Unsa ang Gihimo Niini nga Sampol nga Gipadayon Nindot Kaayo
- Kini nga sample nga resume nagsugod sa usa ka lista sa mga kinaiya, mga kinaiya, mga katakus, ug mga kahanas nga tukma nga nahiuyon sa mga gikinahanglan nga akong gipahayag sa akong gipaskil nga trabaho. Kining maalamong kandidato nagkuha og usa ka linya nga konektado sa iyang mga kahanas ug sa akong mga panginahanglan. Ang dili kaayo trabaho nga kinahanglan buhaton sa amo. Kini nga kandidato nakasabut niana.
- Ang kandidato nag-apply alang sa usa ka Operations Management nga trabaho, busa timan-i nga ang unang mga kahanas ug kasinatian nagpakita sa seksyon nagpasiugda sa Operations Management. Kini nagtugot kanimo nga dali nga masabtan ang mga kwalipikasyon sa kandidato alang sa imong posisyon.
- Ang kasaysayan sa trabaho klaro nga gibutang ug wala koy mga pangutana mahitungod sa pag-uswag sa karera sa kandidato. Walay mga kal-ang sa panarbaho. Ang bugtong pangutana nga ang pagpa-uswag mao ang hinungdan nganong ang kandidato nangita og usa ka full-time nga posisyon human magkonsulta sulod sa pipila ka mga tuig.
- Gihulagway ang negosyo sa matag kompaniya nga nagtrabaho sa kandidato aron nga makita sa potensyal nga amo ang relasyon sa ilang negosyo.
- Ang kandidato nakasabot sa gahum sa pagpakita, dili pagsulti. Sa matag usa sa iyang posisyon, gipakita niya ang epekto sa iyang trabaho. Dili lang siya nagdumala sa usa ka tanum. Siya "nag-streamline sa mga inventories sa 50% ug nadugangan ang inventory turnover sa 145%." Siya "nagpalambo sa pasundayag sa paghatag sa kustomer gikan sa 78% ngadto sa 96% samtang ang pagkunhod sa lead times sa 80%."
- Ang seksyon sa "Professional Achievements" sa resume namatikdan, dili lamang tungod kay ang kandidato nakab-ot sa iyang karera, apan tungod kay ang mga nakab-ot nahibal-an pag-ayo sa iyang gipahayag nga mga tumong sa panginabuhi ug sa akong mga panginahanglan isip usa ka amo.
- Ang akong reaksyon sa seksyon sa "Education / Professional Development " sa resume pareho ra. Ang mga pamuhunan sa kandidato sa pagbayad sa echo sa iyang career choices.
Sample Resume Conclusions
Kabahin sa gahum niini nga sample resume mao nga kini nagpasiugda sa mga smart career choices sa kandidato. Nag-alagad siya sa mas hinagdan nga posisyon. Gisunod niya ang mga epekto sa iyang nahimo sa mga tumong sa kompaniya. Nakuha niya ang gikinahanglan nga mga ang-ang sa pag-uswag sa iyang nataran. Ug, mitambong siya sa mga klase, seminar, ug abanteng pagbansay sa mga hilisgutan diin siya nag-angkon sa kahanas.
Dugang pa, niining panahona sa iyang karera, nangita siya og mga oportunidad sa pagpaambit sa iyang kahibalo ug pagkab-ot niini nga tumong pinaagi sa pagsulat ug pagsulti. Nagapangita siya og trabaho nga makita nga adunay katugbang sa edukasyon, propesyonal nga kontribusyon, ug kasinatian nga iyang gipahayag sa sample resume.
Ang mga sample nga resume lamang ang mga kahuyang mao nga ang kandidato napakyas sa paghisgot sa mga propesyonal nga mga kaakohan sa asosasyon o mga sumbanan sa philantropic. Gisultihan usab niya ang potensyal nga amo nga walay personal nga butang bahin sa iyang kaugalingon. Ang empleyado nga nagpangita sa empleyado dili buot mahibalo nga siya adunay tulo ka mga anak, apan ang iyang trabaho isip usa ka Marso sa Dimes team leader o ang iyang libangan sa golf nagpahulam personalidad sa aplikasyon sa kandidato.
Kini nagpadayon sa mga bato tungod niini nga mga hinungdan. Isip usa ka employer o ingon nga usa ka tigpangita sa trabaho, kining mga sampol nga mga resume nga mga komentaryo makatabang kanimo nga magrebyu o maghimo sa pagpabalik nga moresulta sa labaw nga kandidato.
Kini nga resume gipresentar ingon nga usa ka labaw nga sampol nga resume uban sa pagtugot sa tag-iya niini.
