Dugangan ko kini sa paglabay sa panahon, apan kini adunay mga hiyas, pagtuo, ug mga prinsipyo nga akong gisaligan. Naghimo kini sa pundasyon alang sa akong trabaho ug sa akong sinulat.
Giunsa kini nga mga hiyas, pagtuo, ug mga prinsipyo nga itandi sa imo?
Hugot nga Gipahigayon, Mga Sukaranan sa Pagkatukod, ug Mga Pagtuo
- Sa trabahoan, kitang tanan managsama. Aduna lang kami'y lain-laing mga trabaho ug mga calling diin kami gihagit sa pagdugang sa bili matag adlaw.
- Nagalihok kami gikan sa among kaugalingong sistema sa bili . Kini nga mga prinsipyo daku nga makaapekto sa tanan nga atong ginabuhat o gisulti. Busa, hinungdanon ang pag-ila ug pagpuyo sa atong mga prinsipyo.
- Ang mga empleyado ang akong labing importante nga mga kabtangan. Dili lang ko moingon niini. Dili sama sa daghan nga mga organisasyon nga naghatag og pag-ila sa empleyado ug pagdayeg sa ngabil nga pag-alagad ug usa ka dili maayo nga dungog, ako nagtuo niini. Tungod niini, ang mga kompaniya nga akong giimpluwensyahan nga nagpabili sa mga empleyado ug naglihok gikan sa usa ka tinuod nga pagtuo nga ang mga empleyado, uban sa mga kostumer, labing mahinungdanon. Kon kini nga panghunahuna magpatigbabaw, mahimong sayon ang mga desisyon sa organisasyon. Mahiligon ba sila nga kawani samtang nanalipod sa kompanya nga naghatag trabaho ? Kon mao, ipatuman kini. Nahibal-an ba nila ang kamatuoran nga, apan alang sa imong mga empleyado, ang usa ka kakompetensya mahimo nga mamaligya ugma ug mohalad sa imong parehas nga mga produkto ug serbisyo? Resulta: ang imong kompaniya mahimong mawad-an.
- Pagsugod sa matag empleyado gikan sa posisyon nga pagsalig. Kanunay silang magkinabuhi sumala sa pagsalig nga imong gihatag kanila sumala sa imong taas nga mga gilauman alang sa ilang pasundayag - ug ang ilang mga gipaabut sa ilang mga kaugalingon. Ang pagsalig - apan pagsuta - aron ang dili matinud-anong mga empleyado nga kulang sa integridad, mapakyas sa pagtuman sa mga pasalig, ug pasagdan ang grupo, pag-atubang dayon - sa dili pa kini makaapekto sa pasalig ug pagdawat sa ubang mga kauban sa trabaho.
- Pag-abang sa mga empleyado nga mabination mahitungod sa pagserbisyo sa mga kostumer. Ang mga kostumer mao ang hinungdan nga naglungtad ang imong organisasyon ug dili ka molampos kon wala sila. Dili usab ang imong mga empleyado. Gihimo ang mga desisyon, dili tungod kay kini mas sayon alang sa imong mga empleyado, apan tungod kay sila tinuod nga nag-alagad sa mga kostumer nga mas epektibo.
- Ang imong mga empleyado (gawas sa pipila ka mga interns ug mga estudyante sa high school) mga hamtong. Himua sila sama sa panghunahuna, pagpili, sa mga hamtong sa kinabuhi nga sila. Ang mga hamtong dili kinahanglan nga duol nga pagdumala o usa ka boss nga nagsulti kanila unsa ang buhaton. Dili nila kinahanglan ang usa ka inahan. Kinahanglan nila ang mga kauban, mga higala, ug mga lider sa organisasyon.
- Ayaw pagdahum nga ang usa ka kauban sa pagsuporta, uban sa usa ka gatus nga porsyento sa ilang kusog ug gugma, bisan unsang proseso, desisyon, o pamaagi, nga sila dili kabahin sa pagmugna .
- Ang trabaho mao ang labi ka sukwahi sa atong mga panginahanglan ug mga prinsipyo sa diha nga ang kontribusyon nga atong gihimo usab nagtuman sa atong personal nga misyon ug panan-awon . Ang pag-ila ug pagpuyo sa usa ka personal nga misyon ug panan-awon mao ang yawe sa kini nga pagkabalanse.
- Ang tinuod nga pagkalain-lain ang mag-uyog sa imong trabahoan. Wala ako nagtumong sa artipisyal nga pagdayeg o politikal nga husto (PC) nga pahayag ug mandatory nga mga programa mahitungod sa rasa, kolor, o kredo. Akong gipasiugdahan ang tinuud nga pagdayeg ug pagsumpay sa nagkadaiyang mga talento, kahanas, kasinatian, kasinatian, panaglahi sa kaliwatan, ug mga tinuohan nga gidala sa nagkalain-laing empleyado sa imong trabahoan.
