Pagtukod sa Brand sa Imong Kompanya ug Pagpalambo og usa ka Kandidato Pool nga Sayo
Kining espesipikong mga lihok makatabang kanimo sa pag-recruit ug pagpabilin sa tanang talento nga imong gikinahanglan. Ania ang napulo ka mga tips alang sa mas maayo nga pagpangrekrut.
Pagpauswag sa imong Kandidato Pool Sa Pagrekrut sa mga empleyado
Ang mga kompaniya nga mopili sa mga bag-ong empleyado gikan sa mga kandidato nga maglakaw sa ilang pultahan o motubag sa usa ka ad sa papel o sa online nga nawala ang labing maayo nga mga kandidato .
Sila kasagaran nagtrabaho alang sa laing tawo ug sila dili gani mangita alang sa usa ka bag-ong posisyon. Ania ang mga lakang aron mapalambo ang imong kandidato nga kandidato .
- Pag-invest panahon sa pagpalambo sa relasyon sa mga opisina sa placement sa unibersidad, mga recruiters, ug mga executive search nga mga kompaniya.
- Pag-andam sa kasamtangan nga mga miyembro sa kawani sa aktibong pag-apil sa industriya sa propesyonal nga mga asosasyon ug mga komperensya diin sila lagmit aron sa pagtagbo sa mga kandidato nga mahimo nga malampuson nga maabtik.
- Tan-awa ang online nga mga job boards alang sa mga potensyal nga kandidato kinsa mahimo nga magpadayon sa pagpa-online bisan wala pa sila makakita.
- Gamita ang mga website ug magasin nga propesyonal nga asosasyon aron i-advertise alang sa propesyonal nga kawani.
- Pangitaa ang mga potensyal nga empleyado sa LinkedIn ug sa ubang mga social media outlets. Dad-a ang imong labing maayo nga paglaum sa pagsugat kanila sa dili pa nimo kinahanglan kini.
Ang yawe mao ang pagtukod sa imong kandidato sa dili pa nimo kinahanglanon.
Pagbaligya sa Sigurado nga Butang Sa Pagrekrut sa mga empleyado
Ang mga awtor sa The Human Capital Edge , Bruce N.
Pfau ug Ira T. Kay, kombinsido nga kinahanglan nimo ang pag-hire sa usa ka tawo nga nakahimo niining "eksaktong trabaho, niining eksaktong industriya, niining klima sa negosyo, gikan sa usa ka kompaniya nga susama kaayo sa kultura."
Nagtuo sila nga "ang nangaging gawi mao ang labing maayo nga tagalan sa umaabot nga kinaiya" ug nagsugyot nga kini ang estratehiya nga makahimo kanimo sa pag-hire og mga mananaog.
Sila nag-ingon nga kinahanglan nga mo-hire ka sa mga kandidato nga imong gituohan nga makaigo sa ground running sa imong kompanya. Dili nimo mahimo ang panahon sa pagbansay sa posible nga malampusong kandidato.
Tan-awa Una sa mga Kandidato sa In-House
Ang paghatag og mga pang-promosyon ug mga lateral nga mga oportunidad alang sa mga empleyado sa pagkakaron positibo nga makapalambo sa moral ug makapahimo sa imong mga miyembro sa staff nga mobati nga ang ilang mga talento, kapabilidad, ug mga nahimo gipasalamatan. Kanunay nga mag-post una sa mga posisyon sa sulod.
Hatagi og potensyal nga mga kandidato ang usa ka interbyu Kini usa ka kahigayunan nga mas masinati nimo kini. Sila dugang makakat-on mahitungod sa mga tumong ug panginahanglan sa organisasyon. Usahay, ang usa ka maayo nga angay anaa sa tunga-tunga sa imong mga panginahanglan ug ila.
Ilha nga usa ka Dakong Ahente
Si Pfau ug Kay naghimo sa usa ka lig-on nga kaso alang sa dili lamang usa ka dako nga amo apan nagpahibalo sa mga tawo nga ikaw usa ka talagsaon nga amo. Mao kini ang imong pagtukod sa imong reputasyon ug brand sa imong kompaniya. Gusto nimo ang pinakamaayo nga palaaboton nga pagpangita kanimo tungod kay sila nagtahod ug gusto nga magtrabaho alang sa imong brand. Pananglitan, ang Google, kinsa kanunay nga nag-una sa lista sa Fortune's Best Companies, nakadawat sa 3,000,000 nga mga aplikasyon sa usa ka tuig.
