5 Mga Paagi aron maseguro ang Pagkapareho sa Gender sa Imong Trabahoan

Gamita kini nga mga Pamaagi aron masiguro nga ang mga empleyado pagtratar usab sa imong trabahoan

Unsa ang pagkaparehas sa gender? Ang pagpangutana niini nga pangutana sa usa ka panihapon nga partido makadala sa tibuok nga partido ngadto sa usa ka makalibog nga paghunong, samtang ang mga tawo nagsugod sa paglalis mahitungod sa gender, pagbayad sa katarungan, ug nganong ang kababayen-an naghimo sa kadaghanan sa pag-atiman sa bata . Ang imong negosyo dili makatandog sa mga problema sa kalibutan (ug kung unsa ang mga suliran mao ang debatable depende kung kinsa ang imong gipangayo), apan mahimo nimo ang imong trabahoan nga mas maayo nga dapit alang sa tanan.

Kining girekomendar nga mga pamaagi mag-focus sa pagmugna sa pagkaparehas sa sekso diha sa trabahoan diin ang tanan adunay parehas nga mga oportunidad ug patas nga suweldo alang sa parehas nga trabaho.

Kung buot nimo nga ang imong negosyo usa ka lugar diin ang mga lalaki ug babaye gusto nga magtrabaho ug mobati nga gigantihan ug giatiman sa ilang trabaho, sulayi ang pagpatuman niining lima ka pamaagi aron pagsiguro sa pagkaparehas sa gender sa imong trabahoan.

Palihug timan-i, dili ka makaingon, "Hoy gusto namon nga ang among negosyo mahimong mas mahigalaon nga babaye, busa ipatuman namo ang espesyal nga mga benepisyo alang sa mga kababayen-an." Kini dili molihok sa legal, ethically, o motivation isip usa ka paagi sa pag-atubang uban sa imong mga trabahante. Kinahanglan nimo ipatuman ang mga aksyon sa tabla sa board (gawas sa mga dahon sa maternity, nga adunay mga biological nga implikasyon).

Ang mga lalaki mahimong magpahimulos sa usa ka lugar nga mas labaw pa kay sa mga babaye ug mga babaye nga mahimong magpahimulos sa laing dapit sa labaw nga gikusgon kay sa mga lalaki, apan ang mahinungdanon nga butang mao nga kini anaa sa tanan nga mga tawo.

Flexibility

Ang Propesor sa Economics sa Harvard nga si Claudia Goldman nakakaplag nga usa sa mga hinungdan nga ang mga babaye kulang og salapi kay sa mga lalaki mao nga sila mas gusto sa temporal nga pagkalabaw sa sweldo.

Buot silingon, handa sila nga pabay-an ang mga trabaho nga may mataas nga suweldo bangud ini nga mga trabaho nagahalin sa mas madugay nga mga oras ukon indi man matalupangud nga mga oras.

Karon ang pipila ka mga trabaho wala'y temporal nga kakugi. Kon ikaw usa ka neurosurgeon, dili ka mahutdan sa operasyon aron moadto sa komperensya sa ginikanan ug magtutudlo sa imong anak. Sa higayon nga magsugod ka niana nga pag-opera, anaa ka hangtud nga ikaw makahuman.

Kon ikaw usa ka tax accountant, magtrabaho ka og daghang oras sa panahon sa panahon sa buhis. Apan, wala kana magpasabut nga kadaghanan sa mga trabaho dili makaangkon sa pipila ka temporal nga pagkalalaki nga nahimo ngadto kanila.

Samtang ang kababayen-an mas andam nga makagasto og mas pabor sa mas daghang oras , ang mga tawo sama sa pagka-flexible. Ipatuman ang mga palisiya nga ang mga tawo magtrabaho gikan sa panimalay-bisan ang bug-os nga panahon o matag karon ug unya. Pagtukod og mga core nga mga oras sa negosyo ug dayon tugoti ang mga tawo sa pagkuha sa ilang mga iskedyul sa maong iskedyul.

