Ang Suweldo ug Paghunahuna sa Compensation sa Kompensasyon Ang Pagbalhin
Tungod sa kausaban nga nahitabo sa mga kinaiya ug mga binuhatan mahitungod sa sweldo ug bayad, kini dili ikatingala.
Ang mga organisasyon nanglimbasog sa pagsagubang sa mga pagbag-o sa pag-uswag sa suweldo ug kompensasyon.
Wala na ang mga adlaw nga ang mga organisasyon naghatag ug katumbas nga pagtaas sa tanan nga mga sakop sa organisasyon. Kini nga pagtaas sa sweldo, sa usa ka porsyento ngadto sa lima ka porsyento nga gidak-on, nagpadala sa sayup nga mensahe ngadto sa mga ubos nga mga mamumuhat.
Gibiyaan nila ang mga organisasyon nga gamay ra sa usa ka badyet aron igahin ang igong ganti sa ilang mga top performers. Samtang daghang mga kompaniya ang nagamit gihapon kini ingon nga ang ilang mga suweldo, ang mga organisasyon nga naghunahuna sa unahan naghunahuna mahitungod sa suweldo ug bayad sa lahi kaayo nga paagi.
Sumala sa usa ka artikulo sa SHRM website, aron makuha ang pagtagad sa imong mas maayo nga mga kawani, kinahanglan nga maghalad ka ug variable pay rate nga pito ngadto sa walo ka porsyento, dugang pa sa ilang base pay.
Ang usa ka sistema nga moganti sa mas maayo nga mga tigpahigayon dili makaganti sa tanan nga mga sakop sa kawani. Dugang sa pagpadala sa sayop nga mensahe, ang imong pundok sa salapi dili walay kinutuban.
Kinahanglan nga imong gamiton ang imong bayad isip usa sa imong labing importante nga mga himan sa pagpakigsulti, sa pagpadala sa usa ka mensahe mahitungod sa mga gipaabut sa imong organisasyon ug mga ganti sa kalampusan sa tumong.
Sumala sa Kiplinger, alang sa 2017, "Ang mga kompaniya nanghunahuna nga 3% nga pagtaas, susama sa mga katuigan nga nanglabay. Apan kung giunsa nga gigastohan ang badyet mahimong magkalahi sa tawo.
"Ang mga empleyado nga adunay labing taas nga posibling rating mahimong makakita sa pagtaas sa gidak-on nga 4.5% ngadto sa 5%, samtang ang mga ubos nga tigpahigayon adunay pagtaas sa 0.7% ug 1%. Ang mga bonus alang sa mga suweldo nga mga empleyado giplano nga mahimong 11.6% sa suweldo, sa mga ganti alang sa mga espesyal nga proyekto o sa una nga kalampusan nga gibutang sa 5.6%, sa aberids. "
Naghunahuna karon sa Compensation
Ang paghunahuna karon bahin sa suweldo ug bayad naglakip sa mosunod nga mga sangkap.
- Ang mga organisasyon nagkinahanglan sa pagpalambo sa pilosopiya sa pagbayad ug direksyon sa pagsulat nga gisusi sa mga Board of Directors ug miuyon sa imong mga manedyer. Sumala sa SHRM, ang usa ka tipikal nga pilosopiya sa kompensasyon "mahimong mag-ingon nga ang organisasyon nagtakda sa target nga bayad nga rate sa ika-50 nga porsyento sa kompetisyon nga merkado, naghatag og mga insentibo sa pagtagbo sa mga tumong sa pag-abot nga moresulta sa paghatod sa bayad sa ika-75 nga porsiyento, ug naghatag og dugay nga mga insentibo sa ang porma sa hingpit nga bili nga mga kapilian sa stock ngadto sa mga senior nga mga propesyonal ug mga manedyer aron sa pag-align sa mga katuyoan uban sa mga shareholders. "
- Partikular sa kompaniya nga gipasiugdahan sa negosyo, ang pilosopiya sa kompensasyon kinahanglan nga maglakip sa usa ka pamaagi sa pag-grupo sa susama nga mga trabaho alang sa mga katuyoan sa halapad nga banding, tungod kay limitado ang mga oportunidad sa promosyon .
- Kini kinahanglan nga maglakip sa usa ka responsable, sukdanan nga sistema alang sa awarding variable pay. Ibutang ang gamay nga paghatag gibug-aton sa pag-usbaw sa base pay, ug labaw nga paghatag gibug-aton sa pag-apod-apod pinaagi sa mga bonus nga nagantihan sa aktuwal nga pagkab-ot sa tumong.
- Ang tumong sa tumong angay nga gantihan alang sa tagsa ka tawo ug organisasyon nga kalampusan sa tumong aron mapalambo ang pagtinabangay sa usa ka grupo ug pagwagtang sa mentalidad sa nag-inusarang ranger.