Tan-awa ang imong mga buhat sa empleyado alang sa retensyon , panukmod, pagkamay-tulubagon, ganti, pagkilala, pagka-flexible sa work-life balance , promosyon, ug pagkalambigit.
Kini ang imong mga importanteng lugar nga mahimong usa ka amo nga pagpili .
Buot nimo nga ang imong mga empleyado nanghambog nga ang imong organisasyon usa ka maayong dapit sa pagtrabaho. Ang mga tawo motuo sa mga empleyado sa dili pa sila motuo sa mga literatura sa korporasyon.
Iapil ang Imong Mga empleyado sa Pag-hire nga Proseso
Adunay ka tulo ka oportunidad nga ilakip ang imong mga empleyado sa proseso sa pag-hire .
- Ang imong mga empleyado makarekomendar sa mga maayo nga kandidato sa imong lig-on.
- Sila makatabang kanimo sa pag-usisa sa mga resume ug mga kwalipikasyon sa mga potensyal nga kandidato.
- Makatabang kini kanimo sa pag-interbyu sa mga tawo aron mahibal-an ang ilang potensyal nga "angay" sulod sa imong kompaniya.
Ang mga organisasyon nga mapakyas sa paggamit sa mga empleyado aron sa pagtan-aw sa mga potensyal nga empleyado ang dili kaayo makapangita sa usa sa ilang labing importante nga mga kabtangan Ang mga tawo nga miapil sa proseso sa pagpili napangako sa pagtabang sa bag-ong empleyado nga molampos. Dili kini mas maayo kay sa imong ug sa bag-ong empleyado.
Mas Bayran ang Imong Kompetisyon
Oo, nakuha nimo ang imong gibayad sa merkado sa trabaho. Susiha ang imong lokal nga merkado sa trabaho ug tan-awon pag-ayo ang kompensasyon nga mga tawo sa imong industriya nga madani. Gusto nimo nga magbayad mas maayo kaysa aberids aron makadani ug makapabilin sa labing maayo nga mga kandidato. Ingon og klaro, dili ba?
Dili kini. Maminaw ko sa mga employer kada adlaw kinsa naghisgut kon unsaon sa pagkuha sa mga empleyado nga barato. Usa kini ka dili maayo nga buhat. Miingon ba ko, "nakuha nimo ang imong gibayad sa merkado sa trabaho?" Siyempre, makaginhawa ka ug makadani sa usa ka tawo nga dunay bulawan nga mga posas tungod kay nagsunod sila sa ilang kapikas sa usa ka bag-ong komunidad o nagkinahanglan sa imong mga kaayohan.
Apan, masuko sila sa ilang gibayad nga suweldo, mobati nga wala pabilhi, ug ibilin kanimo ang una nilang maayong trabaho nga tanyag. Nakita nako ang gasto sa pagpauli sa empleyado nga naglakip sa duha ngadto sa tulo ka beses nga suweldo sa tawo. Gisulti ba nako nga imong makuha ang imong gusto nga ibayad sa merkado sa trabaho?
Gamita ang Imong mga Kaayohan sa Imong Kaayohan Sa Pagrekrut sa mga empleyado
Hupti ang imong mga benepisyo labaw sa sumbanan sa industriya ug pagdugang sa bag-ong mga kaayohan kutob sa imong maabut niini. Kinahanglan mo usab nga i-edukar ang mga empleyado mahitungod sa gasto ug bili sa ilang mga benepisyo aron ilang mapasalamatan kung unsa ka maayo ang pagtan-aw sa ilang mga panginahanglan.
Ang gihatagan og gibug-aton karon sa mga empleyado mao ang pagka-flexible ug ang oportunidad nga magbalanse sa trabaho uban sa mga responsibilidad, interes, ug mga isyu sa kinabuhi. Dili ka mamahimong usa ka amo nga pagpili nga walay maayong benepisyo nga naglakip sa mga benepisyo sama sa medical insurance, pagretiro, ug insurance sa dental.
Ang mga empleyado nagkadaghan sa pagtan-aw alang sa mga plano sa benepisyo sa cafeteria nga mga plano diin mahimo nila nga balansehon ang ilang mga pagpili uban sa usa ka nagtrabaho nga kapikas o kauban.
