Nganong ang mga Tawo Naglikay sa Resolusyon sa Kaguliyang
Hunahunaa ang tubig nga moabut sa usa ka hubag. Kini nga mga bubbles sa sporadically ug dayon sa katapusan sa pagkab-ot temperatura.
Nianang puntoha, ang usa ka bug-os nga pag-ulan, ang kanunay nga pagpabukal makita sa nawong sa tubig.
Ang panagbangi parehas usab. Ang kalangitan ingon og kalma, apan sa matag higayon nga sa kasagaran, kasagaran sa pinakadautan nga posibleng mga panahon, ang panagbangi magpabalik pag-usab sa ibabaw. Ang dili masulbad nga panagbangi dili mawala; Ang dili masulbad nga panagbangi mahimong usa ka hingpit nga hubag bisan unsang orasa.
Daghang mga tawo ang nahadlok sa resolusyon sa panagbangi . Mibati sila nga gihulga kini tungod kay dili nila makuha ang gusto nila kung ang usa ka partido makadawat sa ilang gusto. Bisan sa pinakamaayo nga kahimtang, ang pagsolbad sa panagbangi dili komportable tungod kay ang mga tawo sa kasagaran dili abtik sa pagdumala sa panagbangi. Sa katapusan, ang mga tawo mahimong masakitan sa usa ka panagbangi ug, sa trabahoan, sila gilauman nga magkauban sa pagtinabangay matag adlaw.
Ang mga Benepisyo sa Resolusyon sa Kaguliyang
Ang trabahoan niini nga siglo mas hinungdanon ang pagsolbad sa panagbangi , apan usab, mas lisud. Ang team o trabaho nga selula sa palibot nakamugna og dugang nga panagbangi samtang ang mga tawo nga adunay nagkalainlain nga mga opinyon kinahanglan mopili sa pagtrabaho nga magkauban, sa kasagaran sa duol nga dapit.
Ang paghatag ug gahum sa trabaho , diin ang tradisyonal nga pagsandig sa usa ka manedyer sa pagsulbad sa mga panagbangi ug paghimo og mga desisyon, magdala sa mga kauban sa trabaho ngadto sa mas kanunay nga panagsumpaki, tungod kay kini kinahanglan nga magtrabaho sa mga isyu alang sa ilang kaugalingon. Pagresolba usab sa panagbangi:
- Nagpahinabo ang mga tawo sa pagpaminaw ug paghunahuna sa lainlaing mga ideya .
- Makapahimo sa mga tawo nga madugangan ang ilang mga alternatibo ug mga potensyal nga dalan.
- Mga resulta sa dugang nga partisipasyon ug dugang nga pagpanag-iya ug pasalig sa mga desisyon ug mga tumong sa grupo o tawo.
Ang tumong sa mga tawo o sa grupo dili aron sa pagwagtang sa panagbangi apan sa pagkat-on kon unsaon sa pagdumala sa panagbangi nga mapuslanon .
Nakahukom ka nga masulbad ang panagbangi mas importante kay sa tanan nga mga rason ngano nga ang mga tawo makalikay sa panagbangi. Ania ang mga tip nga makatabang kanimo sa pagpraktis dili kaayo makahadlok, dili makahadlok, mas epektibo ug malampuson nga resolusyon sa panagbangi, uban sa usa ka indibidwal o usa ka team.
Pamatud-an ang Panagbangi
- Paghimo og usa ka palibot nga makatabang sa malampusong panagbangi. Ang hilum, pribado nga mga setting ang labing maayo. Pag-uyon sa wala pa mag-uban nga ang katuyoan sa tigum mao ang pagsulbad sa panagbangi. Kon maghimo ka niini nga kasabutan, ang tanan nga mga partido moabut nga andam.
- Tinoa kung unsa ang resulta nga gusto nimo makita isip resulta sa panaghisgutan. Ang usa ka maayo nga relasyon sa trabaho? Usa ka mas maayo nga solusyon sa problema? Dugang nga mga alternatibo alang sa malampuson nga mga proyekto? Usa ka gipalapdan nga pagsabut sa mga panginahanglan ug panginahanglan sa matag tawo? Ang mahunahunaon nga mga solusyon ug mga sangputanan walay kinutuban kon ikaw mamugnaon.
- Pagsugod pinaagi sa pagtugot sa matag partido sa pagpahayag sa ilang panglantaw. Ang katuyoan sa pagbinayloay mao ang pagsiguro nga ang duha ka partido tin-aw nga nakasabut sa panglantaw sa usa. Siguroha nga ang matag partido makigkomunikar sa ilang mga opinyon sa tinuod nga datos sa pagbuhat ug uban pang mga kamatuoran, kung mahimo. Dili kini ang panahon sa paghisgot; kini ang panahon sa pagpangutana , pagpatin-aw sa mga punto alang sa mas maayo nga panabut ug sa tinuod makadungog sa panglantaw sa uban.
- Pag uyon sa kalainan sa mga punto sa panglantaw. Kinahanglan ka magkauyon sa problema sa pagsugod sa pagpangita alang sa solusyon. Kasagaran nga mga problema mao ang yano nga dili pagsinabtanay. Ang klaripikasyon mahimong matapos ang panginahanglan alang sa resolusyon sa panagbangi . Sulayi ang pag-focus sa mga isyu, dili ang mga personalidad sa mga partisipante. Dili ba ang usag usa sama sa, "Kanunay ka ..."
- Pag-usisa ug hisguti ang posible nga mga solusyon ug mga kapilian. Paningkamuti ang pag-focus sa imong indibidwal nga mga panginahanglan ug mga gusto ug sa uban nga partido. Human sa tanan, Kon ang usa ka partido mananaog, kana nagpasabut nga ang usa ka partido mawad-an. Ang mga tawo nga mobati nga daw nawala, dili epektibo nga mga kauban sa trabaho.
Naghambin sila sa kayugot ug gani nagsabotahe sa imong proyekto o relasyon. Siguruhaa nga hisgutan nimo ang positibo ug negatibo nga mga posibilidad sa matag sugyot sa dili pa nimo isalikway ang gisugyot nga mga solusyon. Pagtukod og usa ka diskusyon nga positibo ug gamhanan alang sa tanan nga mga partido.
- Pag uyon sa plano nga makatubag sa mga panginahanglan sa tanan nga partido ug sa organisasyon. Pag uyon sa follow-up nga mga lakang, kung gikinahanglan, aron mahimo ang plano nga magtrabaho. Pag uyon kung unsa ang buhaton sa matag usa aron pagsulbad sa panagbangi. Paghimo og tin-aw nga mga tumong ug masayud kon unsaon nimo pagsukod ang kalampusan.
- Buhata kon unsay imong giuyonan.
Uban sa dugang nga kasinatian sa resolusyon sa panagbangi, ikaw mahimong mas komportable sa resolusyon sa panagbangi. Kana usa ka positibo nga sangputanan alang sa trabahoan. Gipasiugda niini ang henerasyon sa ideya, pagtabang sa mga tawo nga makig-uban, pagpakunhod sa negatibong mga kinaiya ug pagpalambo sa kalampusan sa tanan sa pagbutang sa ilang atensyon kung asa kini - sa customer.