- Ang mga tawo naghisgot mahitungod sa mga organisasyon nga adunay pagmisyon ug walay hunong nga panglantaw - kadaghanan alang sa sayop nga mga hinungdan. Ug, kung giunsa sa mga organisasyon ang pagpaambit kanila sa tanan nga mga empleyado dunay daghan nga gitinguha. Ang mga empleyado gusto nga mahimong kabahin sa usa ka butang nga mas dako kay sa ilang kaugalingon. Buot nilang mabati nga ang ilang amo adunay kinatibuk-ang direksyon diin ang ilang trabaho ug kontribusyon mohaum ug mga butang. Busa, isulti ang misyon ug ang panan-awon ug ipaambit kini sa usa ka pamaagi nga makatabang sa mga empleyado nga mahiusa sila. Ang bugtong paagi aron matabangan ang mga empleyado sa paghimo sa misyon, panglantaw, mga estratehiya, ug mga tumong mao ang pagpahigayon sa panag-istoryahanay sa matag empleyado. Atol sa panag-istoryahanay, gipakita sa empleyado kung giunsa sa iyang trabaho nga makatampo sa kalampusan, kung unsaon sila kinahanglan nga motubo ug mopalambo sa mga kahanas aron mas makatampo, ug sa unsang paagi ang ilang trabaho nahisubay sa mas lapad nga trabaho sa ubang mga empleyado. Sa diha nga ang mga organisasyon naghupot niining mga pag-istoryahanay, ang panaghigalaay sa mahika. Ang mga desisyon gihimo sa husto. Ang panahon gigahin sa kontribusyon.
- Ang mga operasyon sa kompanya kinahanglan nga transparent sa mga empleyado: mga kalampusan, mga kapakyasan, mga hagit, mga resulta sa pinansyal, mga tumong, paglaum, interaksiyon sa customer, mga gasto sa benepisyo ug pagrepaso, kompetisyon nga palibot, panglantaw sa industriya, panglantaw sa panalapi, ug uban pang mga aspeto sa operasyon sa kompaniya kinahanglan ipaambit uban sa mga empleyado. Sa unsang paagi makatampo ang mga empleyado, makapaambit sa imong mga damgo, ug maghimog husto nga mga desisyon sa imong mga interes kung kulang sila sa paninugdang impormasyon? Dili sila mahimo. Gusto ka ba nga maalamon, may kahibalo nga mga empleyado nga maghimo og mga desisyon? Himoa nga transparent ang impormasyon. Ayaw paghatag og ganti sa mga empleyado nga nagbabag sa pag-agos o pagdumala sa impormasyon alang sa ilang kaugalingon nga mga katuyoan. (Kinahanglan kining mga empleyado.)
- Ang mga manedyer ug mga frontline supervisors mao ang labing gamhanang puwersa alang sa kaayohan - o masakiton - sa imong organisasyon. Sila makakat-on sa pagdumala sa mga tawo sa mga pamaagi nga naghatag gahum, nakapahimo ug nagpalig-on sa positibo nga gahum sa imong palibot sa trabaho o kinahanglan nga ipabutyag. Ang pamatasan nga nagpalig-on sa mga gagmay nga mga tawo, nagbabag sa agianan sa kasayuran, ug dili pagtahud sa dignidad, katungod, ug pagkamahilayon sa matag empleyado dili lamang dili madawat, kini kriminal. Hunahunaa nga makahimo ka sa pagbansay sa usa ka manedyer nga nagtagad sa mga tawo nga walay pagtahod? Hunahunaa pag-usab. Mahimo nimo mabansay ang mga kahanas; dili nimo mabansay ang kinaiya, emosyonal nga pagkahamtong, mga pagtuo bahin sa mga tawo, o mga prinsipyo. Kana mao ang trabaho sa iyang ginikanan. Ang imong trabaho? Isalikway siya. Sa dili pa nila gub-on ang panglantaw sa trabaho sa ubang mga empleyado. Ug, samtang kita sa hilisgutan, ang mga empleyado dili usab mausab; sila nahimo nga mas daghan kon kinsa sila - o malaw-ay.
Sigurado ako nga akong palapdon kining mga hiyas ug mga tinuohan sa dugay nga panahon ug nga sila magpadayon sa pagtukod sa pundasyon, ang mga pagsuporta alang sa kasayuran nga imong nadawat gikan sa niini nga site. Apan, nagtuo: ang malampuson nga mga kompaniya naglihok gikan sa usa ka hugpong sa mga hiyas, pagtuo, ug mga prinsipyo nga nagpalahi kanila gikan sa ilang mga kakompetensya. Sa usa ka malampuson, palibut nga nagsalig sa empleyado, kini nga mga prinsipyo, pagtuo, ug mga prinsipyo - pagmando.