Unsaon Paghusay sa usa ka empleyado ang Reklamo sa Sekswal nga Pagpanglalis

Ania gayud ang Unsay Buhaton Kon ang Kawani mosumbong sa Sekswal nga Pagpanghasi

Sa diha nga ang usa ka empleyado nagreklamo nga siya nakasinati sa sekswal nga pagpanghasi sa bisan unsang matang, ang agalon adunay legal, etikal, ug empleyado nga mga obligasyon nga hingpit nga mag-imbestigar sa mga sumbong. Ang empleyado dili makahukom kon motoo ba ang empleyado apan kinahanglan nga magdala kaniya sa ilang pulong.

Sa pagkatinuod, kung ang usa ka amo nga nakadungog sa mga hungihong nga nahitabo ang sekswal nga harasment, ang agalon kinahanglan nga mag-imbestigar sa posibleng harasment.

Kini mga pananglitan kon unsa ka seryoso nga mga kasabutan ang kinahanglan nga maghimo'g sekswal ug bisan unsang lain nga matang sa harassment sa empleyado nga o mahitabo sa ilang trabahoan .

Sa pagkatinuod, isip usa ka kawani sa kawani sa HR, usa sa kasagaran nga mga hangyo nga mahitabo sa dihang duolon ka sa usa ka empleyado nga mag-istorya mao nga gusto nila nga isulti kanimo ang usa ka butang apan kinahanglan mo una nga manumpa nga himoon kini nga kompidensyal . Ang confidentiality sa HR dili nasabtan sa mga empleyado. Kinahanglan nga andam ka sa pagtubag sa maong hangyo pinaagi sa pagtubag nga kung mahimo nimo imong mahuptan ang sekreto nga butang.

Apan, ang pipila ka mga isyu nga imong gikinahanglan sa balaod aron ipadayon. Ang harasmenta sa sekso usa kanila kung buot sa empleyado nga ipadayon nimo ang mga alegasyon-o dili.