Si Jane gusto nga mosulod sa alas-6 sa buntag ug mobiya sa alas-2 sa hapon, samtang si Helen mas gusto nga mosulod sa alas-10 sa buntag ug mobiya sa alas-6 sa hapon. Ang duha anaa alang sa core business hours nga alas 10 sa buntag hangtod sa alas-2 sa hapon ug ang duha nakuha ang ilang trabaho ug adunay daghang panahon sa pagpakig-uban sa mga sakop sa team. Nganong dili mohatag sa pagka-flexible nga ginapahalipay sa mga empleyado ?

Paghimo og mga Iskedyul

Kini nga rekomenday daw daw molupad atubangan sa miaging sugyot, apan ang nagkalainlain nga mga lugar sa trabaho adunay nagkalainlaing panginahanglan. Kung magdumala ka sa negosyo sa pamaligya o restaurant, ang mga tawo dili makatrabaho sa balay ug ang usa ka tawo nga giputol sa tunga-tunga sa usa ka pagbalhin alang sa usa ka personal nga emerhensya nagkinahanglan sa usa ka pabor sa ubang mga empleyado. Busa, kinahanglan nimo nga adunay mga tawo sa site kung gikinahanglan nimo kini.

Ang mga kababayen-an, sama sa gipasabut, kasagaran ang nag-una nga ginikanan-nga nagpasabut nga sila ang nag-atiman sa pag-atiman sa bata, mga pagtudlo sa dentista, ug mga panagtigum sa mga magtutudlo nga mas kanunay kay sa mga lalaki.

Kinahanglan nilang mahibal-an daan ang ilang mga iskedyul aron sa pagplano niining mga butanga. Kay kon dili, kinahanglan silang mag-shuffle sa pag-atiman sa bata o motawag nga mubo nga pahibalo.

Adunay usa ka eskedyul (o labing menos usa nga matag-usa-si Steve kanunay magtrabaho sa Lunes, Martes, Huwebes, ug Sabado, ug si Jane kanunay magtrabaho sa Miyerkules, Biyernes, ug Dominggo), makatabang sa paghatag sa matag usa sa imong negosyo og kahigayunan nga magmalampuson nga walay pagsakripisyo sa panimalay ug pamilya aron sa pagbuhat sa ingon.

Salary Openness

Unsa ang mahitabo kon imong ibutang ang suweldo sa matag usa sa break room? Nakasinati ka ba sa kaylap nga pagreklamo o ang mga tawo mag-uros-ubo ug manglakaw, "oo, husto ba kana?"

Ang Estados Unidos (ug daghang uban nga mga nasud) adunay mga tradisyonal nga pagdili sa kultura sa paghisgot sa pagbayad. Giisip sa mga kompanya nga ang bayad mao ang kompidensyal nga kasayuran (bisan pa nga ang National Labor Relations Act nanalipod sa katungod sa mga empleyado sa paghisgot sa mga kondisyon sa trabahoan, lakip na ang bayad), ug ang mga tawo nag-isip nga dili maayo ang paghisgot.

Busa, ang sangputanan resulta, hapit walay usa nga naghisgut mahitungod sa suweldo.

Ang mga empleyado kinahanglan, bisan pa. Ug, walay usa nga malimbongan sa dili makiangayon nga suweldo kon ang mga amo bukas kon unsa ang mga posisyon nga ibayad. Hunahunaa kini: unsa kaha kon sa dihang makadawat ka og tanyag nga trabaho , dili lang kini moingon, "suweldo: $ 50,000 matag tuig, gibayran nga duha ka bulan" apan gihatagan ka sa usa ka lista sa suweldo sa imong bag-ong katrabaho uban sa ilang mga titulo?

