kanila nga kinahanglan nila nga buhaton kini, ang book club nag-uswag ngadto sa laing butang.
Heathfield: Unsang mga libro ang imong girekomenda nga naghimo'g kalainan sa imong kompanya?
Kriscovich: Tungod kay kita adunay usa ka sistema sa dapit diin atong pilion ang mga libro nga demokratiko, atong nakit-an nga ang matag basahon nga atong nabasa naghimo sa makapaikag nga diskusyon ug nakaapektar sa atong organisasyon sa positibo nga paagi. Ania ang among booklist alang niining tuiga:
- Mga Hinungdan nga Panag-istoryahan o Malisud nga Pag-istoryahanay
- Paghatud sa Kalipay: Ang Dalan Padulong sa Kita, Gana, ug Katuyoan o Ang Kasinatian sa Zappos
- Pag-adto sa Wala pa o Pag-abot sa Oo
- Taas nga Lima o Raving Fans
Ang mga klab sa libro sa trabaho usa ka dili mahal nga paagi alang sa mga empleyado nga mapalambo ang ilang mga kahanas sa personal ug propesyonal. Ang mga club club makatabang kanimo sa pagtukod sa imong kultura ug pagpalambo sa imong mga empleyado. Sila nakatampo sa katagbawan sa empleyado , pagdasig sa empleyado, ug retensyon. Nganong dili sulayan ang usa?