Usahay, ang pahigpit nga aksis adunay kalabutan sa paghimo sa empleyado ingon man usab sa gitas-on sa serbisyo sa empleyado.
Ang bertikal nga mga lakang sa usa ka pay grade nga tsart nagtumong sa lebel sa mga responsibilidad nga gihubit sa mga kinahanglanon sa trabaho .
Ang pagbayad sa mga grado naghatag og usa ka gambalay alang sa bayad pinaagi sa pagdeterminar sa kantidad sa bayad nga makuha sa matag lakang sa proseso sa panarbaho . Ang pagbayad sa mga grado magamit sa negosasyon sa suweldo , ilabi na sa pagpanarbaho sa sektor publiko diin ang pagkamahinungunon maoy hinungdan sa kontribusyon . Ang pagbayad sa mga grado usa usab ka tipikal nga mga posisyon nga gihawasan sa unyon.
Ang usa ka empleyado nga bag-o sa usa ka trabaho sa usa ka partikular nga grado sa grado nagsugod sa pagbayad sa usa ka grado sa suweldo. Kon siya nagpadayon sa pagtrabaho sa samang papel, ang grado sa pay nagtugot sa pag-uswag sa pag-uswag sa suweldo, sa kasagaran ang usa mobayad matag tuig sa pag-alagad sulod sa grado sa suweldo nga gitudlo niana nga trabaho.
Ang mga sistema sa kompensasyon nga naglakip sa mga grado sa suweldo sagad gigamit sulod sa trabaho sa publiko nga sektor sama sa gobyerno sa Federal, militar, ug mga unibersidad.
Ang pagbayad sa mga lakang sulod sa matag grado sa suweldo magkalahi tali sa mga organisasyon ug mahimong maglakip sa kutob sa 10-15 o labaw pa nga mga lakang sa pagbayad sa dili pa ang usa ka empleyado moabut sa taas nga rate sa sweldo alang sa ilang grado sa suweldo.
Ang pagtaas sa suweldo , sa higayon nga ang usa ka empleyado nga moabut sa ibabaw sa ilang grado nga bayad nag-agad sa gasto sa mga buhi nga allowance o pagtaas.
Ang gidaghanon sa mga lakang sa pagbayad nag-awhag sa mga empleyado sa pagbati nga ang ilang kalampusan sa ilang panarbaho ug kompensasyon nagkadako sa panahon nga sila naghimo sa trabaho - bisan kung sila nagabuhat sa samang trabaho.
Importante kini tungod kay dili kanunay posible nga ang matag empleyado makakuha og promosyon , usa ka lateral nga paglihok , o usa ka lakang ngadto sa lain-laing internal nga trabaho nga adunay mas daghang responsibilidad nga magsugod sa pag-uswag sa mga bayrunon sa pay sunod nga lebel sa lebel sa suweldo.
Kung diyutay ra ang pag-uswag nga naglungtad pinaagi sa mga lakang sa pagbayad, ang mga empleyado maluya ug wala pabilhi. Kini maka- apekto sa empleyado sa moralidad ug kadasig sa empleyado .
Ang mga overlap sa kantidad sa suweldo nga anaa sa matag bayad nga lakang sa grado sa suweldo komon sa pagbayad sa mga grado. Pananglitan, ang trabaho sa sinugdanan nga trabahador sa grado nga 1 mahimong maglakip sa 10-15 nga bayad nga mga lakang gikan sa $ 18,000 ngadto sa $ 24,000. Ang bayad nga grado 2 nag-assign sa mga rate gikan sa $ 22,000 ngadto sa $ 27,000 ug uban pa.
Ang pagbayad sa mga grado mapuslan usab sa trabaho sa pribadong sektor. Samtang nagkalapad ang usa ka kompaniya, buot nimong maseguro ang patas ug parehas nga bayranan sa mga nagkalainlain nga posisyon sa sulod sa nagkalain-laing mga yunit sa trabaho ug trabaho.
Ang susamang pagbayad alang sa susamang mga kinahanglanon sa trabaho ug mga responsibilidad nagsiguro nga ang matag yunit sa trabaho makadani ug makapabilin sa maayo nga mga empleyado. Ang pagbayad sa mga grado sa pribadong sektor mahimong maglakip sa negosasyon sa suweldo ug ang pagpadapat sa dugang nga pagdumala sa manedyer kaysa sa iyang mga katugbang sa sektor publiko.
Tan-awa ang Sample Pay Grade Chart
- Iskedyul sa suweldo 2010-GS (Talaan sa Heneral sa Gobyerno)
Giila usab nga: pagbayad sa mga istruktura, pagbayad sa mga sistema