Usa ka Giya sa Pagsabot sa Papel sa usa ka Mentor

Nindot ako nga madawat sa katapusan sa usa ka talagsaon nga tigtudlo ug nagserbisyo niana nga kapasidad alang sa daghan nga mga malampuson kaayo nga mga propesyonal. Ang dugay nga epekto sa mentoring mahimong kausaban sa kinabuhi ug karera.

Sa akong sitwasyon, ang mentor mao ang usa ka senior sales executive kinsa akong gipasidunggan sa paggiya kanako sa akong kalamboan isip usa ka lider, usa ka strategist ug usa ka kompleto nga propesyonal sa negosyo. Wala siya magtudlo kanako, o paghatag sa on-the-spot coaching o pagbansay.

Hinoon, gihagit niya ako; gidasig niya ako sa paghunahuna pinaagi sa mga isyu ug mga pamaagi uban sa iyang malisud nga pagtubag sa mga pangutana, ug siya nagsilbi nga usa ka tinubdan sa kaalam kon gikinahanglan ko kini. Samtang ang among relasyon isip mentor ug mentee (usahay giila nga mentoree) natapos human ako mausab ang mga kompaniya, ang iyang epekto nagpadayon sa akong trabaho karon.

Mentoring ug Coaching: Susama apan dili parehas

Ang mga termino nga mentoring ug coaching kasagaran gigamit nga baylobaylan, ug kini nagpahisalaag. Samtang susama sa ilang suporta sa pagpalambo sa usa ka tawo, lahi kaayo ang mga disiplina sa praktis.

Ang mentoring usa ka dugay nga relasyon diin ang tumong mao ang pagsuporta sa pagtubo ug paglambo sa mentee. Ang magtutudlo usa ka tinubdan sa kaalam, pagtudlo, ug suporta, apan dili usa ka tawo nga nag-obserbar ug nagtambag sa piho nga mga aksyon o pagbag-o sa kinaiya sa adlaw-adlaw nga trabaho.

Ang pagtudlo kasagaran usa ka relasyon sa gidugayon nga gidugayon diin ang tumong mao ang pagpalig-on o pagwagtang sa piho nga mga gawi dinhi ug karon.

Ang mga coaches giatiman aron sa pagtabang sa mga propesyonal sa husto nga mga kinaiya nga makababag sa ilang nahimo o, aron mapalig-on kadtong nagsuportar sa mas lig-on nga pagpahigayon sa usa ka hugpong sa mga kalihokan.

Ang duha nga pagdumala ug pagtudlo hilabihan ka bililhon sa paghatag og suporta sa pagpalambo. Bisan pa, ang usa nagtanyag sa taas nga lebel nga giya alang sa dugay nga kalamboan, ug ang usa makatabang kanimo sa pagpauswag diha-diha dayon.

Kasaysayan ug Kahubitan:

Ang orihinal nga Mentor usa ka kinaiya sa epikong balak ni Homer: Ang Odyssey. Sa dihang si Odysseus, ang Hari sa Ithaca miadto sa pagpakig-away sa Gubat sa Trojan, iyang gipiyal ang pag-atiman sa iyang gingharian sa Mentor. Ang Mentor nagsilbi isip magtutudlo ug magtatan-aw sa anak nga lalaki ni Odysseus, Telemachus.

Ang Merriam-Webster Online Dictionary naghubit sa usa ka magtatambag nga "usa ka sinaligang magtatambag o giya." Ang uban nagpalapad sa maong kahulugan pinaagi sa pagsugyot nga ang usa ka magtutudlo mao ang "usa nga nagatabang kanimo sa imong karera, piho nga mga proyekto sa trabaho o sa kinatibuk-ang tambag sa kinabuhi gikan sa pagkamaayo sa iyang kasingkasing.

Nganong Gipangita ang Magtutudlo?

Sumala sa gihulagway sa sayo pa, gipasabut nako ang bahin sa akong propesyonal nga pagtubo ngadto sa giya sa usa ka pasyente nga pasyente. Gihagit niya ako sa paghunahuna sa lahi ug sa pag-abli sa akong mga mata ug hunahuna sa nagkalainlain nga mga panglantaw. Samtang ang matag usa kanato nag-uswag sa atong kaugalingon, makatarunganon ang pagtuo nga kining matang sa impluwensya positibo alang kanatong tanan.

Ang usa ka magtutudlo usa ka personal nga manlalaban alang kanimo, dili kaayo sa publiko nga kahimtang, kondili sa imong kinabuhi. Daghang organisasyon miila sa gahum sa epektibong mentoring ug adunay mga programa aron matabangan ang mga batan-on nga mga propesyonal nga makaila ug makakuha og suporta gikan sa mas eksperyensiyadong propesyonal sa niini nga format.

Unsa ang Mahimo sa Mentor alang Kanimo:

Unsa ang usa ka Magtutudlo nga Dili Buhat alang Kanimo:

Walo nga mga Ideya nga Makatabang Kanimo nga Molampos Uban sa Mentor:

Ang pagsabut sa papel sa mentor usa ka mahinungdanon nga punto alang sa kalampusan niini nga relasyon. Ang dugang mga kinahanglanon naglakip:

  1. Pagpamuhunan sa imong panahon sa pagpangita sa magtutudlo.
  1. Pagpakigbahin sa imong mga tumong ug mga kahadlok sa dayag.
  2. Dili nagpaabut sa magtutudlo nga sulbaron ang imong mga problema sa dili madugay o buhata ang trabaho alang kanimo.
  3. Dili nagpaabut sa piho nga tambag.
  4. Pagpakigbahin diin ikaw nanlimbasug o nagpakyas.
  5. Pagpaminaw pag-ayo ug unya pagsiksik ug pagpadapat sa giya sa magtutudlo.
  6. Pagpakita nga gipabilhan nimo ang tabang sa magtutudlo.
  7. Dili ang pag-abusar sa relasyon pinaagi sa pagpaabot sa suporta sa politika sa organisasyon.

Ang Ubos nga Linya:

Ang usa ka magtutudlo mahimong usa ka magbubuhat sa kalainan sa imong karera ug kinabuhi. Mahinungdanon nga moabut sa relasyon uban ang bukas nga mga mata sa papel ug adunay tukma nga mga gilauman. Ug hinumdomi, ang epekto sa paggiya ug kaalam sa usa ka magtutudlo karon dili mahimong mabati sa mga tuig nga moabut. Hinoon, kini mabati.