Nahibal-an Mo ba nga ang Pagbalos Sala nga Iligal, Dili Etikal, ug Maayong Punto?
Alang sa mga amo, timan-i nga ang tanang balaod nga gipatuman sa US Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) gihimo nga iligal nga sunog, gibuhian, harassment, o kung dili manimalos batok sa mga aplikante o empleyado sa trabaho tungod niini nga mga rason.
Ang empleyado o aplikante:
- nagsang-at og kasong diskriminasyon ,
- mireklamo sa ilang amo o lain pang sakop nga kompaniya mahitungod sa diskriminasyon sa trabaho, o
- miapil sa usa ka pagpihig sa pagpihig sa trabaho, sama sa imbestigasyon o kiha.
Ang balaod nagdili sa pagpanimalos kabahin sa bisan unsa nga aspeto sa pagpanarbaho, lakip na ang paghatag trabaho, pag-firing, pagbayad, mga assignment sa trabaho, promosyon , pagbalhin o paglihok sa lateral , pagtangtang , pagbansay , mga benepisyo , ug uban pang mga termino o kondisyon sa pagpanarbaho.
Ang pagreklamo sa empleyado gipanalipdan kung tinuod man o bakak ang mga pangangkon
Usa ka empleyado o aplikante ang gipanalipdan sa balaod gikan sa pagbalos kung ang iyang mga sumbong napamatud-an nga tinuod o dili tinuod. Kini mao ang pagpreserba ug pagpanalipod sa ilang mga katungod ug pagdasig sa mga empleyado o mga aplikante nga makasinati og diskriminasyon o pagbalos sa pag-anhi ug pagtaho niini.
Ang panimalos mahimo nga peke ug lisud sa pagsaksi ug pagsulat . Kini naghimo sa obligasyon sa employer sa kanunay nga pag-follow up sa bisan kinsa nga aplikante o empleyado kinsa mahimong moatubang sa panimalos isip resulta sa mga hinungdan nga gihisgutan sa ibabaw, nga kritikal.
Maalamon ang employer sa pagrekord sa regular nga follow-up ug bisan unsang mga kaso sa pagbalos nga gitaho o nasaksihan isip resulta.
Ang mga employer kinahanglan nga mag-imbestigar sa usa ka sumbong sa pagpanimalos, ug bisan usa ka hungihong sa panimalos, ug ideklara ang imbestigasyon, mga nahibal-an niini, ug bisan unsang aksyong pagdisiplina nga miresulta.
Human sa imbestigasyon, ang employer aduna pa'y obligasyon nga magpadayon sa pag-follow up aron maseguro nga wala'y pagbalos. Kini nga follow-up makahimo sa pagbayad sa mga kahinguhaan sa amo gikan sa pagpakigsulti sa nagreklamo nga empleyado dili igo. Kinahanglan usab nga usisaon sa tag-iya ang palibot diin nagtrabaho ang empleyado.
Pananglitan sa Pagbalos
Ang usa ka manedyer gisugo sa pag-iskedyul sa tanan nga mga empleyado sa pagtrabaho sa pagbalhin. Ang mga paghangyo sa iskedyul sa empleyado gipasidunggan sa manedyer kung mahimo niya kini mahitabo. Si Ann nagreklamo ngadto sa HR nga ang mga hangyo sa itom nga mga empleyado giisip nga katapusan, kon sa tanan. Gibati niya nga siya ug ang uban pang mga empleyado sa kolor nakadawat sa pinakapobre nga mga iskedyul ug nga ang ilang mga gikinahanglan nga trabaho-wala gihunahuna .
Ang HR nagsusi sa iyang reklamo ug naghinapos nga ang manedyer mopakita nga mipabor sa puti nga mga empleyado sa pag-iskedyul sa ilang mga hangyo. Ang HR nag-interbyu sa uban nga mga itom ug Hispanic nga mga empleyado nga mouyon kang Ann ug dili makit-an ang usa ka empleyado kinsa dili mosugot.
Ang mga empleyado wala gipahibalo sa resulta sa ilang reklamo tungod sa confidentiality sa empleyado , apan ang manedyer gitambagan ug gipasidan-an pinaagi sa iyang immediate manager ug HR, ang mga Sulat gibutang sa iyang kawani sa empleyado sa empleyado ug siya nakasabut nga ang dugang nga mga diskriminasyon nga aksyon magresulta sa progresibong disiplina nga maglakip sa pagtapos.
Ang iyang manedyer ug HR misulay sa pagbutang kaniya sa laing dapit sa organisasyon, apan walay bisan unsa sa iyang lebel ang anaa. Busa, uban sa grabe nga mga pasidaan mahitungod sa iyang umaabot nga kinaiya, siya mibalik sa iyang posisyon sa pagdumala nga adunay scheduling nga responsibilidad.
Usa ka bulan ang milabay, si Ann mibalik ngadto sa HR uban ang dugang nga reklamo. Giusab niya ang iyang kinaiya ngadto sa tanang empleyado nga dili puti gawas kaniya. Padayon siya nga makasinati sa diskriminasyon nga kinaiya ug dugang pa niyang gihimo ang iyang kinaiya. Siya nagtuo nga ang manedyer mogawas sa iyang dalan aron maseguro nga siya adunay pinakagrabing eskedyul.
Dugang pa, karon iyang gitagad siya sa pagtamay: dili makadawat sa iyang sinulat nga mga hangyo, wala magtagad kaniya sa opisina, ug nakighisgot kaniya uban sa laing mga manedyer. Ang mga kauban sa trabaho nagpahibalo kaniya sa ilang nadunggan. Gisumbong ni Ann ang manedyer uban ang panimalos alang sa pagtaho sa diskriminasyon.
Ang laing imbestigasyon gisundan sa HR ug ang trabaho sa manedyer sa kadugayan natapos isip resulta. Ang HR ug ang organisasyon balik na usab nga mitubag sa mga kaso sa empleyado. Niini nga adlaw ug edad sa kusog nga pag-uswag sa mga paglapas sa diskriminasyon , gikinahanglan ang usa ka agalon nga magtagbo sa tanan nga mga basehan uban sa kaalam, panabut, ug pamatasan sa pamatasan.
Kon ang usa ka empleyado mo-charge sa usa ka manedyer nga adunay diskriminasyon ug unya mobalos siya sa pagsilot sa empleyado, ang HR may katungod nga opisyal nga mag-imbestigar sa mga pasangil. Samtang dili tanan nga mga kabus nga panggawi nga panggawi sa kantidad sa diskriminasyon o panimalos, ang mga tagdumala nahibal-an nga mag-haras ug magtagad sa mga empleyado nga dili makatarunganon .
Ang usa ka amo nga nagpili mogamot sa dili maayo nga pamatasan bisan kung ang pamatasan wala'y mga balaod.