Pangalan sa Kandidato
Kandidato Address, City, State, Zip Code
Telepono: (000) 000-0000 Cell: (000) 000-0000
Email: xxxxxx@aol.com
_____________________________________
Operations Management
Usa ka resulta-oriented, hands-on nga indibidwal nga adunay kapin napulo ka tuig nga progresibo nga kasinatian sa pagdumala sa manufacturing. Ang estilo sa pagdumala hugot nga nagpasiugda sa pagtinabangay, pagkamamugnaon, ug paghatag gahum sa mga tawo. Nakasinati sa:
- Mga Implementasyon sa Lean Manufacturing
- Implementasyon sa Cellular Manufacturing
- Padayon nga Pagpadayon nga mga Proseso
- Supplier ug Customer Kanban Systems
- Kaizen Mga Panghitabo
- Pagpatuman sa 5-S
- Paghimo batok sa Buy Decision
- Supplier Agreements
- Mga Programa sa Gikan nga Pagpaambit
- Pagpalambo sa Sistema sa Pag-evaluate sa Pagganap
- Pagtukod sa Team
- Pagbansay / Pagtudlo
Professional Experience
Konsultant sa Pagdumala sa Operasyon ug Gasto (2002-Present)
Paghatag serbisyo sa pagkonsulta ug pagkonsulta sa mga kliyente sa mga lugar nga: paghanduraw nga pagmugna, proyekto ug pagdumala sa programa, kaizen, metrics sa paghimo, mga layout sa tanum, mga relasyon sa supplier, mga kasabutan sa supplier, paghimo sa mga desisyon sa pagpalit, pagplano sa gasto, ug pag-angkon sa mga programa sa pagpakigbahin.
Corporation , City, State (1988-2002)
(Nanguna nga pagsala, pagbulag ug pagputli nga kompaniya nga adunay kapin sa $ 1.5 ka bilyon nga kita.)
Pagpalit alang sa pagbaligya sa Business Unit Manager (2002)
Responsable sa pag-ila, pag-uswag, pag-validate ug padayon nga kalampusan sa katapusang mga serbisyo sa pag-asembol nga gihatag sa mga produkto sa kompaniya ug mga produkto nga gipalit ug gibaligya ubos sa ngalan sa kompanya.
- Gipalambo ang usa ka lokal nga supplier aron sa pagwagtang sa mga kalidad ug mga isyu sa paghatud nga miresulta sa kapin sa $ 200,000 sa savings sulod sa unang 7 ka bulan.
- Gipahigayon ang usa ka Pagtukod sa Pagbaligya gikan sa Buy sa usa ka kasamtangan nga linya sa produkto nga miresulta sa produkto nga linya nga gidala sa balay nga naghatag og mas dako nga manufacturing flexibility ug $ 150,000 sa savings.
- Gipalambo ang usa ka estratehiya sa pagmugna og gipalabi nga mga pakigtambayayong supplier alang sa mga serbisyo sa gawas sa mga lider sa industriya aron sa pagkonsolida sa mga suppliers ug pag-abli sa pultahan sa pagpamaligya ug pagpamaligya sa mga kasabutan
- Nagdumala sa usa ka programa sa pagbalhin sa kompaniya nga gipanag-iya sa plastic injection mold tools ngadto sa usa ka gipalabi nga supplier nga miresulta sa pagpalambo sa kalidad ug $ 700,000 sa tinuig nga savings.
Senior Director, Operations, Medical Device Plant (1998-2002)
Plant Manager, Process Plant (1996-1998)
Senior Manufacturing Manager, Process Plant (1993-1996)
Gipahigayon ang mga responsableng mga posisyon isip usa ka resulta sa pagpakita sa usa ka lig-on nga track record alang sa pagdumala sa daghang mga lugar sa pag-operate ug paghatud sa mga resulta alang sa kompaniya pinaagi sa paghimo sa mga medikal ug laboratoryo nga mga himan sa OEM sa ISO 9001, EN 46000, FDA compliant clean room nga pasilidad.
- Ang pagkamay tulubagon alang sa kaayohan, kapildihan, ug pagdumala sa tanan nga mga departamento nga responsable alang sa hingpit nga katumanan sa mga order sa customer, lakip na: Production, Engineering, Quality, Planning ug Scheduling, Pagpalit, Machine Shop, Warehousing, ug Customer Service.
- Giorganisar ang usa ka direktang kawani sa 8 nga adunay responsibilidad alang sa 180 nga mga empleyado sa tulo nga pagbalhin .
- Ang gipatuman nga maniwang nga pagmugna, Toyota Production System, sa tibuok usa ka $ 25 milyon nga planta sa proseso ug usa ka $ 30 milyon nga medisina nga planta sa medisina.
