Top 10 Tips sa Pagdawat sa Matarung nga Empleyado-Matag Panahon

by Susan M. Heathfield

10 Pinakamaayo nga mga Paagi Aron Maseguro nga Makita Mo ang Husto nga Persona alang sa Imong Magamit nga Trabaho

Nagkinahanglan ug 10 ka mga tips alang sa pagkuha sa empleyado? Ang pagdawat sa husto nga empleyado usa ka mahagiton nga proseso. Ang pag-hire sa sayup nga empleyado mahal kaayo, mahal sa imong palibot nga trabaho, ug makalabay sa panahon. Ang pag-hire sa hustong empleyado, sa laing bahin, mobayad kanimo sa produksyon sa empleyado, usa ka malampuson nga relasyon sa panarbaho , ug positibo nga epekto sa imong kinatibuk-ang palibot nga trabaho.

Ang pagdawat sa husto nga empleyado makapauswag sa imong kultura sa trabaho ug mobayad kanimo balik sa usa ka libo ka pilo sa taas nga moral nga empleyado , positibo nga forward thinking planning, ug pagtuman sa mga mahagiton nga tumong. Nagpasalig usab kini nga imong gigamit ang labing panahon ug kusog nga ang imong ubang mga empleyado mamuhunan sa usa ka relasyon uban sa bag-ong empleyado-usa ka mahal ug emosyonal nga proseso, sa pagkatinuod.

Kini dili usa ka komprehensibo nga giya sa paghatag trabaho, apan kini nga mga lakang ang importante kon ikaw nag-hire og empleyado. Kung kinahanglan nimo ang usa ka proseso sa matag lakang, ikonsiderar ang paggamit niining checklist alang sa kalampusan sa paghatag trabaho sa mga empleyado .

01 Ihubit ang Job sa dili pa mag-hire og empleyado

Ang pag-hire sa hustong empleyado magsugod sa pag-analisar sa trabaho . Ang pag-analisar sa trabaho makapahimo kanimo sa pagkolekta og kasayuran mahitungod sa mga katungdanan, mga responsibilidad, gikinahanglan nga mga kahanas, mga resulta, ug trabaho nga palibot sa usa ka partikular nga trabaho.

Ang kasayuran gikan sa pag-analisar sa trabaho mahinungdanon sa pagpalambo sa paghulagway sa trabaho alang sa bag-ong empleyado. Ang deskripsyon sa trabaho makatabang kanimo sa pagplano sa imong pamaagi sa pagrekrut sa pagkuha sa hustong empleyado.

02 Pagplano sa imong Strategy Recruiting sa Employee

Pinaagi sa paghulagway sa trabaho , magtukod og miting sa pag-recruit sa pagplano nga naglakip sa mga nag-unang mga empleyado kinsa nagsuhol sa bag-ong empleyado. Ang hiring manager importante sa pagplano. Niini nga miting, giplano ang plano sa pagrekrut ug magsugod ang pagpatay. Ang mga grupo nga kanunay nga nagtrabaho kanunay sa paghatag trabaho sa usa ka empleyado kasagaran makakompleto niini nga lakang pinaagi sa email.

03 Gamita ang Checklist alang sa Pag-hire sa usa ka empleyado

Kini nga listahan alang sa pagkuha sa usa ka empleyado makatabang kanimo sa pag-systematize sa imong proseso sa paghatag trabaho sa empleyado . Kung kini ang imong unang empleyado o usa sa daghang mga empleyado nga imong gihangyo, kini nga checklist alang sa pagkuha sa usa ka empleyado makatabang kanimo sa pag-monitor sa imong mga paningkamot sa pagpangrekrut.

Ang checklist alang sa pag-hire sa usa ka empleyado nagpugong sa imong pag-recruit sa mga paningkamot sa track ug nagpahibalo sa pag-uswag ngadto sa mga interesado nga empleyado ug ang hiring manager.

Pag- recruit sa mga Tuo nga Kandidato Sa Pag-hire sa usa ka Empleyado

Mahimo nimo mapalambo ang mga relasyon uban sa mga potensyal nga kandidato sa dugay na nga panahon sa dili pa nimo kinahanglan kini sa diha nga pagkuha sa usa ka empleyado Kini nga mga ideya makatabang usab kanimo sa pag-recruit sa usa ka dako nga grupo sa mga kandidato kon ikaw adunay usa ka kasamtangan nga posisyon nga magamit.

Ang mas kuwalipikado nga mga kandidato nga imong mapalambo sa diha nga ang pagkuha sa usa ka empleyado, mas lagmit nga imong makita ang usa ka kuwalipikado nga empleyado nga mahimong empleyado. Basaha aron mahibal-an ang pinakamaayo nga mga paagi sa pagpalambo sa imong talento nga pool kon magpatrabaho ka sa usa ka empleyado.

05 Repasohon ang mga Kredensyal ug Paggamit Pag-ayo

Ang buhat sa pagsubli sa mga resume, pagtabon sa mga sulat, pag-apply sa trabaho, ug mga aplikasyon sa mga sulat sa pagsugod nagsugod sa usa ka maayo nga gisulat nga paghulagway sa trabaho. Ang imong listahan sa labing gitinguha nga mga kinaiya sa labing kuwalipikado nga kandidato nahimo isip kabahin sa proseso sa pag-recruit sa pag-recruit.

