Pagsabut sa Imong Tanyag nga Trabaho o sa Imong Kasarangang Kompensasyon
Giunsa Determinado ang Kompensasyon?
Ang mga kompaniya base bayad sa daghang mga butang. Ang ubang mga kompaniya naghatag og mas pagtagad sa mosunod nga mga butang kay sa uban apan ang tanan nga mga kompanya naggamit sa usa ka matang sa pag-analisar aron sa pagbayad.
Pagpanukiduki sa merkado mahitungod sa bili sa susama nga mga trabaho sa merkado: Daghang mga kompaniya ang nagbuhat sa pormal nga survey sa suweldo nga makatabang sa mga kompaniya sa pag-ila sa market rate sa usa ka trabaho. Sa niini nga mga survey nga suweldo, ang mga kompaniya nagtaho sa ilang kasamtangan nga bayad ug mga benepisyo alang sa mga trabaho nga gibase sa paghulagway sa trabaho .
Ang kompaniya sa surbi dayon mag-compile sa data ug i-report kini balik sa mga partisipante. Kini nga mga kaplag mahimo nga tukma kaayo. Naghatag sila og maayong pagsabut sa mga kompetisyon nga mga rate nga ginabayad sa mga amo sa tiyanggihan alang sa mga empleyado nga nagbuhat sa samang o susama nga mga katungdanan sa trabaho.
Anaa usab ang mga website sa database sa internet alang sa impormasyon sa suweldo , diin ang mga datos gikolekta sa tibuok nasud ug internasyonal.
Kini nga mga sites sama sa Payscale.com ug Salary.com naghatag sa girekomendar nga mga suholan sa suweldo nga naghunahuna sa mga butang sama sa job market, lokasyon sa trabaho, kadako sa kompanya nga naghalad sa trabaho, ug mga katungdanan ug responsibilidad sa trabaho.
Ang Payscale.com girekomendar sa katukma niini sa midwest.
Sumala sa PayScale.com, "ang PayScale nagkonektar sa mga indibidwal ug mga negosyante sa pinakadako nga datos sa datos sa suweldo sa kalibutan."
Ang ubang mga kompaniya nagtan-aw sa datos nga anaa sa internet, gikan sa mga website sama sa Glassdoor.com. Ang kasayuran dili tukma sama sa suweldo nga survey tungod kay kini gitaho sa mga empleyado. Dili kini komprehensibo sa tanan nga mga bahin sa usa ka empleyado nga bayad sa kompensasyon bisan.
Ang mga paghulagway sa trabaho nga gibase sa mga sweldo dili ingon ka detalyado sama sa mga suweldo sa suweldo. Ang duha ka tawo nga adunay lainlaing mga responsibilidad sa duha ka nagkalainlain nga mga kompaniya adunay managsama nga mga titulo, nga miresulta sa kalibog kung unsa ang angay nga bayad alang sa empleyado.
Importante usab nga hunahunaon ang gidak-on sa ekonomiya ug kompanya. Pananglitan, ikaw kinahanglan nga mobayad sa usa ka administrative assistant sa CEO sa usa ka Fortune 100 nga kompanya sa New York City nga mas labaw pa kay sa administrative assistant sa CEO sa usa ka kompaniya nga adunay 30 ka tawo sa usa ka gamay nga lungsod sa Iowa. Ang ilang mga titulo sa trabaho managsama-Administrative Assistant sa CEO-apan ang ilang suweldo lahi kaayo.
Mga kontribusyon ug mga nahimo sa empleyado: Gusto nimo nga ang imong empleyado sa bituon maghimo labaw sa imong empleyado sa slacker , bisan kung parehas sila nga titulo.
Giila sa mga kompaniya ang kalainan kung unsa ka dako ang gidaghanon sa empleyado nga nag-amot sa kompaniya pinaagi sa pag-ila sa suweldo uban sa merit nga nagdugang sa pag-abut sa ilang labing maayo (Apan, pangutan-a ang imong kaugalingon sa usa ka pagkamatinud-anon, kung imong mahibal-an ang usa ka empleyado nga dili takus sa mga pagsaka sa kompensasyon, nganong gigamit nimo kining tawo?)
Ang pagkabaton sa mga empleyado nga adunay susama nga mga kahanas sa merkado: Kung ang usa ka tawo sa lungsod adunay usa ka partikular nga kahanas ug ang duha ka mga kompaniya nagkinahanglan sa maong kahanas, ang pagsugod sa bidding mahimo magsugod. Kung ang usa lamang nga kompanya nagkinahanglan sa usa ka partikular nga kahanas ug adunay duha ka tawo nga makapili gikan kinsa ang makahimo niini, dili sila kinahanglan nga mobayad sa empleyado ingon nga daghang salapi. Ang organisasyon nga adunay mga alternatibo dili kinahanglan nga mobayad sa gipili nga empleyado nga labaw pa sa pag-uswag sa market rate.
