Piho nga mga Ehemplo sa Unsaon nga Balansehon ang Papel sa HR sa Pagsuporta sa mga empleyado ug sa CEO
Ang tubag mao ang oo, ug ang rason yano ra: ang pagbuhat sa husto nga butang alang sa empleyado hapit kanunay ang husto nga butang alang sa CEO. Oo, ang CEO nabalaka sa board o sa bili sa stock ug ang empleyado nabalaka sa iyang interes, apan ang duha nga mga kabalaka kinahanglan magkahiusa sa kadaghanan nga mga sitwasyon.
Ania ang tulo ka sample, komon nga mga sitwasyon nga nagpasundayag kon unsaon sa pagsuporta sa HR ang mga empleyado ug ang CEO sa samang higayon.
Problema: Ang mga empleyado nagreklamo nga ang ilang Bayad Labaw Kaayo
Siyempre, gusto sa CEO nga ibutang ang iyang mga galastuhan sa payroll nga ubos kaayo kutob sa mahimo. Gusto sa mga empleyado ang pagtaas sa suweldo. Sa unsa nga paagi nga ang HR makasuporta sa duha? May managsamang mga tumong. Ania ang mga lakang nga mahimo sa usa ka HR manager.
- Ilha ang mga presyo sa merkado . Ang tanan nga mga empleyado kinahanglan nga makaangkon og mga presyo sa merkado Kana nagpasabot nga kung ikaw adunay usa ka manager sa accounting nga adunay lima ka tuig nga kasinatian ug duha ka wala'y exempt nga direkta nga mga taho, siya kinahanglan nga makaangkon og halos sama sa usa ka susama nga accounting manager sa tanan nga uban nga mga kompaniya sa rehiyon. Ang ubang mga posisyon hilabihan nga gisalig sa geograpiya, ug ang uban adunay nasudnong mga presyo. Kasagaran, kung mas taas ang lebel, mas kinahanglan nimo nga tan-awon ang mga presyo sa nasud.
- Kon ang mga empleyado makaangkon sa ubos sa mga presyo sa merkado, nan ang HR manager kinahanglan nga magbutang sa tingub nga gisugyot nga pagtaas sa suweldo nga magdala sa mga empleyado ngadto sa mga presyo sa merkado. Ihatag niya kini ngadto sa CEO.
- Kon ang mga empleyado makaangkon sa labaw pa sa mga presyo sa merkado, nan ang HR manager kinahanglan nga maghiusa sa impormasyon ug ipresentar kini sa mga empleyado aron sila mohunong sa pagbayad sa ubos.
Karon, ang usa ka maalam nga CEO makasabut nga ang mga empleyado nga kita nga ubos sa presyo sa merkado dili maayo alang sa dugay nga panglawas sa iyang kompaniya. Ang mga empleyado nga ubos ang bayad masuko ug mawala .
Mahimo sila nga makakita og bag-ong trabaho ug magpadayon. Ug, nahibal-an ba nimo kinsa ang una nga nag-una? Ang imong pinakamaayo ug pinakakusgan . Mao kadtong mga tawo nga makakaplag sa usa ka bag-ong trabaho sa labing madali.
Sa samang paagi, ang mga maalam nga empleyado makasabot nga kung sila na ang naangkon sa presyo sa merkado sa niini nga trabaho, dili sila makabenepisyo sa pagbiya. Karon, magmalipayon ba sila nga dili makadawat og dakong pagtaas ? Siyempre dili, apan ang usa ka maayo nga HR nga manedyer makapatin-aw sa mga hinungdan sa kasamtangan nga lebel sa pagbayad. Labing importante, gibati sa mga empleyado nga ang HR manager namati nila ug wala gibalewala ang ilang mga gikabalak-an.
Problema: Gusto sa CEO nga Paputol ang Headcount
Ang pagsuporta sa mga empleyado pinaagi sa paglansad malisud . Apan, kung ang mga pag-undang mao ang pinakamaayo nga desisyon alang sa negosyo, ang usa ka HR manager nga dali nga dili mosupak sa pagkunhod sa kusog. Mahimo nimong suportahan ang mga empleyado pinaagi sa pagpahawa bisan kung dili maayo ang sitwasyon. Ang usa ka suportadong HR manager ang mobuhat sa mosunod:
- Siguroha ang bisan usa ka taas nga panahon sa pahibalo ( usahay gikinahanglan ubos sa WARN kon igo nga mga tawo ang maapektuhan) o usa ka dako nga pagbayad sa severance. Ang pagkaputol kanunay mas maayo kay sa usa ka panahon sa pahibalo ingon nga kini nagtugot sa mga tawo sa pag-focus sa pagpangita og bag-ong trabaho.
- Paghatag og tinuud nga tabang sa mga empleyado. Kon ang hinungdan sa pagtapos usa ka pagpa-ubos nga pwersa , dili pagsilot sa mga tawo pinaagi sa paghimo kanila nga dili takus sa pag-usab o pagdumili sa paghatag og mga pakisayran.
- Suportahi ang kawalay trabaho. Ang pagkawalay trabaho usa ka desisyon sa estado, apan alang sa mga pagtangtang, kini segurado lamang. Ang mga negatibo nga mga negosyo naningkamot nga makiglalis nga ang mga terminasyon alang sa hinungdan aron malikayan ang kasinatian sa kawalay trabaho. Ang mga suportadong HR nga mga manedyer naghatag sa mga papeles ug naghatag og tabang aron ang mga tawo maka-apply alang sa kawalay trabaho.
