Ang Kalisdanan sa Pagtrabaho sa mga Kababayen-an Labaw pa sa Gapas sa Wage sa Gender

3 Mga Problema sa Pagtrabaho Ang mga Kababayen-an Makasinati sa Dugang Impormasyon kon Unsaon Pagsulbad Kini

Ang mga numero wala mamakak. Apan dili sila kanunay nga nagsulti sa tibuok nga sugilanon.

Ang pagkapareha sa trabahoan usa ka dugay nang nakig-away nga gubat. Bisan ang mga kababayen-an nakasinati og hilabihang mga paningkamot sulod sa milabay nga kalim-an ka mga tuig, ang mga agalon adunay daghan nga buhaton kon mahitungod sa patas nga sweldo ug ang makadaut nga sekswal nga sexism nga anaa sa pipila ka mga lugar sa trabaho ug mga industriya.

Ug, tingali mas hinungdanon pa, ang matag-adlaw nga tigpasiugda sa opisina sexism dili kinahanglan nga mga stereotypical lalaki executives.

Ngano nga kining butanga? Dili lang kini ang nakabenepisyo niining mga babaye ug sa ilang mga pamilya, sa kadugayan, tungod sa bag-o nga panukiduki pinaagi sa pagkonsulta sa kompaniya nga McKinsey & Company, kini maayo usab alang sa labing hinungdan ug sa panglawas sa ekonomiya.

Sa pakigtambayayong sa Recruiter.com ug Toluna Quicksurveys, 1,000 ka mga Dreams Fund ang nagtan-aw sa 1,000+ nga mga kababayen-an nga nag-edad 18-35 mahitungod sa ilang mga problema sa trabahoan. Samtang ang uban nga mga gipangita gipaabut, daghan kanila ang nakurat.

Ania ang labing mahinungdanon nga mga babag sa opisina sa Gen Z ug pag-uswag sa milenyo nga babaye , lakip na ang tambag kon unsaon sa pagpagaan sa mga problema sa trabahoan sa trabahoan.

Ala 1: Ang gintang sa suhol usa ka dautang hilisgutan, ug daghang mga amo ug mga empleyado ang walay kahibalo.

Ang matematika luyo sa gender wai gintang wala madawat sa tanan. Bisan ang kasagaran nga paglikay mao nga ang mga kababayen-an makahimo og 80 sentimos sa dolyar, ang pipila ka mga eksperto sa ekonomiya nag-ingon nga kini nga numero wala magpasabut sa uban pang mga mahinungdanong mga baryable, sama sa industriya nga nangutana ug mga oras nga nagtrabaho.

Posible, sa pagkatinuod, nga ang usa ka dako nga bahin sa panagsumpaki sa sweldo wala magagikan sa malisya apan sa pagka-ignorante. Ang mga empleyado kinahanglang mahibal-an ang ilang kaugalingong bili, ug ang mga amo kinahanglan mahibal-an kung unsa ang pagbayad sa uban nga mga susama nga mga skilled staff. Ang mga butang sama sa edukasyon ug kasinatian adunay epekto sa tukmang suhol alang sa bisan kinsa nga tawo-lalake o babaye.

Ang pagtino nga numero nga mas sayon ​​mas pasalamat tungod sa mga kapanguhaan sama sa Glassdoor ug LinkedIn. Ang mga empleyado, ang duha nga umaabot ug kasamtangan, kinahanglan nga magsusi sa mga kompyuter ug mahibal-an ang mga sweldo ug mga kagikan sa mga tawo nga may susamang mga posisyon sa ubang mga kompaniya.

Hibal-i kon unsay gibayad sa mga tawo uban sa imong kahanas, ug adunay igong pagsalig sa pagpangayo (o pagpangayo) kung unsa ang imong bili-ilabina sa higayon nga aduna ka'y ​​kasayuran sa imong kiliran.

Mahitungod sa mga amo, angay nimong mahibal-an nga dili ka mawad-an sa labing maayo nga mga aplikante ug bisan mga long-time nga mga empleyado kon dili ka gusto nga mohatag og suhol nga kompetisyon. Ang internet, niini nga diwa, dili imong higala. Ang sweldo klaro. Busa adto sa lamesa nga adunay mga tanyag ug mga promosyon nga angay , o ibalhin ang imong mga kandidato.

Kana nag-ingon, kapin sa tunga sa-58 porsyento-sa mga gisurbi nga mga survey miingon nga sila nagtinguha sa paggukod sa ilang mga damgo, dili mga sweldo. Busa kon ang imong kompaniya kulang sa pinansya apan makahatag og talagsaon ug makahuluganon nga trabaho , ang mga babaye nga empleyado mahimong makigsabot sa mga suweldo baylo sa makapaukyab nga mga oportunidad sa trabaho.

