Mga nagtrabaho sa pagpili pagdani ug pagpabilin sa labing maayong talento
Apan, ang mga hinungdan mao usab ang situational. Dili tanang empleyado sa pagpili ang mohaum sa matag empleyado.
Sama pananglit, pinaagi sa reputasyon, ang Google usa ka amo nga pagpili, apan ang anak nga babaye sa akong higala dili ganahan sa kultura sa Google. Gibati niya nga daw gikinahanglan siya nga moapil sa pagpakig-uban ug sa mga kalihokan uban sa mga kauban sa trabaho nga walay interes kaniya ni mohaum sa iyang personalidad. Apan, ang uban nag-uswag sa kalikupan sa Google.
Ang mga amo nga gusto adunay daghan nga komon, apan ang hinungdan mao nga ang imong amo nga gusto mahimong dili sama sa gipili sa amo nga empleyado sa laing empleyado. Apan, aron ikaw magmalipayon ug labing matuman diha sa trabaho, ang imong amo kinahanglan nga imong amo nga kapilian - unsa man ang kahulogan kanimo.
12 Mga Kinaiya sa usa ka Employer of Choice
Ang usa ka agalon sa pagpili naningkamot sa pagbayad sa mga empleyado sa kompensasyon nga mahimo naglakip sa usa ka sweldo ug mga benepisyo nga katumbas o labaw sa mga presyo sa merkado. Kadaghanan sa mga employer sa pagpili naghanyag sa mga empleyado sa usa ka komprehensibo nga empleyado nga mga benepisyo sa empleyado , tungod kay sila makahimo sa pagdugang sa mga benepisyo alang sa mga empleyado, lakip na ang health insurance , pagbayad sa panahon , pagbayad sa mga bakasyon , ug bayad nga bakasyon
Ang mga employer mahimo nga mag-isip sa ilang mga kaugalingon nga usa ka amo nga pagpili nga wala kini nga mga halad sa kompensasyon, apan kinahanglan nila ipuli ang usa ka gamhanan nga misyon o panan-awon sa ilang dapit. Ang usa ka pananglitan mahimong usa ka ahensya nga wala'y kapuslanan nga adunay usa ka misyon nga makaayo sa kanser sa mga bata.
Kini mga panig-ingnan sa dugang nga mga butang nga naghimo sa usa ka agalon nga usa ka amo nga gusto.
- Job Security: Ang mga empleyado adunay makatarunganon nga pagsiguro nga ang ilang agalon sa pinansyal maayo. Ang kagawasan gikan sa pagkabalaka mahitungod sa pagkawala sa ilang mga trabaho, ang mga empleyado makahimo sa pag-concentrate sa ilang mga tumong ug mga mahinungdanong katungdanan nga walay kabalaka.
- Empowerment and Authority: Ang mga empleyado gihatagan og gahum sa paghimo og mga desisyon mahitungod ug pagdawat sa responsibilidad kon giunsa nila paghimo ang ilang mga trabaho. Ang mga empleyado gihatagan og usa ka estratehikong gambalay (misyon sa kompanya, panglantaw, mga prinsipyo , tumong, feedback) sa ilang departamento, apan kontrolado nila ang ilang mga pagpili ug kung giunsa nila pagpahigayon ang ilang pangunang mga gimbuhaton ug pag-uswag sa ilang mga tumong.
- Pagrespeto: Ang mga empleyado tingali dili kanunay nga husto ug ang ilang mga ideya mahimo nga dili magtakda og direksyon sa kompaniya ug mga pagpili, apan sa usa ka amo nga gusto, ang mga empleyado mibati nga sila sa tinud-anay gitahud sa ilang mga amo ug mga kauban sa trabaho.
- Opportunity for Growth: Sa usa ka amo nga gusto, ang mga empleyado mobati nga sila gidasig nga magpadayon sa pagpalambo sa ilang mga kahanas ug mga karera. Kini nga mga amo naghanyag sa pagplano sa pagpalambo sa kalamboan , mga dalan sa trabaho , ug mga oportunidad sa pagbansay sa sulod ug sa gawas. Ang mga buluhaton sa trabaho makatabang sa mga empleyado sa pagpalapad sa ilang mga kahanas
- Access sa Impormasyon: Mga empleyado sa pagpili nga mopakigbahin sa impormasyon sa mga empleyado nga nagkalainlain gikan sa kompaniya sa pinansyal nga pag-uswag ug mga sangputanan sa kalampusan nga balangkas nga gihisgutan sa ibabaw Ang mga empleyado mibati ingon nga sila mga sakop sa mga panon sa katawhan tungod kay nahibal-an nila kung unsa ang nahitabo.