Ang tinguha sa employer sa pagdani ug paghupot sa usa ka partikular nga empleyado: Kung ang usa ka kompanya gusto sa usa ka partikular nga empleyado, unya sila mobayad og dugang .
Kon ang usa ka kompaniya adunay reputasyon ingon nga usa ka makalilisang nga dapit nga pagtrabaho, mahimo nga kinahanglan nga sila magbayad ug dugang sa pagdani sa mga empleyado, sama pananglit.
Ang ganansya sa kompaniya o ang mga pundo nga anaa sa usa ka wala'y kapuslanan o kahimtang sa publiko nga sektor: Sa kasagaran, ang mga negosyo sa dili ganansya o sa publiko nga sektor mas gamay. Ang mga tawo andam nga magtrabaho alang kanila tungod kay sila nagtuo sa misyon ug panan-awon sa organisasyon . Ang buhat sa organisasyon mahimong mahiangay sa ilang kaugalingon nga mga hiyas .
O, sa kaso sa empleyo sa gobyerno ug mga lugar sa pag-unyon, ang mga empleyado mahimong magpabili sa ilang seguridad sa trabaho ug sa gipaabot nga pagtaas sa nagkagrabe nga kalibutan-labaw pa kay sa gipa-bili nila ang dugang nga bayad.
Ang ubang trabaho sa sektor publiko adunay ubos nga sweldo, apan taas nga mga benepisyo , sama sa health insurance ug pensyon. Uban sa bayad, kinahanglan nimo nga tan-awon ang tibuok nga hulagway sa publiko ug sa mga pribado nga sektor.
Mga suweldo kaniadto: Ang pagbase sa imong tanyag nga sweldo sa miaging suweldo sa usa ka empleyado usa ka makalilisang nga paagi sa pagtino sa suweldo alang sa bag-ong empleyado. (Ug sa nasud, diha sa daghang mga dapit, ilegal na karon.) Apan daghang mga kompaniya ang nagtan-aw sa imong suweldo gikan sa imong katapusang trabaho ug gipadako kini sa gamay nga porsyento. Kini mahimong moresulta sa dili patas nga bayad ug kagubot sulod sa kompanya.
Pananglitan, sa dihang si Bob naghimo og $ 50,000 sa kompaniya A ug nakadawat og 10 porsyento nga pagpataas aron makasakay , siya tingali malipayon uban sa iyang $ 55,000. Apan, sa dihang nahibal-an niya nga si Jane, kinsa adunay sama nga titulo ug mga responsibilidad , naghatag og $ 66,000 sa usa ka tuig tungod kay siya nakadawat og $ 60,000 sa iyang kanhi nga kompaniya, siya masuko.
Mahimong moangkon siya nga ang hinungdan sa kalainan mao ang diskriminasyon sa sekso , ug ang kompaniya mapugos sa pagpamatuod sa laing paagi.
Ang kompensasyon naglakip usab sa pagbayad sama sa mga bonus , pagpaambit sa ganansya , overtime pay , ganti nga pagkilala ug tseke, ug komisyon sa pagpamaligya . Ang kompensasyon mahimo usab nga maglakip sa mga non-money nga tabang sama sa usa ka kompanya nga bayad nga sakyanan, mga stock nga mga kapilian sa pipila ka mga higayon, balay nga gibayad sa kompaniya, ug uban pang mga dili monetary, apan buhis, mga butang nga kita.
Ang kompensasyon usa ka makaiikag nga hilisgutan, tungod kay, nag-atubang niini, ang mga tawo adunay nagkalainlain nga mga rason alang sa pagtrabaho, apan ang hinungdan mao nga kadaghanan sa mga empleyado nagtrabaho alang sa salapi . Kini ang labing maayo nga interes sa usa ka empleyado nga mosulay sa pagdawat sa dugang bayad . Kini ang labing maayo nga interes sa usa ka empleyado nga magtrabaho sa hagdanan sa katilingban ngadto sa lebel sa ehekutibo aron sila makakuha og mas daghang salapi .
Dili sa kaayohan sa usa ka agalon nga dili maulawan, dili malipayon nga mga empleyado kinsa mibati nga sila dili ubos. Apan, ang pagtanyag sa patas nga balanse sa merkado uban ang ubay-ubay nga mga benepisyo kinahanglan makatabang sa employer sa paghimo sa iyang pangandoy nga matuman-usa ka mauswagon, makatampo nga trabahante nga susama sa mga tumong ug panginahanglan sa negosyo.