Mawala nimo ang tanan nga mga pag-angkon sa gender pay diskriminasyon tungod kay ang bugtong paagi nga ang gender pay unequality mahimong mahitabo mao nga kung ang kasayuran gibutang sa luyo nga mga pultahan nga sirado. Kon nahibal-an mo, sa wala pa magtrabaho nga si Bob, Steve, ug Carl matag usa nga nakaangkon og $ 60,000 alang sa sama nga trabaho nga ang kompanya nagtanyag kanimo alang sa $ 50,000 nga imong isulti, "Unsa man ang mga $ 60,000?" Ug mawala ka kung miingon dili.

Pagbansay sa Pagpangulo

Kasagaran, ang mga tawo gipalapad ngadto sa mga trabaho sa pagdumala nga gibase sa ilang maayong pagkabuhat ingon nga indibidwal nga tig-apil. Maayo kana. Maayo kini nga sumbanan. Apan, ang pagdumala sa mga tawo dili sama sa paghimo sa trabaho (bisan pa ang kadaghanan sa mga trabaho sa pagdumala adunay usa ka makalilisang nga daghan sa pagbuhat dugang sa pagdumala.) Aron mahimo nga komportable ang imong trabahoan alang sa mga lalaki ug babaye, siguroha nga ang imong mga manedyer gibansay unsaon pagdumala .

Ngano? Tungod kay ang usa ka manedyer makahimo o makabungkag sa kompaniya. Kinahanglan mahibal-an sa imong mga tagdumala ang may kalabutan nga mga balaod sa pagpanarbaho Pananglitan, dili nimo masilotan ang usa ka tawo tungod sa pagkuha sa panahon sa FMLA-kini man alang sa usa ka nabali nga tiil o usa ka bag-ong bata-ug dili ka makahimo sa pagtagad sa mga tawo nga lahi base sa gender. Kinahanglan nimo nga gantihan ang pasundayag sa empleyado , dili panahon sa lingkuranan, ug kinahanglan nimo nga ihalad ang feedback ngadto sa tanan .

Ang kadaghanan sa dili maayo nga mga manedyer dili dautan nga mga tawo; sila dili kaayo maayo nga gibansay. Kuhaa ang matag manedyer sa pagbansay ug paghupot kanunay og mga kurso sa refresher aron ang inyong kompaniya usa ka maayong kompaniya nga magtrabaho, sa matag departamento. Ang mga dagkong kompanya nagdani sa mga tawo, lalaki ug babaye.

Himoa ang mga Butang nga parehas apan dili parehas

Usahay ang mga tigdumala naghunahuna nga kinahanglan nilang tagdon ang tanan sa managsama nga paagi. Kon si Jane makakuha sa lima ka M & Ms, unya mas maayo nga si John makadawat og lima ka M & Ms. Samtang kini nga pilosopiya nagtrabaho sa eskwelahan, kini dili ang paagi sa pagduol sa pagdumala. Sa dihang nangutana si Jane alang sa usa ka mas flexible nga eskedyul, ayaw ipanghimakak kini tungod kay si John walay usa.

Hunahunaa kon ang iyang hangyo makatarunganon ug moingon og oo o dili base sa mga kamatuoran. Kon si Juan moanhi ug mangutana alang sa usa ka flexible nga iskedyul, hunahunaa ang iyang hangyo ug moingon nga oo o dili base sa mga kamatuoran sa iyang sitwasyon.

Kon ikaw walay pagduha-duha kung ikaw o dili mahimo nga adunay legal nga buhaton, usisaa ang imong abogado sa abogado sa pagpanarbaho. Hinumdomi, mas barato ang pagpangutana sa una kay sa pagbayad sa sama nga abogado aron sa pagtabang kanimo sa usa ka kiha.

Ang mga lalaki ug babaye gusto nga magtrabaho alang sa mga dagkong kompanya. Himoa ang imo nga maayo alang sa tanan nga mga empleyado, ug dili ka kinahanglan mabalaka mahitungod sa mga problema sa pagkaparehas sa gender sa imong trabahoan.