Ang mga amo kinahanglan nga sabton kung ang usa ka PIP wala girekomendar
Kini wala gikinahanglan sa balaod. Sa tanan nga estado apan Montana, ang pagpanarbaho anaa sa kalooy. Kana nagpasabot nga mahimo nimong sunogon ang usa ka empleyado sa bisan unsa nga rason (basta nga ang hinungdan dili gidili sa balaod , sama sa lahi, pagmabdos, o kakulangan) ug nga ang usa ka empleyado mahimong mohunong nga walay pasidaan alang sa bisan unsang katarungan.
Kasagaran makahimo ka sa mga butang nga magdasig sa duha ka semana o labaw pa nga panahon sa pahibalo gikan sa usa ka empleyado, apan wala kini gikinahanglan sa balaod. Gawas kon ang imong mga empleyado ubos sa usa ka matang sa kontrata (sama sa sitwasyon sa unyon), dili kinahanglan nga buhaton ang bisan unsa nga matang sa progresibo nga disiplina .
Apan, kadaghanan sa mga kompaniya wala molakaw sa disiplina. Naghimo sila og plano sa pagpauswag sa empleyado Naghimo sila og serye sa mga pasidaan ug mga pahibalo. Gilauman kini sa mga empleyado. Mas gusto sa mga korte nga makita kini. Ug tungod kay ang pagbaligya mahal ug pagmintinar sa maayong kabubut-on taliwala sa imong uban nga mga empleyado mao ang importante, kini naghimo sa usa ka dako nga pinansyal nga pagbati aron sa pagsulay sa pag-ayo sa mga suliran kay sa sunugon sila. Apan aduna ba'y mga sitwasyon diin kinahanglan mo lamang sunugon ang usa ka empleyado nga walay dugay nga panahon sa pagpasidaan? Oo. Hingpit nga. Ania ang pipila kanila.
Pagpangawat, Pagpakig-away, o Sex sa Copier Room
Kon maglakaw ka sa Juan ug Jane nga naggamit sa dili angay nga paagi sa likod sa mga kahon sa file, sultihi sila nga ibalik ang ilang mga sinina ug kolektahon ang nahibilin sa ilang mga personal nga mga butang gikan sa ilang mga lingkuranan nga karon mao ang ilang katapusang adlaw.
Nakita nimo kini sa imong kaugalingon, wala'y gikinahanglan nga imbestigasyon, ug ang kinaiya mao ang grabe nga dili kinahanglanon ug haw-ason kini.
Kung hinuon, imong madakpan si John nga naglakaw sa iyang sakyanan nga may usa ka printer o si Jane adunay usa ka pakete sa wala gipalit nga sigarilyo sa iyang pitaka nga kini usab panahon sa pagsunog sa empleyado . Ang pagpangawat dili usa ka butang nga dili ibalewala o tugotan - dili bisan sa usa ka gamay.
Dili nimo gusto ang usa ka palibot diin ang mga empleyado mibati nga sila mahimo nga mangawat gikan sa kompanya nga walay mga sangputanan. Ang mga negosyante mawad-an og minilyon ka dolyar matag tuig sa pagpangawat sa empleyado, ug dili nimo gusto nga ang mga kapildihan sa imong negosyo madugang nianang mga numero.
Apan komosta ang usa ka away? Kini nga sitwasyon mas lisud nga sulbaron. Kung si Jane maglakaw ug mag-igo kang John sa nawong nga walay paghagit, sayon ang pag-ingon nga si Jane gipabuthan. Apan sa diha nga dili kaayo tin-aw kinsa ang nagsugod sa away, gusto nimo nga mogahin sa panahon aron masusi ang mga detalye kay sa pagpalusot sa duha ka empleyado.
Mahimo nga gisumbag ni Jane si John sa nawong, apan tungod ba kadto sa ika-33 nga higayon nga naghimo siya og usa ka malaw-ay nga komentaryo kaniya? Kung ang duha nakig-away, usa ba ang naglihok sa pagdepensa sa kaugalingon? Siguroha nga nahibal-an nimo ang sugilanon sa imong atubangan sa pagsunog sa bisan kinsa. Ug, pagpundok sa mga pamahayag gikan sa bisan unsang mga saksi kung ang ubang mga empleyado nakakita sa paglalis.
Pagsuspenso Imbis nga Pagpa-uswag sa Pagplano
Sa ubay-ubay nga mga kaso sa ibabaw, tingali gusto nimong maghulat sa dili pa pagpaputol sa empleyado - isuspinde ang empleyado samtang imong susihon ang mga kahimtang. Dili, ang pagpakig-away dili usa ka butang nga kinahanglan nimo nga isulat sa usa ka PIP , apan gusto nimo nga ang duha ka tawo gikan sa trabahoan samtang imong sulbaron kinsa ang responsable ug matino ang usa ka makatarunganon nga kasulbaran sa isyu.
Samtang si Jane dili angay nga mag-punit sa bisan kinsa, kung si Juan naghimo og malaw-ay nga mga komentaryo ngadto kaniya, dili nimo gusto nga sunugon si Jane kung iyang gitaho ang sekswal nga harasment ug ang kompaniya wala mohunong niini. Ang usa ka korte mahimo nga makit-an nga kini nga pagsunog ingon nga panimalos .
