Ang Stress sa Trabahoan mao ang mga Gastos nga mga Organisasyon $ 300 bilyon kada tuig
Pinaagi sa mga numero, ang gibanabana nga gibanabana nga mokantidad sa negosyo sa US $ 300 bilyon kada tuig-o $ 2,000 kada empleyado matag tuig, sumala sa 2015 Workplace Benefits Report: Pagtabang sa mga empleyado nga mabuhi ang ilang pinakamaayo nga pinansyal nga kinabuhi .
Ang numero usa ka hinungdan sa stress mao ang pinansyal nga tensiyon, uban sa usa ka bag-ong report nga nagpakita nga 85% sa mga empleyado ang mitaho bisan pa sa pipila ka mga level sa pinansyal nga strain, sumala sa American Psychological Association ug Financial Finesse
Ang mga numero wala mamakak, ug sa pagpahunong sa produksyon ug pagkawala sa kita tungod sa empleyado sa stress factor, ang mga propesyonal sa HR gipugos labaw pa sa pagsulbad sa isyu sa isyu.
Bayad sa Pagtaas sa Kahayag
Daghan ang pamilyar sa duha ka nag-unang mga hilisgutan sa balita nga may kalabutan sa mga kakulian sa pinansyal sa mga empleyado. Niadtong Enero, gipahibalo ni Walmart nga kapin sa 1.2 milyones sa iyang mga kaubanan ang makadawat og pagtaas sa suweldo ubos sa duha ka tuig nga $ 2.7 bilyon nga puhunan sa kompanya sa mga mamumuo. Ang pagtaas sa sweldo usa sa pinakadako nga single-day, pribado nga sektor nga pagtaas sa walay katapusan.
Ang Seattle-based Gravity Payments naghimo sab og mga headline sa dihang ang CEO miingon nga siya naghimo sa bag-ong minimum nga suweldo nga $ 70,000 alang sa matag empleyado.
Kini sa wala madugay nakadawat og backlash sa diha nga ang gikulbaan nga mga kustomer mibalhin sa negosyo ingon nga ang paglihok giisip ingon nga usa ka politikal nga pamahayag o rason sa pagdugang bayad.
Dili ikatingala nga usa sa pinakamaayo nga paagi sa pagpauswag sa kahimsog sa pinansyal sa empleyado - ug pagpakunhod sa tensiyon nga adunay buhing paycheck-to-paycheck - mao ang paghatag sa usa ka pagtaas sa sweldo sa usa ka kompanya.
Ikasubo, alang sa kadaghanan sa mga amo, kini dili realistiko, posible, o pinansyal nga tingog. Dili kini usa ka butang nga giduso sa mga ehekutibo.
Gusto nimo kanunay nga magbayad ug magbayad sa kasamtangan sa national pay scale index bahin sa imong resipe alang sa pagkab-ot sa mga tumong sa organisasyon. Apan, mahimo nimong mahupayan ang pinansyal nga pressure sa mga empleyado pinaagi sa ubang pamaagi. Mahimo nimo kini pinaagi sa pagsunod niining tulo ka mga lakang - walay usa niini nga nagkinahanglan og usa ka dako nga tag sa presyo nga ipatuman.
Lakang 1: Tan-awa ang Labaw sa Pagplano sa Pagretiro
Ang SHRM bag-o lang nagtan-aw sa epekto sa mga hagit sa panalapi sa trabahoan aron mas masabtan kon nganong ang mga mamumuo nagpadayon sa pakigbisog sa pinansya, bisan pa sa paglambo sa ekonomiya. Sumala sa HR nga mga propesyonal sa SHRM Survey Findings: Financial Wellness sa Workplace , ang pagretiro sa pagplano gibutang ingon nga ang tanyag sa pinansyal nga labing makapaikag sa mga empleyado.
Kinahanglan nimo kanunay nga awhagon ang imong mga empleyado sa pag-andam alang sa umaabot. Apan, ang mga HR nga mga propesyonal kinahanglan nga makasabut nga ang pinansyal nga kahimsog dili usa ug nahuman. Ang mga opsyon sama sa usa ka 401 (k) nga programa dili kasagaran mao ang tubag sa pagpapas sa tensiyon sa panalapi. Ug sila wala dayon gratifying alang sa 76% sa nagtrabaho nga mga Amerikano nga nagpuyo sa paycheck-sa-paycheck, sumala sa usa ka Bankrate.com survey.
Kung imong tan-awon ang empleyado nga lente, ang ilang pangunang pinansyal nga kabalaka dili dunay igong gidaghanon sa emergency savings alang sa wala damhang mga galastuhan. Kini nga kamatuoran napamatud sa bag-o nga pagtuon sa PwC.
Aron makunhuran ang tensiyon sa pinansya ug kabalaka, ang mga amo kinahanglan nga mag-usisa sa paghatag og mga benepisyo sa panalapi nga makatabang sa mga empleyado sa paghimo sa dagko, wala damha, o emerhensya nga mga gipamalit, nga dili kinahanglan nga modangop sa mga alternatibo nga mahalon nga modominar sa merkado karon.
Mao kini ang tinuod nga solusyon sa pinansyal nga kahimsog nga makahatag sa mga empleyado og tabang sa tensiyon ug usab, usa ka mas mabungahon ug nakapunting nga trabahoan.
