Buhata kining walo nga mga kalihokan nga may pag-amping; ang imong pag-recruit, pag-interbyu ug pag-hire nga mga gawi moresulta sa mas maayo nga pagtrabaho. Ang mas maayo nga mga empleyado makatabang kanimo sa pagpalambo sa lig-on, himsog, mabungahon, ug kompetensya nga organisasyon.
Ayaw Pag-screen sa mga Kandidato
Ang tunga sa oras nga tawag sa telepono makaluwas sa mga oras sa oras sa imong organisasyon. Ang mga aplikante sa pre-screening usa ka kinahanglanon alang sa pag-recruit ug paghatag trabaho sa labing maayong mga empleyado. Mahibal-an nimo kung ang kandidato adunay kahibalo ug kasinatian nga imong gikinahanglan.
Mahimo nimong i- screen alang sa mga aplikante nga nagpa-abot sa sweldo nga wala sa imong liga. Mahimo nimong mabatyagan ang pagbati sa tawo sa imong kultura . Kanunay nga pre-screen nga mga aplikante.
Wala Mahimong Ihanda ang Kandidato
Kung ang imong aplikasyon dili makapangutana mahitungod sa imong kompaniya ug ang mga detalye sa trabaho nga iyang gi-apply, pagtabang sa aplikante. Pag-andam sa imong mga aplikante nga mas maayo alang sa interbyu, aron ang mga tig-interbyu mogahin sa ilang panahon sa mga mahinungdanong mga isyu: pagtino sa mga kahanas sa kandidato ug angayan sa sulod sa imong kultura .
Pag-andam sa kandidato pinaagi sa paghulagway sa kompaniya, mga detalye sa posisyon, ang kaagi ug mga titulo sa mga tig-interbyu, ug bisan unsa ang magwagtang sa pag-usik sa panahon samtang ang interbyu sa kandidato sulod sa imong kompaniya.
Mapakyas sa Pag-andam sa mga Interbyu
Dili ka mopili og usa ka kolehiyo alang sa imong anak o maglunsad og proyekto nga walay plano. Nan, nganong ang mga organisasyon nagbutang man ug gamay nga pagplano sa pag-interview sa mga kandidato alang sa mga posisyon? Ang mga interbyu kinahanglang magkita una ug maghimo og plano.
Kinsa ang responsable sa unsang matang sa mga pangutana?
Unsa nga aspeto sa mga kredensyal sa kandidato ang matag tawo nga mag-usisa? Kinsa ang nag-assess sa kultura nga angay? Pagplano nga magmalampuson sa pagpili sa empleyado nga abante.
Salig sa Interbyu sa Pag-usisa sa usa ka Kandidato
Ang interbyu daghan kaayong sulti. Ug kasagaran, tungod kay ang mga aplikante wala pa maandam sa una, daghang oras sa interbyu ang gigahin sa paghatag sa impormasyon sa kandidato mahitungod sa imong organisasyon. Mas daghan nga panahon ang gibutang sa mga nagkalain-laing mga tig-interbyu nga nangutana sa kandidato sa sama nga mga pangutana nga balik-balik.
Sa usa ka interbyu, ang mga kandidato nagsulti kanimo unsa ang ilang gihunahuna nga gusto nimo nga madungog tungod kay gusto nila nga malampuson nga makakuha og tanyag nga trabaho . Ang mga organisasyon maalamon sa diha nga sila nagpalambo og daghang mga pamaagi alang sa pagsusi sa mga kandidato dugang sa interbyu.
Sa The Most Common Hiring Mistakes - ug Unsaon sa Paglikay Kanila , si Peter Gilbert nag-ingon, "Sa usa ka pagtuon sa Unibersidad sa Michigan nga giulohan og 'The Validity and Utility of Alternative Predictors of Job Performance,' si John ug Rhonda Hunter nag-analisar kung unsa ka maayo nga mga interbyu sa trabaho ang tukmang pagtagna sa kalampusan sa trabaho.
"Ang makapakurat nga pagpangita: Ang kasagaran nga pakighinabi nagdugang sa imong mga kahigayonan sa pagpili sa labing maayo nga kandidato sa dili moubos sa 2 porsyento. Sa laing pagkasulti, ang pag-flipping sa usa ka sensilyo nga pagpili tali sa duha ka mga kandidato nga 2 porsyento nga dili kasaligan kaysa pagbase sa imong desisyon sa interbyu."
Kini nga gidaghanon dili makapadasig sa diha nga ikaw nagtinguha sa pag-recruit ug pag-hire og labaw nga trabahante .
