Gamita kining Mga Sampon nga mga Pangutana aron sa Pagpangalagad sa Imong 360 nga mga Review
Apan, ang mga organisasyon nga naggamit sa dili pormal nga 360 nga proseso sa pagsusi diin ang mga manedyer nangutana alang sa pag- uswag sa performance sa empleyado gikan sa mga katrabaho sa usa ka empleyado mahimong makit-an ang ilang kaugalingon sa kadagatan.
Ang usa ka libre nga porma nga pangutana nga naghangyo sa feedback kabahin sa panglantaw sa mga kauban sa trabaho sa pasundayag sa empleyado, maayo ug dili maayo, nagpakita sa pagbu-bu sa wala maorganisar nga datos ug opinyon.
Usa ka Gihan-ay nga Format ang Girekomenda alang sa 360 Reviews
Kung wala ang usa ka structured nga pormat sa mga pangutana alang sa 360 reviews, ang libre nga porma nga mga tubag gikan sa ubang mga empleyado mahimong mohatag og daghan nga datos, apan dili data nga makatabang sa empleyado nga motubo ug molambo. Ang manedyer adunay usa ka mahagiton nga buluhaton aron sa paghatag og mapuslanon, mahimo nga feedback sa mga empleyado.
Ang tubag sa hangyo alang sa 360 nga feedback, sa usa ka organisasyon nga adunay usa ka kultura sa pagsalig , mahimong malukpanon. Sa mga kahimtang sa maayong kabubut-on, gusto sa mga empleyado nga mahibal-an sa ilang mga manedyer kon ang usa ka kauban sa trabaho maayo nga nakaalagad kanila. Gusto usab nila nga makita ang mga kalamboan sa mga lugar diin ang mga co-workers adunay negatibo nga epekto sa ilang performance.
Ang mga tigdumala makadawat sa daghan kaayong mga panid sa feedback sa usa ka unstructured 360 review format nga ilang mabati nga nabug-atan sa dihang gilubong sa tanan nga mga datos.
Ang mga manedyer mahimong mobati nga ang panahon nga namuhunan sa pag-organisar sa feedback gikan sa 360 nga mga reviews mas labaw sa benepisyo nga ilang nadawat gikan sa proseso.
Dili ni maayo. Ang mga 360 nga pagsusi hinungdanon sa katakos sa usa ka empleyado sa pagsabot ug paglihok sa feedback nga makatabang kaniya nga makatampo nga mas epektibo.
Bisan tuod importante ang feedback sa manedyer, dili kini igo tungod kay ang manedyer wala magtrabaho kauban sa empleyado matag adlaw. Ang tagdumala makakita lamang sa empleyado matag pipila ka adlaw ug makadawat lamang sa mga report sa pag-uswag sa matag semana sa usa ka miting.
Si Ken Blanchard sa makausa miingon nga ang usa ka suba nga walay mga bangko usa ka tubigan. Ang iyang mga pulong kusganong gisulti diha sa gingharian sa 360 nga pagsusi. Sa usa ka naunang artikulo kung unsaon paghimo ang 360 nga pagsusi nga epektibo , ang mahinungdanon nga mga ideya gipaambit nga gusto usab nimong hunahunaon samtang imong gipalambo ang imong 360 nga proseso sa pagsusi.
Ania ang mga gisugyot nga mga pangutana nga makatabang kanimo sa paghatag sa imong mga 360 reviews sa mga bangko.
Pagtino sa mga Pangutana
Siyempre, mahimo nimong maugmad ang usa ka hugpong sa mga pangutana nga imong gigamit sa matag 360 nga hangyo sa pagsusi nga imong ipadala. Kini usa ka lakang sa husto nga direksyon.
Ingon nga ang mga bag-ong empleyado sa mga empleyado sa barko naugmad nga naglangkob sa trabaho sa bag-ong empleyado, girekomendar nga imong maugmad ang usa ka sampol nga grupo sa mga pangutana nga imong pilion ug pilion kon mangayo ikaw og mga tubag alang sa 360-degree nga pagrepaso sa empleyado.
Niini nga pamaagi, mahimo kang magdesisyon kon unsang mga aspeto sa pasundayag sa empleyado ang pag-focus sa imong pagtagad. Mahimo ka magtrabaho sa pagpalambo sa lainlaing mga kalig-on matag tuig.
Ang nagkadaiyang mga pamaagi nga mohaum sa matag panginahanglan sa matag empleyado.
Sa pagdesisyon kung unsang mga kinaiya, kinaiya, ug mga kalihokan ang pagpalambo sa mga pangutana mahitungod sa 360 nga mga review, ang datos nga gihatag sa Indeed.com gigamit. Gisubay nila ang mga kinaiya nga mga amo nga kanunay nga gipangita sa mga potensyal nga empleyado gikan sa ilang mga ad sa trabaho sa usa ka panahon. Kini nga mga hiyas gikonsidera nga mahinungdanon sa pasundayag sa empleyado.
