4 Mga Kaamgohan sa Tawhanong Kaagi
Bisan tuod ang pagpili usa ka hagit, ug ako nagpadayon sa pagpadayon, kini mao ang akong nag-unang napulo ka mga us aka mga us aka mga us aka mga dekada.
Kini nga mga us aka tawhanong mga us aka gipresentar nga wala'y piho nga han-ay gawas sa unang us aka trends, nga midaghan ang HR sa ninglabay nga mga katuigan.
Karon nga imong nakita ang top ten Human Resources trends nga akong gipresentar, dugang pa sa akong mga runner up, unsa imo? Mouyon ka ba o dili uyon sa mga trend sa Human Resources nga akong gipili? Palihug ipaambit ang imong mga hunahuna sa porma sa "Mga Magbabasa Responde" sa ubos.
Kini ang Economy
Uban sa kawalay trabaho sa Estados Unidos sa 10.2%, samtang gisulat ko kini, ug gipaabot ang mga benepisyo sa kawalay trabaho ug subsidyo sa COBRA nga nakatago sa daghang mga pamilya nga naglutaw, kini nga krisis sa ekonomiya wala magbilin walay usa nga wala maapektohi. Bisan ang mga tawo nga nagtrabaho gihapon nagbantay nga ang ilang 401 (k) s ug ang pagtipig sa salapi sa mga bag-o.
Hapit walay mga empleyado nga nakadawat og pagpataas nga walay promosyon niining milabay nga tuig. Ang normal nga mga bonus ug pagpaambit sa ganansiya gipulihan sa mga mandatory furloughs ug dugang nga trabaho aron ilisan ang mga kauban nga mga kauban sa trabaho.
Ang pagbangotan sa pagkawala sa mga kauban sa trabaho nga gibiyaan uban sa mga pagbati sa pagkasad-an, kabalaka, ug kahadlok usab gipahawa sa level sa kahupayan sa empleyado sa trabaho. Ang pagtan-aw sa ilang abaga ug pagpanalipod sa ilang kaugalingong trabaho nahimo na nga ordinaryo. Walay usa nga makatagna kung unsa ka daotan ang ekonomiya o kung unsa ka dugay ang pagtipas sa krisis.
Busa, ang mga lider sa negosyo wala mahibal-an kon sila nagdumala gikan sa usa ka panglantaw sa ekonomiya nga ang ekonomiya gipaayo sa walay katapusan o sa usa ka ekonomiya nga maulian. Ang mga lider sa negosyo nanlimbasug sa pagdumala sa mga panahon nga wala pa nila nasinati kaniadto - ug ang mga empleyado, kinsa mahimo usab nga makasinati og tensiyon sa ekonomiya sa gawas sa trabaho, nagtan-aw ug nabalaka.
Ang mga Millennials Adunay sa Marso
Ang usa ka henerasyon sa mga empleyado kinsa gipahimuslan ug gitakda sa ilang mga ginikanan nga Baby Boomer ang nagtrabaho sa bagyo. Nagdala sila og plus ug minus sa imong lugar sa trabahoan, apan nagpadayon, nga nakadungog sukad sa usa ka petsa sa pagdula sa wala pa ang 1990?
Busa, dili lamang ang imong trabahoan nga naningkamot nga masuhop ang mga kaliwat sa Baby Boomer nga henerasyon - ug ang mga milenyo nagpahigayon sa mga espesyal nga mga hagit - ang mga amo nag-atubang sa pagtabang sa tulo ka henerasyon sa mga mamumuo nga malipayon nga nag-uban sa pag-alagad sa mga kustomer isip usa ka team.
Ang pag-us-os sa ekonomiya naghimo sa tulo ka henerasyon nga sitwasyon nga pinakagrabe sa Boomers nga nagplano sa pagretiro, paghimo sa dalan ug pag-anhi sa mga empleyado, dili maka-retiro - ug dili malipayon mahitungod niini. Ang Millennials ug ang mga empleyado sa Gen X maoy nagdumala sa mga Boomer ug Boomer nga nag-mentor sa mga buot mahibal-an gikan sa kaliwatan nga mibiya.
Alang sa amo, ang pagdumala sa millennials usa ka kahanas nga manedyer nga kinahanglan nga molambo.
Ang pagpangita sa milenyo alang sa pagbalanse sa trabaho-kinabuhi ug ang pagbaton og usa ka kinabuhi gawas sa trabaho usa ka sugilanon. Ang mga employer mosugot sa mga talento nga mga kabatan-onan ug mapalambo ang ilang mga kalig-on ug abilidad sa pag-amot, o mawala nimo kini ngadto sa usa ka amo nga gusto.