Ang solusyon: Ang mga kababayen-an kinahanglan magpasiugda alang sa ilang kaugalingong propesyonal nga pagtubo.

Ang negosasyon sa suweldo malisod. Alang sa umaabot nga mga empleyado, lisud ang pag-igo kon pila ang mahimo nga flexibility sa tanyag sa trabaho.

Alang sa kasamtangan nga mga empleyado, kanunay nga gibati nga sama sa sayup nga panahon sa pagpangayo alang sa promosyon o pagpataas.

Ang unang lakang, sumala sa gihulagway sa ibabaw, mao ang pag-edukar sa kaugalingon, gisundan sa pagpauswag sa kaugalingon. Hibal-i kung unsay gibayad sa uban. Dayon magsugod aron pamatud-an nga ikaw dili lamang ingon ka bililhon sama niadtong mga tawo apan labaw pa niini. I-extend ug ipasundayag ang imong kahanas aron ang imong mga ehekutibo klarong makakita nga ikaw usa ka asset sa kompaniya.

Kon imong isaysay ang hilisgutan sa usa ka promosyon o pagpataas, natukod na nimo-nga walay gisulti-kung nganong angayan ka niini.

Kini usab mapuslanon kaayo sa pagpangita og mga panglantaw gikan sa mga magtutudlo sa trabahoan . Ang mas taas nga mga empleyado mahimong makahatag og mahinungdanong giya sa pag-uswag sa propesyon, labi na kung kaniadto sila adunay posisyon nga sama sa imo. Mahimo nga adunay bililhon nga tambag kon unsaon pagduol sa pipila ka mga kauban sa pagtagad sa mga promosyon ug pagpataas.

Ang usa ka magtutudlo mahimo usab mopili sa pagpasiugda alang kanimo diha sa dalan, pagbutang sa imong kredibilidad ug potensyal.

Kaalaotan 2: Ang pagdaog-daog diha sa trabahoan makadaot sa moralidad sa kompaniya ug makapalagpot sa dagkong mga empleyado.

Sumala sa datos nga nakolekta, hapit ikaupat nga bahin sa mga kababayen-an ang nakasinati sa pagdaugdaog , sexismo ug / o harasment . Tingali labi pa mahitungod niini, ang mga nakasala mas lagmit nga mga isig ka babaye, sumala sa among panukiduki.

Adunay daghang mga hinungdan nganong ang usa ka empleyado mahimong mogamit og mga armas batok sa lain. Apan kini garantiya nga kini nga kinaiya dili angay ug makadaot.

Unsaon pagtapos niini? Kinahanglan nimo una nga ilhon kini, ug dili kanunay sayon. Ang unang mga ilhanan maayo nga gihulagway ingon nga kung ang usa ka tawo aktibo nga nagtan-aw sa pagpahuyang sa usa ka kauban sa trabaho sa trabahoan, bisan sa publiko o sa likod sa maong tawo.

Pananglitan, usa ka tawo nga tinuyo nga nagtinguha sa paghimo kanimo nga dili maayo tan-awon sa mga miting? O nakadungog ka ba gikan sa ubang mga kauban sa trabaho nga ang usa ka tawo nagduhaduha sa imong awtoridad sa usa ka proyekto? Kini subersibo nga kinaiya nga hinayhinay nga magsugod apan mahimo nga padayon nga motubo kon dili ka makamatikod ug magsulbad niini.

Mahitungod sa mga manedyer, ang pagtan-aw sa usa ka buta sa mga panagsumpaki sa mga empleyado ingon og usa ka sayon ​​nga pag-ayo, apan ang pagtugot sa harasment nga mahanaw mahimong moresulta sa dako nga kagubot sa tibuok nga team. Kung ang empleyado-on-empleyo nga bullying klaro kaayo nga bisan ikaw nahibalo niini, kana usa ka dako nga red flag. Pagmatngon.

Ang solusyon: Kalangkoban ang tensiyon nga may usa nga nagsultig usa-sa-usa nga pakigpulong

Kadaghanan sa babaye ug babaye nga harasment sa trabahoan naggikan sa usa ka dapit sa pangabugho, kayugot, o pagbantay sa teritoryo. Bisan pa niana, dili kana makadaot kung ikaw anaa sa pagdawat sa katapusan nga mga komentaryo o bug-os nga pagsabotahe.