Ang mga pagsuspinde mga mapuslanon nga himan sa pagtino sa sayop sa usa ka isyu. Kasagaran, wala nimo makita ang empleyado nga nangawat - adunay laing tawo. Mahimo kang makakuha og reklamo sa customer nga ang usa ka empleyado dili mahigalaon nga bakak o nga siya nakalapas sa mga kinahanglanon sa HIPAA ug mipaambit sa diagnosis sa usa ka pasyente uban sa usa ka higala. Dili nimo gusto nga makuha kining mga report sa nawong.
Ang mga kustomer dili kanunay nga husto (ug kanunay nga sayup). Ang usa ka kaubang empleyado mahimong motuo nga adunay usa ka butang, ug mahimo nga sayup siya. O, ang empleyado sa pagtaho mahimo lamang nga usa ka makalagot nga mapanimaslon nga tawo. Kinahanglan nimo nga mahibal-an sa dili pa ikaw molihok.
Ang pagwagtang sa akusado nga empleyado gikan sa trabahoan samtang mag-imbestiga makatabang sa pagpaubos sa tensyon sa opisina samtang nagtrabaho ka. Ug, kon nahibal-an nga si John tinuod nga nangawat, dili nimo gusto nga siya sa bisan asa pa gihapon.
Kon buhaton nimo ang imong imbestigasyon ug pagtino nga ang empleyado sad-an sa sayop nga buhat, unya imong sunugon ang empleyado . Kon imong mahibal-an nga ang empleyado walay sala, unya ibalik ug ibayad ang tawo alang sa oras sa suspensyon. Kini ang husto ug patas nga buhaton.
Pag-atiman nga May Kusog nga Pagpabuto
Bisan ang mga itom ug puti nga mga kaso kasagaran nagkinahanglan og gamay nga pasidaan . Ngano? Tungod kay gusto ka nga mahimong patas sa tabla. Imong gisunog si Juan tungod sa pagpangawat sa usa ka tig-imprinta . Kana adunay kahulugan, husto ba? Apan sa dihang nahibal-an nimo nga upat ka laing mga empleyado ang nagkuha sa mahal nga mga ekipo ug ang ubang mga manager nahibal-an ug walay nahimo, imong gitagad ang kang Juan nga dili makiangayon.
Siyempre, walay usa nga mangawat sa usa ka tig-imprinta, apan daghang mga negosyo ang nagtugot sa mga empleyado nga mogamit sa mga kagamitan sa kompaniya sa balay, o ilang gibuta ang usa ka gamay nga pagpangawat. (Kinsa ang walay labing menos sa duha ka mga buhatan sa trabahoan ang anaa sa ilang panimalay?) Gusto nimo nga sigurohon nga ang patakaran sa kompaniya alang sa tanan - entry level o executive.
Kung gusto nimo ang labaw nga pagkalugpay sa mga ehekutibo, himoa nga ang opisyal nga palisiya: Ang mga empleyado kinsa Grade 15 o mas taas mahimo nga magamit sa mga kasangkapan sa kompaniya sa balay, uban ang pagsabut nga sila mobalik niini sa diha nga sila mobiya sa kompaniya.
Ang yawe dinhi mao ang pagkamakanunayon ug magpabilin sulod sa mga sumbanan sa polisa . Ang tanan nga mga manedyer kinahanglan nga magdumala sa mga butang uban sa sama nga mga giya. Ang usa ka sayon nga paagi aron maseguro kini mao ang pag-uyon sa pag-apruba sa HR sa tanan nga mga pagtapos. Uban niini nga kinahanglanon, ang usa ka sentral nga pundok makaingon, "Dili, dili nimo mahimo ang pagsunog sa empleyado tungod kay gitugotan namon kini nga kinaiya sa nangagi."
Komosta ang Bahin sa Pagpasabut?
Kung adunay usa ka empleyado nga nagdumili sa pagbuhat sa imong gipangayo, kinahanglan nga imong sunugon ang maong tawo sa dapit. Husto? Sayop? Unsa kaha ang sayup? Nganong nagdumili ang empleyado? Ang imong hangyo ba makatarunganon? Gitudlo ba ang empleyado sa hustong paagi?
Mahimo bang ibutang niini ang ilang oras sa overtime, nga balik-balik nga giingnan nimo sila nga dili magtrabaho? Dili ba ang empleyado wala makasabut sa kasangkaran sa iyang trabaho? Kinahanglan ba nimong ihatag ang empleyado sa dugang impormasyon sa background?
Kinahanglan nimong tagdon ang tanan niini nga mga isyu sa dili pa imong sunugon ang usa ka empleyado. Ang usa ka higayon nga kaso sa insubordination mao ang usa ka labing maayo nga panahon sa pagbutang sa usa ka empleyado sa usa ka performance improvement plan aron ang empleyado makasabut nga siya kinahanglan nga buhaton ingon nga ang boss nagmando. Mahibulong tingali ikaw kung pila ka mga tawo ang wala makasabut kon giunsa nga nagtrabaho ang kalibutan .
Hinumdomi, tungod lang kay mahimo nimo ang pagsunog sa usa ka tawo nga dili moagi sa usa ka taas nga proseso sa pag-uswag sa pag-uswag sa performance wala magpasabut nga kinahanglan nimo. Ang mga PIP mao gihapon ang gold standard alang sa disiplina sa empleyado. Kinahanglan nimo kining gamiton kutob sa mahimo aron makatabang sa empleyado sa pagpalambo sa kinaiya ug pasundayag. Ang pagpabuto mao ang katapusan nga paagi, dili una nga kapilian.