- Pasalig: Ang mga nagpili nga napili gipiyal sa ilang mga empleyado ug sa ilang mga kostumer. Kini makita sa tanan gikan sa mga palisiya sa Human Resources ngadto sa mga estratehiya sa negosyo . Kini nga pasalig nagpakita sa mga pamaagi sa pagdepensa ug pagdumala nga mahimo nga gikan sa libre nga paniudto ug ilimnon ngadto sa binulan nga empleyado ug mga panghitabo sa pamilya. Pagkaon uban sa presidente, paglakip sa mga interbyu sa kandidato, ug usa ka lugar sa usa ka empleyado nga pagpili sa komite sa empleyado nga pag-uyon ug pagkalambigit sa empleyado. Ang pagpadagan sa usa ka boot camp alang sa mga kostumer o usa ka komperensya o pagbansay nga kalihokan sa dapit sa kompaniya nagpakita sa pasalig sa employer ug kadaghanan sa ubang mga estratehiya sa girekomendar nga lista.
- Pag-apil: Sa usa ka amo nga gusto, ang mga empleyado mobati nga sila adunay oportunidad nga maapil . Makahimo sila og mga sugyot, paghunahuna sa bag-ong mga produkto o serbisyo nga mga kabag-ohan, pag-alagad sa mga komite sa empleyado sa pagplano sa mga panghitabo ug mga proseso sa pagtrabaho, ug pagtambong sa tukmang mga panagtigum ug pag-input sa mga proseso sa trabaho nga makaapekto sa ilang mga trabaho.
- Positibo nga Kaugalingon sa Mga Katrabaho: Ang pagsiksik sa Gallup nakakaplag nga ang mga empleyado adunay mga higala sa trabahoan. Sa usa ka mas dako nga sukdanan, sa usa ka agalon nga kapilian, tungod kay ang kulturanhon nga kabalhinan giisip sa pagrekrut, sama sa mga kauban sa trabaho ug malipayon nga nagtrabaho sa usag usa. Ang usa ka dili maayong agalon nga giatubang sa organisasyon sa dili pa siya makaapektar sa mga empleyado ug kultura sa trabaho . Hinumdomi nga alang sa retensiyon sa empleyado , ang mga empleyado mibiya sa mga boss labaw pa sa ilang gibilin nga bisan unsa nga anaa sa ilang trabahoan.
- Balanse sa trabaho-Kinabuhi : Dugang nga gipangayo sa mga empleyado, ang mga inisyatibo sa pagbalanse sa trabaho-kinabuhi sama sa flexible nga mga pagpili sa pag-iskedyul , nagtugot sa mga empleyado sa pagtrabaho nga dili na-obserbar sa pamilya ug mga panghitabo sa kinabuhi ug mga panginahanglan nga nahitabo gawas sa trabahoan. Kini nga mga inisyatibo nagpakunhod sa tensiyon sa empleyado ug nakatabang kanila sa paghuman sa mga hagit sa kinabuhi samtang nagtrabaho
- Pag-uswag sa Kultura: Ang usa ka amo nga gusto mopili makakaplag sa mga pamaagi aron mahiusa ang nahimo ug ang mga interes sa mga empleyado uban sa mga amo. Duha sa mga pamaagi nga gihimo sa mga nagpapatigayon niini mao ang pinaagi sa ilang nagkadaiyang kompensasyon nga sistema nga naghatag sa mga ganti sa pasundayag ug proseso sa plano sa trabaho nga naghatag og regular nga giya ug feedback.
- Ang pagkamakasarangan: Ang mga pagsaway sa dili patas nga pagtratar o sa trabahoan nga pabor sa pipila ka mga tawo sa uban alang sa wala mailhi, wala mahulagway nga mga rason, usa ka pagtunglo sa usa ka amo nga pagpili. Kinahanglan nga ang mga employer kinahanglan nga mag-uswag ug mag-apply sa mga palisiya, pagtagad sa mga empleyado nga adunay susama nga pagtagad ug konsiderasyon, ug himoon ang mga giya sa trabahoan nga tin-aw ug ipatuman sa tibuok nga board.
- Pag-ila: Ang mga employer sa pagpili mohatag og kasayuran ngadto sa mga empleyado mahitungod sa ilang nahimo, paglambo nga mga kalamboan, mga kalampusan, ug mga lugar nga kinahanglan nga pag-uswag kanunay. Usa sa labing gamhanan nga matang sa feedback mao ang pagkilala sa empleyado . Alang sa usa ka amo nga pagpili, ang pag-ila kanunay, gipuntirya sa tinuod nga kalampusan, ug gigamit sa pagpalig-on sa positibo, gitinguha nga kinaiya.
Kini dili tanan nga mga kinaiya sa usa ka amo nga pagpili, apan kung gipatuman nimo ang usa ka mahinungdanon nga gidaghanon niining mga butang sa imong kompaniya, maayo ka sa imong dalan aron mahimong usa ka amo nga makadani ug makapabilin sa labaw nga mga empleyado.
Ang imong reputasyon magpadayon kanimo ug ang mga empleyado mangita kanimo ingon nga usa ka maayong lugar sa pagtrabaho. Mao kana ang una nga tumong sa bisan unsang epektibo nga pamaagi sa pagrekrut. Himoa ang amo nga gipili sa mga labaw nga empleyado .