Daghan kanila adunay kapilian. Wala silay kaamgiran sa "tawo nga kompaniya," nga giila isip sulundon nga empleyado sa mga naunang tuig. Ug, ang trabahoan nausab aron sa pagdawat kanila.
Pagrekrut sa mga empleyado ug ang Networking Online
Kining dekada nagdala sa kausaban sa recruiting sa empleyado ug interaction sa social ug media ug networking. Sa diha nga ako nagsugod pagsulat mahitungod sa pagpang-rekrut, ang mga dagko nga mga board sa trabaho sama sa Monster, wala magdugay. Ang mga nagpatrabaho nakakita sa usa ka pagbag-o kon giunsa sa mga tawo pagpangita ang matag usa alang sa networking ug trabaho niini nga dekada.
Gikan sa dako nga mga job boards nga sama sa mga job site sa niche , gikan sa networking sa mga lista sa diskusyon ngadto sa mga site sama sa LinkedIn , Facebook, Twitter, ug Ecademy, networking ug pag-recruit dili gayud managsama pag-usab.
Ang mga empleyado sa Human Resources nagpadayon sa mga bag-ong pamaagi sa pag-interact ug pagpakigsulti o gihimo nila ang ilang mga organisasyon nga usa ka kasakitan.
Ang social media networking mao ang bag-ong paagi sa pagpangita og mga empleyado, pagpangita og mga trabaho, pagkuha og mga tubag sa mga pangutana, pagtukod og usa ka halapad, nagkahiusang suporta sa mga kontak, ug pagsubay sa mga kauban ug mga higala. Ang social media ug online recruiting magdala sa bag-ong mga hagit sa amo.
Pagpalambo sa mga social media ug mga polisiya sa pag-blog , pagdesisyon kon magmonitor ba sa oras sa empleyado online , ug pagsusi sa kandidato nga mga lihok sa internet, kuhaa ang nawong sa mga bag-ong hagit sa amo. Apan, ayaw itugot nga ang gahum niining online nga media moagi kanimo.
Gipangayo sa mga Relasyon sa Pagtrabaho
Tingali kini ang pagduso gikan sa millennials, ug siguradong, kini adunay kahimoan sa teknolohiya nga nagpahigayon sa pag-customize, apan ang gihimo sa pag-order sa relasyon sa trabaho nahimong usa ka dominante nga puwersa sa milabay nga dekada. Ang teleworking o telecommuting , usa ka talagsaong pribilehiyo sa dekada 1990, nakuha ang mga lugar sa trabaho pinaagi sa unos.
Usa ka kompaniya sa kompyuter nga kompyuter nagtaho nga kapin sa 55% sa mga empleyado niini dili lamang nag-telecommute, nagtrabaho sila sa balay sa tanang panahon. Usa ka kompaniya sa pagmantala sa New York City nagtugot sa telecommuting nga duha ka adlaw sa usa ka semana ug ang mga empleyado mahimong makahimo sa pagbaligya alang sa dugang.
Ang teleworking dili lamang ang sangkap sa bag-o nga gihimo sa pag-order sa mga kahikayan sa trabaho. Ang madugay nga bisan unsang butang nahimong bag-ong lagda. Ang flexible nga oras sa pagtrabaho , flexible nga upat ka adlaw nga trabaho nga mga semana, flexible nga panahon alang sa pagtudlo, ug ang labing importante nga uso sa tanan: Ang Paid nga oras (PTO) nagtugot sa mga empleyado nga maggahin sa oras kung gikinahanglan nila ang panahon nga kini nagkonsolida sa sakit nga bakasyon , personal nga panahon , ug panahon sa bakasyon sa usa ka bangko sa mga adlaw aron gamiton sa mga empleyado.
Dugang pa, ang mga uso sama sa pagdala sa usa ka bata o sa binuhi sa pamilya ngadto sa buhatan usab mahulog sulod niining pagka-flexible sa trabahoan.
Sa kinatibuk-an, ang tanan niining mga sangkap sa gihimo sa pag-order sa Trabaho nga trabaho nga uso nagtanyag og mga benepisyo alang sa mga empleyado. Apan, naghatag sila og mga benepisyo alang sa mga amo. Dili kinahanglan ang mga empleyado sa oras sa empleyado sa pulisya.
Kinahanglan nila ang paghimo sa trabaho ug komunikasyon nga mas transparent ug masukod aron ang pagka-flexible makahatag resulta. Ang ilang mga empleyado labaw nga nadasig ug nag-apil, ug dili kaayo nagpasiugda mahitungod sa mga isyu sa pamilya ug kinabuhi, tungod kay sila adunay panahon nga gikinahanglan aron masulbad ang mga problema sa balanse sa trabaho .