Paagi 2: Pagbalik sa Mga Sukaranan
Ang kinatibuk-an nga tambag sa pahat ug edukasyon mahimo nga mosulti sa gidaghanon sa empleyado karon. Ang pinansyal nga sitwasyon sa matag usa ug ang susama nga tensiyon talagsaon alang kanila, apan mahimo nimong ipaambit ang sukaranan, walay katapusan nga mga prinsipyo nga makatabang sa mga empleyado sa pagkontrol sa panalapi.
Ikonsiderar ang pagmugna og library sa kahimsog sa panalapi aron makahaling sa responsableng batasan. Ihatag kini uban sa sulod nga naglangkob sa pagbadyet, potensyal nga kita, paggasto sa paggasto, pagretiro, ug pagtipig.
Kon ang usa ka HR nga grupo gusto nga magdala sa usa ka librarya sa kahinguhaan ngadto sa sunod nga ang-ang, mahimo silang mag- usisa sa binulan nga paniudto-ug-pagkat-on diin ang usa ka pinansyal nga eksperto nagsubay sa matag hilisgutan sa detalye. Pananglitan, ang pag-badyet nga hilisgutan mahimong mag-focus sa kahinungdanon sa pagbayad sa mga bayranan sa tukmang oras, pagpugong sa mga galastohan, ug ang mga katalagman sa revolving credit.
Bisan unsa man ang rota nga imong gikuha, ang HR kinahanglan nga epektibo nga magpaambit sa pagkabaton sa halad aron pagdasig sa pag-apil ug pagtan-aw sa mga resulta.
Kon ang usa ka librarya sa pagkalipong sa panalapi hilabihan ka lisud, mahupayan tungod kay ang mga kompaniya sa walay duhaduha mohatag niini nga kasayuran ngadto sa mga amo nga libre, nga walay obligasyon sa HR team.
Lakang 3: Mahimong usa ka Resource alang sa Lig-on nga Secure ug Insecure
Sa pag-analisar kung nganong ang stress sa empleyado sa pinansya wala sa mga tsart, lisud nga ibalewala ang kamatuoran nga daghang mga programa sa maayong panglawas ang dili gikutlo sa mga panginahanglan sa seguridad sa panalapi. Wala nila makita ang mga panginahanglan sa mga walay insyur sa panalapi.
Ang tambag sa pamuhunan ug pagplano sa pagretiro dako kaayo. Dili ka makalimud nga sila makatabang sa paghupay sa komon nga mga pagpamugos. Bisan pa, kini nga mga taktika dili makahatag sa pinakamaayo nga pagbalik sa mga organisasyon ingon nga kini may kalabutan sa kinatibuk-ang populasyon sa empleyado.
Karon nga nahibal-an nimo nga ang pinakadako nga pinansyal nga kahingawa sa daghang mga empleyado adunay pundo alang sa wala damha nga mga galastuhan, idugang ang mga programa alang sa mga empleyado nga nagtubag niini nga panginahanglan. Pag-usisa sa mga opsyon nga naglakip sa walay bayad nga mga programa sa pagpalit.
Sumala sa gidaghanon, 94% sa mga trabahante nagkauyon o daw mouyon nga ang pag-access sa usa ka programa sa pagpalit sa empleyado makatabang sa pagpakunhod sa ilang pinansyal nga presyon ug tensiyon sumala sa usa ka pagtuon nga nagtan-aw sa "9 ngadto sa 5" nga epekto sa pinansyal nga tensiyon. Ang pagtuman sa pinansyal nga mga benepisyo sa usa ka kompaniya sa kini nga matang sa programa mao ang usa sa labing sayon nga paagi sa pagpalingkawas sa mga empleyado sa tolling cash constraints.
Ug, ang mga kapilian karon gihimo aron maseguro nga ang mga HR pros makahimo sa usa ka programa sulod sa 24 oras. Kini nakapahupay sa kabalaka sa pagkuha sa lain nga kaayohan nga sobra sa panahon. Ang savings nga gibalik sa kompanya pinaagi sa talent acquisition, retensyon , pagkamaunongon, engagement , ug productivity mahimong diha-diha dayon ipahigayon ang HR team isip mga progresibong lider nga nagpalambo sa reputasyon sa ilang organisasyon.
Ang Ubos nga Linya
Walay magic wand nga makapahunong sa tensiyon sa trabahoan , apan ang pagkaguba sa mga tinubdan niini makatabang sa pagbutang sa mga kompanya sa dalan sa kalampusan.
Gipakita sa mga pagtuon nga ang mga agalon nga mamuhunan sa pag-edukar sa mga empleyado sa personal finance makatan-aw sa 3 ngadto sa 1 nga pagbalik sa pamuhunan, pagpalambo sa ilang ubos nga linya, ug makatagamtam sa mas matagbaw ug mabungahon nga mga trabahante. ("Kini ang Panahon sa Paghimo ug Makatabang nga Trabahante nga Lihok sa Panalapi aron sa Pagpalambo sa Ubos nga Linya." Mga Kaayohan sa Pagbayad 46 (4): 1, 11-14)
Uban sa tulo sa upat nga empleyado nga nagpuyo sa paycheck-to-paycheck, ang empleyado nga stratehiya sa stress dili mahimong mawala sa usa ka gabii, apan walay panahon nga masulbad ang isyu uban sa tabang gikan sa epektibong benepisyo sa pinansyal nga kahimsog.