Ang Pfau ug Kay nagrekomendar sa mga kahigayonan sa stock ug pagpanag-iya sa matag ang-ang sa mga empleyado sa imong organisasyon. Ganahan ko sa mga plano sa pagpakigbahin sa ganansya ug mga bonus nga mobayad sa empleyado alang sa mga natun-an nga nahimo ug mga natampo.
Pag-abang sa Pinakamaayo nga Persona nga Imong Makita
Sa ilang bag-o nga libro, ang Unang Pagbungkag sa Tanan nga Mga Lagda: Unsa ang Lahi sa mga Manedyer sa Tibuok Kalibutan (itandi ang mga presyo), si Marcus Buckingham ug Curt Coffman nagsugyot nga ang mga dagkong manedyer mo- hire alang sa talento.
Nagtuo sila nga ang malampuson nga mga tigpati nagtuo:
"Ang mga tawo dili mausab, mao nga dili usik ang panahon sa pagsulay sa pagbutang sa nahibilin, sulayi nga makuha ang nahibilin. Lisud kana."
Kung nangita ka sa usa ka tawo nga maayo ang pagtrabaho sa mga tawo, kinahanglan ka nga mag-hire sa usa ka indibidwal kinsa adunay talento sa maayo nga pagtrabaho sa mga tawo. Dili nimo mahimo ang pagbansay sa nawala nga mga talento ngadto sa tawo sa ulahi. Mahimo nimo nga sulayan, apan wala ka magtukod sa mga kalig-on sa empleyado nga 80,000 nga mga manedyer, pinaagi sa pagsiksik sa Gallup, hilabihan nga rekomend.
Ang rekomendasyon? Pag-abang alang sa kalig-on; ayaw pagdahum nga mapalambo ang mga mahuyang nga mga dapit sa pasundayag, mga batasan, ug mga talento. Pagtukod sa unsay maayo bahin sa imong bag-ong empleyado sa una.
Gamita ang Imong Website alang sa Pagrekrut
Ang imong website naghulagway sa imong panan-awon , misyon , mga prinsipyo , tumong, ug mga produkto. Epektibo usab kini alang sa pag-recruit sa mga empleyado nga nakasinati sa usa ka resonance sa unsay imong gipahayag sa imong site.
Paghimo og seksyon sa panarbaho nga naghulagway sa imong mga posisyon nga anaa ug naglakip sa kasayuran mahitungod kanimo ug nganong ang usa ka interesado gusto nga makontak sa imong kompaniya. Ang usa ka recruiting website mao ang imong oportunidad sa pagsidlak ug epektibo nga paagi sa pagdani sa mga kandidato karon.
Usba ang mga Pakisayran Sa diha nga Pagrekrut sa mga empleyado
Ang katuyoan niini nga seksyon mao ang pagpugong kanimo sa problema sa mga kandidato nga imong gipangita ug gipili ug ang mga empleyado nga imong gigamit karon.
Kinahanglan gayud nga imong susihon pag-ayo ang mga reperensiya ug buhaton ang mga pagsusi sa background .
Diha sa litigious nga katilingban nga atong gipuy-an (dili gani mangutana kanako kung unsa nga porsyento sa mga abogado sa kalibutan ang nagpuyo sa United States of America) kinahanglan nimo nga ipadayon ang tanan nga paagi aron masiguro nga ang mga tawo nga imong gisuholan makahimo sa trabaho, makaamot sa imong pag-uswag ug paglambo, ug wala'y mga kalapasan nga nakalabay nga makapameligro sa imong trabaho karon.
Sa pagkatinuod, ikaw mahimong manubag kon wala nimo mahimo ang usa ka pagsusi sa background sa usa ka tawo nga dayon giatake ang lain sa imong trabahoan.
Konklusyon: Sugdi Kini nga mga Rekomendasyon
Ang matag organisasyon kinahanglan nga magsugod sa usa ka dapit aron mapalambo ang pagrekrut, paghatag trabaho, ug pagpabilin sa gipabilhan nga mga empleyado. Ang mga taktika ug mga oportunidad nga detalyado dinhi mao ang imong pinakamaayo nga mga pusta alang sa pag-recruit sa labing maayong mga empleyado.
Kini nga mga ideya makatabang sa imong organisasyon nga magmalampuson ug motubo, kini maghimo sa usa ka trabahoan nga makatubag sa imong mga panginahanglan ug sa mga panginahanglan sa imong potensyal ug kasamtangang labaw nga mga empleyado.