Wala'y Butang Apan Pakig-istorya Atol sa Interbyu
Ang matag interbyu kinahanglan nga adunay mga sangkap gawas sa mga pangutana, tubag, ug diskusyon. Lakaw ang kandidato pinaagi sa kompanya. Pangutana mahitungod sa iyang kasinatian sa mga sitwasyon nga imong itudlo sa panahon sa paglakaw. Diha sa usa ka kompaniya sa manufacturing, pangutan-a kon unsaon pagpalambo sa kandidato ang proseso.
Pagtan-aw sa kandidato sa paghimo sa usa ka buluhaton sama sa pagbulag sa mga bahin o mga sangkap aron sa pagbati sa ilang abilidad sa kamot.
Pagbaton og usa ka dokumentasyon o pagsulat nga kandidato pagsulat sa usa ka paghulagway sa mga lakang sa usa sa imong mga proseso sa pagtrabaho. Tan-awa unsa ka dali ang pagkat-on sa usa ka tawo usa ka partikular nga buluhaton. Pangutana kon unsaon nga ang kandidato moduol sa pagpalambo sa kalidad sa usa ka proseso sa accounting.
Basta ikaw naggamit sa mga pagsulay ug mga tahas nga direktang may kalabutan sa posisyon nga gikombu sa usa ka tawo, makadawat ka ug mga impormasyon nga magamit sa imong proseso sa pagpili.
Pag-evaluate sa Personality, Dili Skill Skills ug Kasinatian
Siyempre, maayo alang kanimo nga gusto ang tanan nga nagtrabaho . Apan, dili kaayo importante kini kay sa pag-recruit sa pinakalig-on, pinakamaayo, pinakamaayo nga mga kandidato nga imong makita. Ang mga tawo nga nag-angkon og mga tawo nga susama sa ilang kaugalingon. Sila ang labing komportable sa mga kandidato, siyempre.
Kini mopatay sa imong organisasyon sa paglabay sa panahon. Gikinahanglan nimo ang nagkalainlaing mga tawo nga adunay nagkalainlaing personalidad aron makig-atubang sa lainlaing mga empleyado ug mga kostumer
Hunahunaa ang kustomer nga nagpabuang kanimo.
Dili ba lagmit nga ang usa ka bag-ong empleyado nga adunay sama nga personalidad adunay susama nga problema? Sa susama, ang pag-hire sa usa ka kandidato tungod kay nalingaw ka ug nakagusto kaniya , ingon nga ang pangunang kwalipikasyon, wala magtagad sa imong panginahanglan alang sa partikular nga mga kahanas ug kasinatian. Ayaw kini buhata.
Pagkapakyas sa Paglahi, Pagsulay, ug Panaghisgutan, ang Kritikal nga Mga Kahanas sa Trabaho
Giunsa nimo kalainan ang usa ka kandidato gikan sa lain? Ang tanan adunay usa ka lista sa pangandoy alang sa tanan nga mga kalidad, mga kahanas, mga personalidad nga mga butang, kasinatian ug interes nga gusto nimo nga makita sa imong pinili nga empleyado. Kinahanglan ka magdesisyon, ug tingali, sulayan, ang mga kahanas nga imong gitinguha sa imong kandidato.
Unsa ang tulo-upat nga labing mga kritikal nga mga butang nga magpakita sa kontribusyon ug kalampusan nga gihatag sa trabaho, sa mga kahanas sa ubang mga empleyado ug sa mga panginahanglan sa imong mga kostumer? Sa higayon nga imong nahibal-an kini, dili ka makasulbad sa usa ka kandidato nga wala magdala niini sa imong trabahoan . O ikaw mapakyas.
Pagmugna og usa ka gamay nga Pool alang sa kandidato
Paggahin og panahon sa pagtukod sa usa ka kandidato nga kapuy-an uban sa daghang mga kandidato nga nagtagbo sa mga panginahanglan sa imong organisasyon. Kung dili kinahanglan nga mohimo og pagpili taliwala sa daghang mga kuwalipikadong mga kandidato, ang imong pool gamay kaayo. Ayaw paghusay alang sa usa ka tawo kung wala nimo ang husto nga tawo nga adunay mga kahanas ug kasinatian nga imong gikinahanglan. Mas maayo nga ibalik ang imong pagpangita.
Kini nga mga kasaypanan sa kasagaran makamatay sa usa ka malampusong kalampusan sa kandidato sulod sa imong organisasyon. Kon himuon nimo kini nga mga kalihokan nga malampuson, imong madugangan ang kalagmitan sa usa ka malipayon, malampuson nga empleyado nga nag-amot sa imong gikinahanglan gikan kaniya ngadto sa imong organisasyon.