I-screen ang tanan nga mga aplikante batok niining listahan sa mga kwalipikasyon, mga kahanas, kasinatian, ug mga kinaiya. Mahimo nimo ang paggahin sa imong panahon uban sa imong labing kuwalipikado nga mga kandidato sa pagkuha sa empleyado. Ug, maayo kana nga paggamit sa imong panahon.

Prescreen Your Candidates

Ang labing hinungdanon nga rason sa mga kandidato sa prescreen sa paghatag trabaho sa usa ka empleyado mao ang pagluwas sa oras sa interbyu ug pagpili sa komite. Samtang ang usa ka kandidato mahimong maayo tan-awon sa papel, ang usa ka prescreening interview moingon kanimo kon ang ilang mga kwalipikasyon tinuod nga angay sa imong trabaho.

Dugang pa, sa usa ka interbyu sa prescreening, mahimo nimong mahibal-an kung ang ilang mga gilauman sa sweldo parehas sa imong trabaho. Ang usa ka hanas nga tig-anunsiyo sa telepono makabaton usab og ebidensya kung angayan ba ang kandidato sulod sa imong kultura - o dili.

07 Pangutan-a ang Husto nga mga Pangutana sa Interbyu sa Trabaho

Ang trabaho nga pakighinabi usa ka gamhanang hinungdan sa pagsuhol sa empleyado. Ang trabaho nga interview mao ang usa ka yawe nga gigamit sa mga employer sa paghatag trabaho. Ang mga pangutana sa interbyu sa trabaho nga gipangutana kritikal sa pagpadako sa gahum sa job interview aron makatabang kanimo sa paghatag trabaho sa hustong empleyado.

Ang mga pangutana sa interbyu nga makatabang kanimo sa pagbulag sa mga gikinahanglan nga mga kandidato gikan sa kasagaran nga mga kandidato mao ang mahinungdanon kon magpatrabaho ka sa usa ka empleyado. Ang mga pangutana sa interbyu sa Job importante sa mga amo. Ania ang mga sampol nga mga pangutana sa interbyu sa trabaho.

08 Susiha ang Mga Background ug mga Pakisayran Sa dihang Mag-hire sa usa ka Empleyado

Ang epektibo nga pagsusi sa background mao ang usa sa pinaka importante nga mga lakang sa paghatag trabaho sa empleyado. Kinahanglan nga imong susihon nga ang tanan nga gipresentar, maayong mga kredensyal, mga kahanas, ug kasinatian sa pagkatinuod gipanag-iya sa imong kandidato.

Ang mga pagsusi sa background kinahanglan maglakip sa mga reperensya sa trabaho, ilabi na sa mga kanhi supervisors, mga kredensyal sa edukasyon, mga reference sa pagpanarbaho ug aktwal nga mga trabaho nga gihimo, ug kasaysayan sa krimen. Ang uban pang mga pagsusi sa background sa pag-hire sa usa ka empleyado, sama sa kasaysayan sa kredito, kinahanglan nga ilabi na nga may kalabutan sa trabaho nga imong gihangyo ang empleyado.

09 7 Mga Kritikal nga mga Hinungdan nga Hunahunaon sa Dili pa Mag-hire sa usa ka Empleyado

Kung imong konsiderahon ang pag-hire sa usa ka empleyado, makatandog ang pagtanyag sa trabaho sa kandidato nga labing sama kanimo. Ang kandidato mibati nga ingon ka komportable sama sa gisul-ob nga sapatos. Dili ka makakuha og daghang mga sorpresa sa higayon nga ikaw mohimo sa tanyag sa trabaho, ug ang imong gut mao ang komportable nga ang imong paborito nga kandidato makahimo sa trabaho.

Pagbantay, pagbantay niini nga praktis kon magpatrabaho ka sa empleyado. Ngano nga ang imong organisasyon nagkinahanglan sa laing empleyado sama kanimo? Ania ang pito ka mga kritikal nga mga butang nga gikonsiderar sa dili pa mag-hire og usa ka empleyado ug maghimo og tanyag nga trabaho.

Pagpalapad sa usa ka Tanyag nga Job

Ang gitanyag nga trabaho gihatag ngadto sa kandidato nga imong gipili alang sa posisyon. Kasagaran, ang kandidato ug ang organisasyon nga nakigsulti sa mga pulong sa mga kondisyon sa pag-hire ug ang tanyag sa trabaho nga sulat nagpamatuod sa verbal nga mga kasabutan mahitungod sa suweldo ug mga benepisyo.

Ang mas taas nga ang posisyon, hinoon, mas dako ang posibilidad nga ang tanyag sa trabaho mahimong usa ka malungtarong negosasyon mahitungod sa suweldo, benepisyo , pagtapos sa panarbaho , potensyal nga bonus , severance pay , stock options, ug labaw pa sa paghatag trabaho sa empleyado.

10 Paggamit sa Epektibong Mga Sulat sa Pagpangalagad Sa Pag-hire sa usa ka Empleyado

Kini nga mga sulud sa panarbaho makatabang kanimo sa pagsalikway sa mga kandidato sa trabaho, paghimo sa mga tanyag sa trabaho , mga empleyado nga abi-abihon, ug labaw pa sa pagkuha sa empleyado. Gamita kini nga mga sulud sa panarbaho aron sa pagpalambo sa mga sulat sa panarbaho nga imong gigamit sa imong organisasyon sa paghatag trabaho sa empleyado.