Unsay Epekto sa Suweldo nga Mahimo mong Negosasyon sa Trabahoan?
Ang employer nag-ingon nga usa ka deadline aron maseguro nga ang negosasyon sa suweldo mahitabo sa usa ka mubo nga panahon aron ang bag-ong empleyado makasugod sa pagtrabaho sa madali.
O, nahibal-an sa employer nga dili sila makakab-ot sa usa ka kasabutan uban sa kandidato ug mahimong makontak ang uban nga mga kwalipikado nga mga empleyado sa dili pa kini magamit sa merkado sa trabaho.
Ang negosasyon sa suweldo sagad nagsugod sa usa ka verbal nga tanyag gikan sa amo. Paggahin sa panahon sa paghunahuna sa tanyag sa konteksto sa mga benepisyo sa employer. Gawas kon kamo hingpit nga matagbaw sa tanyag, kini usa ka maayong lakang sa pagsulti sa amo nga ipahibalo ninyo siya sulod sa pipila ka mga adlaw.
Kini maghatag kanimo og panahon sa paghunahuna mahitungod sa tanyag ug pagtino kon kini dalawaton kanimo o kung ikaw makahimo sa usa ka makatarunganong counteroffer . Sa higayon nga ikaw ug ang amo nang uyon sa mga detalye sa imong kompensasyon nga package, lagmit makadawat ka og sinulat nga tanyag nga tanyag nga sulat nga nagpamatuod sa mga detalye sa imong negosasyon sa suweldo.
Ang negosasyon sa suweldo mao ang labing epektibo nga gihimo sa usa ka tawo nga motubag sa kandidato human sa pagkonsulta sa uban pang mga key players sa organisasyon.
Ang paggamit sa usa ka punto nga tawo alang sa negosasyon sa suweldo nagwagtang sa posibilidad sa nagkalainlain nga mga mensahe ug wala masabti o dili maayong gipahibalo nga mga tanyag ug mga tubag. Ang paggamit sa usa ka punto nga tawo sa negosasyon sa suweldo usa ka oportunidad alang sa amo nga magpadayon sa pagtukod sa relasyon uban sa pinili nga kandidato.
Ang malampuson nga negosasyon sa sweldo miresulta sa kontrata sa panarbaho nga madawat sa amo ug sa bag-ong empleyado.
Unsa ang Negatibo?
Ang bisan unsa nga butang ug ang tanan mahitungod sa tanyag sa trabaho mahimong mapasulabi. Ang kantidad sa kompensasyon , ang mga benepisyo nga pakete , ug ang mga kondisyon sa pagtrabaho lakip ang mga adlaw ug oras sa pagpanarbaho, mga opsyon sa pagka-flexible sa trabaho, titulo, ug severance pay tanan mahimong mapalig-on.
Ang negosasyon sa suweldo nagsalig sa posisyon. Ang lebel sa negosasyon sa suweldo sa kinatibuk-an nagdugang sa lebel sa posisyon sulod sa organisasyon. Ang mga eksekutif ug senior nga mga tigdumala adunay pinakadaghang pahalipay alang sa nagkalainlain nga executive compensation negotiations sa palibot sa suweldo, benepisyo, ug mga katungod o mga perks.
Pagdapit sa negosasyon sa suweldo gikan sa usa ka panan-aw sa win-win. Dili nimo gusto ang usa ka bag-o nga empleyado nga miduyog sa imong organisasyon nga nahingangha sa negosasyon sa sweldo. Sa samang higayon, dili nimo gusto ang sobra nga bayad nga empleyado nga dili makaangkon sa iyang pagbantay ug dili takos sa pagdugang sa bayad sa sulod sa makatarunganon nga panahon.
Kung ang imong bag-o nga empleyado moapil kanimo nga nahingawa ug gibalibaran tungod sa suweldo nga imong gitanyag nga ibayad, sila lagmit magpadayon sa pagpangita sa trabaho. Kini makabalda sa bag-ong empleyado gikan sa kung unsa ang imong gikinahanglan nga buhaton nila-pag-igo sa yuta nga nagdagan ug pag-amot dayon sa imong negosyo.
Mga Negosasyon sa Salary Flexibility
Ang negosasyon sa suweldo sa employer nagdepende niining mga butanga:
- ang lebel sa trabaho sulod sa imong organisasyon,
- unsa ka lisud ang mga kahanas ug kasinatian nga gikinahanglan alang sa trabaho anaa sa merkado sa panarbaho,
- ang career advancement o stage ug kasinatian sa indibidwal nga gipili,
- ang patas nga bili sa merkado alang sa trabaho nga imong gipuno,
- ang sweldo alang sa trabaho sulod sa imong organisasyon,
- bayad nga gibayad ngadto sa katumbas nga mga posisyon sulod sa imong geographic nga rehiyon,
- ang kasamtangan nga kahimtang sa ekonomiya sulod sa imong trabaho nga merkado,
- ang kasamtangan nga kahimtang sa ekonomiya sulod sa imong industriya, ug
- mga piho nga mga butang sa kompaniya nga mahimong makaapekto sa gibayad nga suweldo sama sa mga trabaho sa comparative, kultura , pilosopiya sa pagbayad, ug mga pamaagi sa pag-promote.
Ubos nga Linya sa Negosasyon sa Salary
Sa tinuud, human nimo mahunahuna kining mga butanga, ang agalon kinahanglan nga magdesisyon kon unsa ka dautan nga gusto nimo ang kandidato ug ang bili nga imong gibayad aron madani siya sa imong organisasyon.
Ang imong dugay nga katagbawan sa pagpili sa imong empleyado sa kasagaran usa ka hinungdan sa rationality sa imong pagkuha nga desisyon ug kompensasyon nga package batok sa emosyonal nga panginahanglan sa pagdala sa empleyado sakay.
Ang mga empleyado nga gisuholan gikan sa usa ka emosyonal nga panglantaw talagsa ra nga molampos sa dihang ang mga baso nga rosas ang tangtangon ug ang mga resulta ug kontribusyon gisukod sa dakong kahayag sa adlaw. Nganong moadto ka didto?
Nailhan usab Ingon nga kompensasyon sa kompensasyon, pagbayad sa negosasyon