- Paghatag serbisyo sa outplacement . Mahimo ka magtrabaho kauban sa propesyonal nga outplacement firm o in-house, diin ang kawani sa HR makahimo sa mga workshop sa pag-interbyu ug pagpadayon sa pagsulat ug mga empleyado sa coach sa mga pamaagi sa pagpangita sa trabaho.
Ang CEO mahimong makakita sa mga kalihokan nga dili kinahanglanon nga mga galastohan, apan siya sayup. Sa diha nga imong ibutang ang mga empleyado, gusto nimo nga kining mga tawhana mobiya ug magpadayon sa ilang kinabuhi. Kon imo kining gipaluyohan pinaagi sa pagtangtang sa trabaho, makapangita sila og usa ka trabaho nga mas paspas ug dili kaayo moakusar kanimo alang sa diskriminasyon .
Makabaton ka usab og mas maayo nga kahigayunan nga magpabilin ang imong reputasyon ingon nga usa ka amo nga pagpili nga labi ka mahinungdanon human sa usa ka pagtangtang.
Problema: Ang mga Trabaho Nakit-an sa Pagtrabaho
Daghang mga negosyante ang nagtinguha nga mag-operasyon. "Samtang kini morag maayo alang sa hinungdan, kini usab adunay dakong kahasol sa mga empleyado . Kung ikaw nahuman sa usa ka pagtangtang, ang tensiyon mahimong labi ka grabe. Ang mga empleyado nga nagpabilin sa ilang mga kanhi kauban sa trabaho ug karon adunay daghan nga trabaho nga buhaton aron makadawat sa sama nga sweldo.
Mahimo nimong masabtan nganong ang mga empleyado mibati nga dili suportado niini nga sitwasyon, samtang ang CEO nalipay nga nakigtagbo siya sa iyang pinansyal nga tumong. Apan, ang HR makasuporta sa CEO ug sa mga empleyado niining mga paagiha.
- Tan-awa ang mga proseso ug pagwagtang sa wala kinahanglana nga mga pamaagi ug mga proseso . Siyempre, ang HR dili makahimo niini nga mag-inusara, apan sila makadasig sa mga yunit sa mga yunit sa negosyo nga aktibo nga magpadayon sa proseso nga pagpayano ug pag-uswag. Hinumdomi, tungod lang kay gibuhat mo kini niining paagiha sulod sa milabay nga 12 ka tuig wala magpasabut nga kini ang pinakamaayong paagi sa pagbuhat sa mga butang sa kahangturan.
- Hunahunaa ang pagdugang sa flexible nga mga iskedyul kon ang kompaniya wala na makahatag og flexible schedule alang sa mga empleyado. Kung ang usa ka empleyado mahimo nga magtrabaho gikan sa panimalay, imong giluwas sila sa ilang oras sa pag-agi. Kana usa ka dakong kaayohan sa daghang mga tawo. Sa susama, ang pagtugot sa usa ka empleyado sa pag-abot sa sayo o ulahi, bisan asa ang labing maayo sa ilang mga iskedyul, makapahupay sa tensiyon .
- Padayon sa pagtan-aw sa lebel sa tensiyon ug mga workloads ug ipahibalo ang senior team, lakip ang CEO, sa mga kapeligrohan sa overwork. Ang mga empleyado nga nasunog dili usa ka benepisyo sa kompaniya. Hinumdomi, ang pagbaligya mahal.
Dili Nimo Malipay ang Tanan sa Tanan nga Panahon
Maayo unta kon ang tanan makahigugma sa tanan ug mahigugma sa ilang mga trabaho ug libre nga paniudto kada adlaw, apan magtrabaho kamo sa tinuod nga kalibutan. Kon imong makita nga walay usa ka sayon nga solusyon diin ang mga senior leadership ug mga regular nga tawo nagkauyon sa tubag, ang pinakamaayo nga suporta sa HR nga imong mahimo mao ang pagpaminaw.
Ang pagpaminaw dili lamang nagatindog didto samtang ang mga tawo mag-istorya ; kini aktibo nga nagtinguha sa pagsabut sa mga panginahanglan ug mga kabalaka. Ang pagbaton sa usa ka empleyado sa pagsabut nganong nasuko ka makapabati kanila nga mas maayo. Kung mahibal-an nimo ang ilang mga gikabalak-an, mahimo usab nga sulbaron ang mga isyu ug ipasabut kon nganong ang kausaban nga gusto nila dili posible.
Oo, usahay ang mga tawo dili maminaw sa hingpit nga pangatarungan nga katarungan. Usahay ang CEO mosalikway sa imong mga ideya kon unsaon paghimo ang mga tawo nga malipayon, aron siya adunay mas maayong kompaniya, apan kana ang kinabuhi. Kadaghanan sa panahon, hinoon, ang maayong mga kahanas sa pagpaminaw padulong sa pagtabang sa pagkab-ot sa panag-uyon sa trabahoan.
Ayaw gayud pagsulod kanamo gikan kanila mga sitwasyon. Hinumdomi, ang tanan nga mga empleyado gusto nga ang kompanya magmalampuson tungod kay ang ilang mga kinabuhi mas maayo sa lig-on nga trabaho. Ug sa kinatibuk-an, ang tanan nga mga CEO gusto sa malipayong mga empleyado tungod kay kini gipahigayon sa mas taas nga ang-ang. Busa, pangitaa kung giunsa nila pagsuporta ang usag usa, ug pinaagi sa paghatag sa suporta sa HR, makab-ot usab nimo ang imong mga tumong.