- Ang tinuod nga nakab-ot nga tumong gilangkuban sa mga sangputanan o mga paghalad nga masaligan o naghatag sa gipaambit nga hulagway sa unsa nga kalampusan nga susama. Kinahanglan nga dili nila baluson ang mga butang nga gisusi sa listahan sa buhaton.
- Samtang nagkadako ang gasto sa mga benepisyo , ang ilang lugar sa usa ka kinatibuk-ang kompensasyon nga pakete miuswag sa importansya. Ang mga benepisyo usa ka dakong hinungdan sa imong abilidad sa pagdani ug paghupot sa labaw nga mga empleyado . Ang pagbalhin sa gasto sa pipila ka mga benepisyo ngadto sa mga empleyado usa ka sitwasyon sa katapusan nga opsyon.
Gipakamaayo nga Kalidad sa Trabaho alang sa Pag-uswag Paghunahuna Kompensasyon
Ang badyet alang sa suweldo, bayad, ug mga benepisyo dili limitado sa kadaghanan nga mga organisasyon. Busa, dugang pa sa tradisyunal nga pagtaas sa base pay , ug nagkadaiyang mga ganti, sama sa mga bonus , pagpaambit sa ganansya , ug pagbahin-bahin, girekomenda nga imong hatagan ug pagtagad ang kalidad sa mga gimbuhaton sa kinabuhi. Kini mahimong maglakip sa mosunod.
- Pagbayad sa usa ka higayon, lump sum pagbayad alang sa resulta o resulta nga angay nga pag-ila.
- Ang pagbayad sa gagmay nga mga ganti uban sa mga nota sa pasalamat alang sa labaw sa tawag sa mga kontribusyon sa katungdanan. Kini dili kinahanglan nga gihigot ngadto sa usa ka nakab-ut nga resulta, apan kini mga kontribusyon, nga kung gipasabut, madugangan ang kalagmitan sa mga resulta.
- Gipalambo ang dugang nga mga benepisyo sama sa prepaid nga legal nga tabang, tabang sa edukasyon, ug insurance sa panglantaw.
- Dugang nga oportunidad alang sa pagkasibo sa trabaho ug paghatag trabaho.
- Usa ka pagpasiugda sa organisasyon sa pagbansay ug paglambo sa mga empleyado .
- Tin-aw ang career path aron ang mga empleyado makakita sa mga oportunidad sulod sa imong organisasyon.
Niining katapusang kategoriya, ang kalidad sa trabaho nga kinabuhi gantihan, ang imong imahinasyon mao lamang ang imong limitasyon. Ang yawe mao ang pagsiguro sa pagkamakasaranganon ug pagkamakanunayon alang sa susamang pagbuhat ug pag-amot sa mga tawo, kung mahimo. Giawhag ko kamo sa pagbuhat sa mas daghan alang sa mga empleyado nga mas daghan nga nakatampo sa kalampusan sa inyong organisasyon. (Siyempre, kini nagbukas sa ikaduhang pilosopikal nga debate - kompyuter alang sa ulahing artikulo - kon giunsa ug kung ang inyong organisasyon naghatag og patas nga oportunidad alang sa tanan nga mga empleyado nga molabaw.)
Sa kasamtangang, ang mga organisasyon nagpadayon ngadto sa suweldo ug kompensasyon nga mga sistema nga nagpasiugda sa pagka-flexible, tumong nga nakab-ot, ug nagkadaiya nga bayad base sa pasundayag, ug gamay nga pagpasiugda sa pagtaas sa base pay. Gigamit nila ang mga bonus base sa ganansya ug kalampusan aron madugang sa bayad sa empleyado .
Ang nagkataas nga gasto sa mga benepisyo mao ang hinungdan sa pag-rethinking sa ilang lugar sa kompensasyon nga sistema.
Ang nagapadayon nga naghunahuna nga mga organisasyon naghatag og gibug-aton sa kalidad sa trabaho nga mga ganti sa kinabuhi ug pag-ila aron madugangan ang bili sa kinatibuk-ang bayad nga bayad.
Pagpanukiduki sa Pagbayad sa suhol ug Worker sa Online
Ang kasayuran sa suweldo sa online kasagaran dili masaligan. Kini kanunay nga nag-abut sa daghan kaayo nga mga variables ngadto sa usa ka gidak-on. Ang mga kantidad sa sweldo naglakip sa daghan kaayo nga mga industriya, sa nasudnon o internasyonal, ug sa tibuok nga mga datos ngadto sa usa ka gidak-on.
Kini nakit-an nga imong makita nga ang mga mosunod nga mga website mapuslanon.
- Payscale.com
- Salary.com
- Job Star Central
- SalaryExpert.com
- Mga Survival sa US ug Canada Online
Makita usab nimo ang impormasyon sa sweldo sa propesyonal nga mga asosasyon sama sa Society for Human Resource Management ug uban pa, apan sagad anaa lamang sa mga miyembro.