Unsaon Pagdumala sa Sekswal nga Pagpanghasi sa Trabahoan

  1. Sa dili pa ang usa ka reklamo nga gisang-at, siguruha nga imong gibutang ug gipahibalo ang tanan nga mga empleyado sa polisiya sa imong organisasyon kalabot sa sekswal nga harasment. Dili kini itugot; kini pagasusihon.
  1. Paghatag og daghang mga paagi diin ang usa ka empleyado makahimo sa usa ka pormal nga sumbong o reklamo. Dili nimo gusto nga mohimo og mga reklamo ngadto sa manager o superbisor nga ang bugtong kapilian sa empleyado ingon nga kini mao ang indibidwal nga bahin diin ang empleyado kinahanglan nga moreklamo. Ang mga opisina sa Human Resources usa ka maayong opsyon. Mao usab ang CEO, presidente, o tag-iya sa kompanya gawas kung sila ang tig-haras. Ang manedyer usab usa ka maayong kapilian kung wala siya nalangkit.
  2. Pag-assign sa usa ka kawani sa pag-angkon sa reklamo. Kini nga tawo kinahanglan nga may kahibalo bahin sa organisasyon, sa katawhan sa organisasyon, ug sa kasaysayan sa organisasyon.
  3. Pagplano og usa ka plano nga naglangkob sa mga importante nga mga tawo ug mga sitwasyon sa pag-imbestigar gikan sa unang reklamo. Sa panguna, pagplano sa imbestigasyon, base sa kasayuran karon.
  4. Pakigsulti sa empleyado nga nagreklamo. Garantiya nga siya luwas gikan sa pagpanimalos ug gikuha ang tukma nga aksyon sa pagtaho sa insidente o kinatibuk-ang sitwasyon bisan unsa pa ang mga resulta sa imbestigasyon nga nakit-an.
  5. Sultihi ang empleyado nga kinahanglan nimo nga mahibal-an dayon mahitungod sa bisan unsang pagbalos, nagbalita sa panimalos, o nagpadayon nga harasment sa kasinatian sa empleyado.
  6. Hangyoa ang empleyado sa pagsulti kanimo sa tibuok nga istorya sa iyang kaugalingon nga mga pulong. Paminaw uban sa pag-amping ; pagkuha og mga nota aron hingpit nga isulat ang panag-istoryahanay . Isulat ang mga may kalabutan nga mga kamatuoran sama sa mga petsa, mga panahon, mga sitwasyon, mga saksi, ug bisan unsa pa nga may kalabutan.
  1. Sultihi ang tawo nga giakusahan nga gisumbong ang usa ka reklamo ug nga walay mga aksyon nga pagbalos o mga aksyon nga wala'y pamatasan ang itugot. Hangyoa ang tawo nga mahimong mapailubon samtang nagdumala ka og bug-os nga imbestigasyon.
  2. Pasaligi ang tawo nga giakusahan nga usa ka makatarunganon ug makatarunganon nga imbestigasyon ipahigayon alang kanila ingon man usab sa sa accuser.
  3. Pag-interbyu sa bisan unsa nga mga potensyal nga mga saksi sa sama nga paagi. Pangutana sa bukas nga mga pangutana ug pangitaa ang mga kamatuoran nga nagsuporta o nagapanghimakak sa mga alegasyon sa empleyado.
  4. Pag-interbyu sa tawo nga giakusahan sa sekswal nga harasment. Ibutang ang sama nga pagpaminaw ug matinahuron nga pamaagi nga imong gihatag sa tawo nga nagsang-at sa reklamo ug sa uban nga mga saksi.
  5. Kuhaa ang tanang kasayuran nga imong nadawat ug paningkamot nga makab-ot ang usa ka desisyon. Himoa ang pinakamaayo nga desisyon nga mahimo nimo sa kasayuran nga anaa kanimo. Pakigsabut sa ubang mga kauban sa HR sa paghimo sa husto nga butang.
  1. Pakigsabut uban sa usa ka abogado aron sa pagsiguro nga ikaw nagtan-aw sa tibuok nga situwasyon nga gibase sa ebidensya nga imong nabatonan. Siguroha nga ang abogado nagsuporta sa direksyon nga imong gikuha.
  2. Base sa tanan nga mga dokumentasyon ug tambag gikan sa mga kauban ug imong abogado, paghimo og mga desisyon mahitungod kon nahitabo ang sekswal nga panghasi. Hatagi ang tukmang disiplina sa mga tukmang tawo , base sa imong mga natun-an. Himoa ang mga pag-adjust sa trabaho o assignment, o usba ang usa ka taho sa pagreport kon gikinahanglan.
  3. Ilha nga dili ka perpekto, walay sitwasyon nga mahimong hingpit nga imbestigahan. Bisag nahitabo ang harasment, ug nagtuo ka tingali nga kini nahitabo, wala ka'y ​​mga kamatuoran o mga saksi nga nagpamatuod sa pamahayag sa nagreklamo.
  4. Pasaligi nga wala'y dugang nga panghitabo nga mahitabo pinaagi sa pag-follow up, ug pagdokumentar sa imong follow-up. uban sa empleyado nga naghimo sa orihinal nga pag-angkon sa harasment. Paghupot sa dokumentasyon nga bulag gikan sa personnel file .
  5. Anaa sa empleyado, kinsa mahimong sayop nga giakusahan, sa samang pagtahud sa follow-up ug dokumentasyon. Usba ang mga sitwasyon sa pagtrabaho sa makatarunganon kung gikinahanglan alang sa kahupayan ug pagkamabungahon sa tanan.

Mga Butang nga Konsiderahon

  1. Sa legal nga paagi, gusto sa employer nga malikayan ang bisan unsang posibilidad o panagway nga wala gisalikway ang reklamo sa empleyado. Tubaga dayon.
  2. Sa tinuud, ang agalon dili buot nga tugutan ang ingon nga kinaiya nga anaa sa ilang trabahoan.
  3. Ang pagsalig, moral, ug patas nga pagtratar sa mga empleyado nalangkit. Ang mga aksyon sa usa ka agalon nagpadala sa kusog nga mga sinyales kon unsa ang madahom sa lain nga empleyado sa susamang mga kahimtang.
  4. Mahimo nimong ikonsiderar ang pag-repost ug pagsubli sa imong mga palisiya sa sekswal nga panghasi sa imong tibuok nga trabahoan. Himoa nga ang mga sirkumstansiya mogiya sa imong paghukom
  5. Sa tanan nga mga kaso, siguroha nga ikaw nagsulat ug nagtuman sa kompleto ug tukmang dokumentasyon. Ang mga empleyado nga dili malipayon sa mga resulta sa imong imbestigasyon mahimo nga dugang nga legal nga aksyon.

Disclaimer: Palihug timan-i nga ang kasayuran nga gitagana, samtang may awtoridad, dili garantiya sa katukma ug legalidad. Ang site gibasa sa usa ka tibuok kalibutan nga tumatan-aw ug ang mga balaod ug mga regulasyon sa panarbaho nagkalainlain gikan sa estado ngadto sa estado ug nasud ngadto sa nasud. Palihug pangayo sa legal nga tabang , o tabang gikan sa State, Federal, o International nga mga kapanguhaan sa gobyerno, aron masiguro nga ang imong legal nga interpretasyon ug mga desisyon husto alang sa imong nahimutangan. Kini nga impormasyon alang sa giya, mga ideya, ug tabang.