Repasohon ang mga Pangutana
Gamita kini nga mga pangutana kon ikaw mohangyo og feedback sa usa ka 360-degree review.
Mga Panudlo: Palihug tubaga ang mosunod nga mga pangutana mahitungod sa trabaho sa (empleyado nga ngalan). Hatagi og gibug-aton ang imong tagsatagsa ka kasinatian nga nagtrabaho diretso uban kaniya ug sa iyang grupo. Gusto namon nga mahibal-an kon unsa ang iyang gibuhat sa matag usa niining mga dapita.
Ganahan usab kami nga mosugyot nga mga lugar alang sa pagpalambo kung mahimo.
Paghatag og mga panig-ingnan bisan kanus-a ingon nga kini labing maayo nga nagadan-ag sa mga buhat sa empleyado sa konteksto.
Ang imong mga tubag duyogan sa nahabilin nga feedback nga among nadawat ug among ihatag ang impormasyon ngadto sa empleyado. Tungod sa indibidwal nga insidente nga mahimo nga mailhan sa empleyado, dili kami garantiya sa pagkumpidensyal sa imong feedback. Kinahanglan natong gamiton ang mga ehemplo aron ang empleyado makabaton og realistiko ug maaksyon nga hulagway sa iyang pasundayag.
Pagpangulo
- Gipakita ba niini nga empleyado ang mga kalidad sa pagkapangulo sa papel nga iyang gipakita sa kompaniya?
- Kon mao, mahimo ka ba mohatag og mga panig-ingnan kung giunsa siya sa positibo nga pagtampo pinaagi sa iyang pagpangulo?
- Kung dili, unsaon pagpauswag sa empleyado ang iyang pagpangulo?
Mga Kahanas sa Interpersonal
- Sa diha nga kini nga empleyado nagtrabaho uban sa mga kauban sa trabaho, unsang mga kahanas sa interpersonal ang iyang gipakita?
- Nakasinati ka ba sa bisan unsang problema uban kaniya?
- Unsaon nimo nga morekomendar nga ang empleyado makapauswag sa iyang mga kahanas sa pagkat-on sa interpersonal ug relasyon?
Pagsulbad sa problema
- Epektibo ba nga gisulbad sa empleyado ang mga problema ?
- Kon mao, unsa ang mga kahanas nga iyang gipakita sa pagsulbad sa mga problema ug pag-abot sa mga solusyon ug kauswagan?
- Kung dili kaayo mahibal-an sa pagsulbad sa problema, sa unsa nga mga bahin sa pagsulbad sa problema nga imong girekomendar nga ang empleyado magtrabaho sa pagpalambo sa iyang mga kahanas?
Pag-awhag
- Ang empleyado ba daw gipalihok sa iyang mga trabaho, trabaho, ug relasyon?
- Giunsa gipakita sa empleyado nga siya nadasig ug nahimo nga magmalampuson sa kompanya?
- Nakasinati ka ba sa bisan unsa nga kalisud sa lebel sa pagdasig sa empleyado?
Efficiency
- Ang mga pamaagi ba sa trabaho sa empleyado ug pamaagi aron matuman ang iyang trabaho nga epektibo, epektibo, ug padayon nga pagpalambo?
- Aduna ba'y mga lugar nga kauswagan nga imong girekomendar alang niini nga empleyado nga makatabang kaniya sa paghuman sa iyang trabaho nga mas epektibo? O, adunay mga lugar nga kauswagan nga makatabang kanimo sa pagtuman sa imong trabaho nga mas epektibo?
Kining lima ka mga pananglitan sa mga matang sa mga pangutana nga makapauswag sa pagka-epektibo sa imong 360 reviews gihatag aron sa pagtabang kanimo sa imong 360 nga proseso sa pagsusi. Gitabangan nila ang pagtubag sa mga empleyado nga nahibal-an kung unsa ang gusto nimo mahibal-an. Nag-organisa sila sa feedback sa usa ka paagi nga nagpasiugda sa imong kasayon sa organisasyon alang sa pagpaambit sa kasayuran ngadto sa empleyado.
Ang paghatag og kasayuran ngadto sa empleyado mas epektibo kon ikaw maghimo og mga pangutana nga mogiya sa feedback nga imong nadawat. Mahimo nimong gamiton kining mga pangutana sa panig-ingnan aron sa pag-andam sa imong kaugalingon nga 360 reviews o isulat ang imong kaugalingon base sa mga pananglitan.