Ang pinakadako nga sayop sa pagdumala sa pagpanlupig sa trabahoan mao ang pagtugot sa imong sakit nga pagbati o kasilag nga adunay epekto sa panaghisgutan. Ang mga empleyado nga nag-atubang sa usa ka malisud nga kauban sa trabaho kinahanglan nga mosusi sa ilang mga emosyon diha sa pultahan sa dili pa hangyoon siya nga makigkita sa kape.

Sa higayon nga anaa ka sa usa ka komportableng luna sa gawas sa buhatan, ipakita ang imong kaandam sa pagpaminaw, pagsabut sa ilang bahin, ug pagkadaut. Ang pagpakita nga ikaw dili hingpit, dili usa ka hulga, mahimong maghimo sa tawo nga mas andam sa pagtrabaho uban kanimo, dili batok kanimo.

Ayaw kalimti ang imong cool atubangan sa mga kauban sa trabaho o, mas grabe pa, imong amo. Ang pagpakita sa imong grasya ug kalig-on ubos sa pressure usa ka dakong kadaugan alang sa imong karera. Bisag kinahanglan kang mosugyot sa imong manedyer alang sa imong seguridad sa trabaho, siya mapasalamatan nga imong gipaningkamutan ang kalma nga pagdumala niini nga isyu sa imong kaugalingon nga una.

Alaut 3: Ang mga hanas nga batan-ong mga babaye naghunahuna nga ang ilang mga tigdumala moagi kanila.

Kanunay ka nga makadungog sa ageism isip usa ka suliran alang sa mas edaran nga mga empleyado , apan ang usa ka talagsaon nga 77 porsyento sa mga gisurbi nga mga survey nag-ingon nga ang ilang edad nakapugong kanila sa pagdawat sa usa ka interbyu o tanyag . Katingalahan, husto ba?

Siyempre, adunay daghan nga mga baryable nga moadto sa usa ka gituohan nga age-based bias-75 porsyento usab miingon nga dili sila hingpit nga masaligon sa ilang mga kahanas sa pakighinabi, nga lagmit may kalabutan sa kakulang sa kasinatian. Apan, ang ingon ka taas nga numero nagpakita nga adunay merit sa ageism sa proseso sa pag-hire. Ug labaw sa katunga sa estudyante ug mga bag-ong natapos nga mga sumasalmot dili masaligon nga sila makakuha og usa ka maayong suweldo nga trabaho sa ilang piniling uma.

Ania ang kasabutan, sama sa nahibal-an na sa milenyo ug Gen Z nga mga babaye, ang mga panon sa mga batan-on ang direkta nga nakigkompetensya sa usag usa alang sa eksaktong mga trabaho. Tinuod kana ilabi na diha sa mga sobra ka daghan nga mga industriya, apan ang kompetisyon mabangis sa tibuok nga board. Busa giunsa nimo pagbarug gikan sa panon, bisan sa degree sa kolehiyo nga init pa sa press?

Ang sulbad: Hunahunaa ang imong pinansyal nga mga tumong pinaagi sa pagpangagpas sa labing maayo nga pagbayad nga mga kapilian.

Ilha, una, nga libolibong mga batan-on ang tanan nga nagsinggit alang sa sama nga trabaho. Sa daghan nga mga kaso, ang pag-landing sa hingpit nga trabaho moabut sa panahon ug luck. Ikasubo, ang panahon ug swerte dili makabayad sa imong abang-apan usa ka sweldo segurado nga mahimo.

Samtang ang imong mga kaubanan magkalalom ug mas lalom pa sa utang sa mga estudyante, ang tanan nga naghulat hangtod sa walay kataposan tungod sa makalilisang nga trabaho, gibutang ang imong kaugalingon pinaagi sa paghimo sa maalamong aksyon. Ihatag ang imong kaugalingon ngadto sa mga kompaniya nga dili sama sa imong gusto, apan makatabang kanimo sa pagpalambo sa imong mga kahanas ug pagdala sa usa ka desente nga suweldo hangtud nga ikaw mas madanihon alang sa ultra-competitive nga papel.

Sa pagpadayon sa imong karera, ang Gen Z ug ang mga babaye sa milenyo kinahanglan nga maghulat nga mapailubon apan maabtikon. Kung dili ka nagtubo, ikaw nagbarog nga walay lihok samtang ang uban nagdagan sa tuo nimo.

Ug mahitungod sa nagpadayon nga mga problema sa trabaho sa mga kababayen-an, ilabi na kadtong nagsugod na sa ilang mga karera, ang tanan nga mga employer adunay papel sa pagsiguro sa ilang kauswagan ug kalampusan.