- Giusab ang pamaagi sa produksyon gikan sa usa ka pagduso nga sistema ngadto sa pull system nga gigamit ang cellular manufacturing ug gipatuman ang mga sistema sa inventory sa Kanban sa mga suppliers ug mga kustomer nga miresulta sa:
- Gitipigan ang mga imbentaryo sa 50% ug nadugangan ang imbentaryo sa turnover sa 145%.
- Gipalambo ang pasundayag sa paghatud sa kustomer gikan sa 78% ngadto sa 96% samtang ang pagkunhod sa lead times sa 80%.
- Gikunhod nga scrap ug biya sa 26% pinaagi sa 5-step nga proseso sa paglutas sa problema nga naka-focus sa mga nag-unang mga kapilian nga giila sa usa ka analisa sa Pareto sa mga hinungdan.
- Gipanghingusgan nga pagtubag sa tanum pinaagi sa pagkunhod sa mga komplikadong pag-setup pinaagi sa 74% pinaagi sa mapping nga pagmapa.
- Gikuha ang kasamtangan nga luna sa salog sa tanum ug mga ekipo pinaagi sa mga inisyatibong Lean nga nagtugot sa 50% nga pagtaas sa aktwal nga halin sa dugang sa pag-uli sa 26% sa luna sa salog alang sa bag-ong mga selula sa produksyon.
- Pag-ugmad ug pagdepensa sa usa ka padayon nga pagpalambo sa team sa kinatibuk-ang tibuok nga oras nga workforce sa 2 ka managlahing tanum.
--Restructured ang performance evaluation nga sistema ug gipatuman ang usa ka pag-ambit nga programa sa pag-share aron ihigot ang performance ug mga ganti ngadto sa mga tumong sa negosyo.
Corporation , City, State (1988-1993)
Manager Cost Accounting (1990-1993)
Senior Cost Accountant (1988-1990)
Nagdumala sa Cost Accounting Department, lakip ang pagkuha, pagbansay, ug pag-iskedyul sa trabaho.
- Gipalambo nga mga kahimoan pinaagi sa pagpatuman sa standardized work ug usa ka cost control system nga gisagol sa sistema sa MRP nga miresulta sa pagkunhod sa 50% nga gidaghanon sa departamento.
- Gipalambo ang usa ka modelo sa Kalihokan nga Gibase sa Kalihokan alang sa pag-apod-apod sa overheads pinaagi sa produkto, nga makahimo sa mga produkto nga tinuod nga nagkantidad nga mas masabtan ug pagpahaluna aron mahimong mas mapuslanon.
- Analisar ang ROI ug naghimo og rekomendasyon sa mga gipangayo nga proyekto sa kapital sa nagkalainlaing lebel sa pamuhunan.
- Giandam ang tax returns alang sa daghang buhis nga mga awtoridad nga naglikay sa paggamit sa usa ka serbisyo sa gawas.
- Nag-andam ug gitaho nga mga resulta sa operasyon sa senior management nga naghatag og gipaayo nga desisyon nga paghimo.
Corporation , City, State (1987-1988)
(Ang kinadak-ang tiggama sa World of upholstered furniture nga adunay kapin sa $ 2 bilyon nga kita.)
Staff Accountant II , Corporate Cost Accounting Department
Naghupot sa mga gimbuhaton sa kompaniya sa gasto Nag-andam ug gitaho ang mga resulta sa operasyon sa senior management.
Professional Achievements
- Pag-amot sa tigsulat, Pagkahimong Lean , Productivity Press.
- Speaker, Productivity's Best sa North America manufacturing nga komperensya.
- Gipatik sa World-Class Improvements uban sa Lean Manufacturing , sa Solutions magazine.
- Gipili sa serye sa video nga 5-S Training , Productivity Press.
- Speaker, Advanced Manufacturing Forum, Penn State University.
Edukasyon / Propesyonal nga Pagpalambo
Bachelor of Business Administration
Major University - City, State
Manufacturing Executive nga Programa • Manager sa Programa sa Managalig
Major University - City, State
Certified Management Accountant (CMA)
Institute of Management Accountants, Montvale, New Jersey
Daghang Kurso:
Strategic Planning, American Management Association
Ang Art ug Science sa Unom ka Sigma
Pag-umol sa Pag-agi sa Stream
Pagkontrol sa Pagkontrol sa Pagtuon
Lean Enterprise Summit (3 ka tuig)
Padayon nga Pagpalambo sa Kinabuhi
Pagdumala sa Performance and Development sa Empleyado
Eli Goldratt Satellite Program
Masco Tech Grand Kaizen Workshop
Fundamentals of Injection Molding, SME
Mga Pagpangita ug Pagdumala base sa Kalihokan