Top Soft Skills For Managers
- Dependability: Mahimo ka ba magdepende kung asa ka kinahanglan nga mahimo, sa paghimo unsa ang kinahanglan nga buhaton, sa pagbuhat unsay imong gisulti nga imong gusto? Ang imong boss kinahanglan nga makadepende nimo o dili ka mag-una. Importante usab nga ang imong mga kaedad ug ang imong ubos nga mga tawo nagtuo nga sila usab makasalig kanimo. Kon wala kana, dili sila maghatag kanimo sa suporta nga imong gikinahanglan kon ikaw magmalampuson.
- Candor: Ingna kini sama niini. Ayaw pagtabon sa mga butang sa asukal. Ayaw isulti kung unsay imong hunahuna nga gusto sa boss nga makadungog. Gitahud ko ang mga tawo, labaw sa ubos ug kanako, kinsa mga kandidato. Dili kinahanglan nga mag-usik us aka panahon nga mahibal-an kung unsa gayud ang gipasabut niini.
- Work Ethic: Gisuholan ka nga magtrabaho. Gihimo ba nimo kini o ikaw ba naglingkod ug nagtan-aw sa uban nga nagtrabaho? Ikaw ba ang pinakalisud nga nagtrabaho sa imong grupo? Kung dili, ikaw kinahanglan nga mamahimo.
- Kahanas sa Komunikasyon : Unsa ka maayo ang imong pagpakigsulti sa imong boss, imong mga kaedad, imong mga sakop? Makahimo ka ba sa pagpakigsulti ingon man sa pagsulat ingon sa imong sinultian? Kon ikaw adunay bisan unsang kahuyangan sa niini nga dapit ikaw kinahanglan nga magtrabaho aron sa pagpalambo o sa pagwagtang niini.
- Komunidad ug Pagtinabangay: Daghang gisulat mahitungod sa panginahanglan sa pagpakita sa imong abilidad sa pagtrabaho nga maayo sa ubang mga sakop sa imong team. Kini usa ka kahanas nga nahimong mas importante samtang kita nagpadayon paingon sa dugang nga mga team nga mag-cross-functional . Apan importante usab nga ang manedyer magtukod og komunidad. Ayaw lang kabahin sa imong team, apan sabta kung unsa kini nga haum sa mas dako nga organisasyon ug pagtrabaho aron mapalig-on ang mga koneksyon.
- Mga Kahanas sa Pagdumala sa Panahon : Ang usa ka kapanguhaan nga usa ka manedyer dili gayud igo sa panahon. Aron magmalampuson isip usa ka manedyer, importante kaayo nga imong mapalambo, ug padayon nga pagpalambo sa imong kahanas, sa pagdumala sa panahon. Dugang pa sa abilidad nga unahon ang pagtagad ug pagdelegar, nga makapakunhod sa gidaghanon sa mga butang nga kinahanglan nimong buhaton, kinahanglan nimo nga mapadako ang imong nahimo sa panahon nga anaa ka.
- Pagtakda sa tumong: Ang maayong mga tigdumala makahimo sa pagtino kon unsa ang kinahanglan nga buhaton ug sa paghimo og mga tumong aron makaabut didto. Ayaw lang pag-agi sa adlaw nga nag-atubang sa unsang mga yuta sa imong plato. Prayoridad. Hunahunaa kung unsa ang kinahanglan nga buhaton ug paghimo og mga tumong alang sa imong kaugalingon ug alang sa imong team.
- Mental Agility: Sa diha nga nagpatrabaho, ako kanunay nga mangita alang sa kandidato kinsa usa ka lakang sa akong atubangan sa interbyu tungod kay kana nga tawo mahimo nga sama sa pag-hire. Kini nga mga tawo dali nga nakuha. Sila nakasabut sa negosyo sa kinatibuk-an ug ilabi na sa ilang industriya. Mga kritiko sila nga mga tigpasiugda ug mga sulbad sa problema .
- Flexibility: Giatubang naton ang mga pagbag-o kada adlaw. Nausab ang mga balaod ug regulasyon. Ang mga kompyuter mopagawas sa bag-ong produkto. Mahitabo ang mga katalagman. Ang maayo nga mga manedyer adunay kalig-on sa pag-atubang sa kanunay nga pagbag-o. Ang maayong mga manedyer nagpaabot sa kausaban ug plano alang niini. Tungod niini, sila mas andam alang sa wala damha nga kausaban. Ang ilang pagkamug-anay makapahimo kanila sa mas dali nga reaksyon ug makapakunhod sa pagdala sa pagkabalda.
- Pag-ayo sa Direksyon: Sama nga ang mga manedyer gipabilhan tungod sa ilang abilidad sa pag-ila kon unsa ang kinahanglan nga buhaton ug pag-angkon niini, aduna pa'y mga higayon nga kinahanglan silang suginlan sa pagbuhat sa usa ka butang. Kon kini usa ka kausaban sa estratehikong direksyon o pagtudlo mahitungod sa ilang nahimo usa ka maayo nga manedyer kinahanglan nga dili lamang makadawat sa mga direksyon, apan sa pagbuhat niini uban ang positibo nga kinaiya, ug magkat-on gikan niini.
Ang Ubos nga Linya
Ang imong mga teknikal nga kahanas mahimo kung unsa ang imong namatikdan ug gipasiugdahan, apan dili kini igo. Aron magmalampuson ingon nga usa ka manedyer kinahanglan nga ikaw ingon ka talento sa imong humok nga mga kahanas. Sa mga dapit diin adunay maayo ka nga kahanas, ipadayon kini. Sa uban nga mga dapit, mas maningkamot nga molambo. Mao kana ang paagi aron mapauswag ang imong kahigayonan alang sa kalampusan.