Ang Big Blur
Ang online, tanan nga panahon, ug pagka-abut pinaagi sa teknolohiya, nakapahuyang sa linya tali sa trabaho ug panimalay. Ang mga empleyado nagtrabaho sa balay sa gabii sa mga nagtinabangay nga mga taho ug email. Sila mamalit sa trabaho ug magkuha og mubo nga mga pahulay pinaagi sa pagdula sa mga dula sa online.
Ang mga empleyado nagtrabaho sa ilang trabaho sa trabaho ug sa ilang accounting sa balay. Halos walay usa nga nagbakasyon nga wala ang ilang smart phone, laptop, ug samag porma nga sama sa device.
Ang mga empleyado nga nagakuha sa mga kauban sa PTO email nga adunay gidaghanon sa ilang cellphone kung dili sila maka-access sa email.
Wala'y bisan unsang kaliwatan nga kini konektado, ug alang sa maayo ug daotan, ang pipila ka mga empleyado dili gayud mohunong sa pagtrabaho. Kini makahurot sa panahon, panahon sa pagrelaks, ug balanse sa trabaho-kinabuhi , apan ang kadaghanan sa mga empleyado nag-isip niini isip usa ka paagi sa kinabuhi. Ang mga employer kinahanglan nga maniguro nga kini nga matang sa pagkonekta wala gikinahanglan. Kinahanglan usab sila mobalik gikan sa daang mga lagda mahitungod sa kung unsa ang gitugotan sa usa ka empleyado nga buhaton sa trabaho.
Ang mga amo nagkinahanglan nga magpatalinghug sa mga balaod sa suhol ug sa oras sa pag-atubang sa mga oras nga mga empleyado kinsa kinahanglang ibayad sa matag oras nga ilang trabaho. Sa pagkatinuod, kini nga buhat - ang pag-blurring sa balay usa ka damgo sa mga amo nga kinahanglan nga mobayad alang sa overtime . Busa, kadaghanan sa mga employer nagdili sa mga hourly employees, sa kinatibuk-an, nga magtrabaho sa balay. Kini naghatag og gibug-aton sa mga kalainan tali sa mga exempt ug nonexempt nga mga empleyado, nga layo na.
Ang Pag-uswag sa Teknolohiya
Walay kompleto ang lista sa Human Resources trend nga walay klaro nga paghisgot sa epekto sa teknolohiya sa tanang aspeto sa natad.
Gihisgutan nako ang gahum sa teknolohiya sa tanan niining mga uso, apan naghatag gihapon sa teknolohiya isip usa ka dako nga uso. Ang teknolohiya nagbag-o sa paagi diin ang mga opisina sa Human Resources nag- organisar ug nagpahibalo sa impormasyon sa empleyado ug nakigsulti sa mga empleyado, sa kinatibuk-an.
Sa usa ka kalibutan diin ang pagpangawat sa pag-ila kasagaran ug makagasto sa usa ka empleyado sa dili maihap nga mga oras sa pagtrabaho sulod sa pipila ka mga tuig aron matul-id, ang pagpanalipod sa mga rekord sa empleyado mahinungdanon.
Ang pagpangawat sa identidad seryoso ug nagkadako nga ang matag amo nagkinahanglan og usa ka plano aron mapugngan .
Ang mga pulong nga sama sa Intranets, wikis, webinars, ug mga blog anaa sa komon nga pinulongan napulo ka tuig na ang milabay? Sa akong hunahuna wala; Ang mga nag-una ug unang mga tig-adoptar migamit niini. Karon, gigamit kini sa mga empleyado sa internal nga pagtipig sa impormasyon, pagtrabaho nga magkahiusa, ug pagpaambit sa mga opinyon ug pag-uswag sa proyekto.
Sila mahimo gani nga magtrabaho sa halos tanan ug uban sa layo nga mga timon nga dungan. Naghimo sila og mga miting ug nagpakigbahin sa mga hulagway uban sa mga team gikan sa tibuok kalibutan.
Ang Pagbansay sa Trabaho ug Pag-uswag Nausab
Kining dekada nakakita sa pagtaas sa mga oportunidad sa teknolohiya alang sa pagbansay, pag-uswag sa empleyado, ug mga miting sa pagbansay ug mga seminar. Ang mga podcast, teleseminars, pagkat-on sa online, pag-capture sa screen ug pag-rekord sa software, ug mga webinar naghatag og oportunidad sa pagpalambo sa empleyado.
Dugang pa, niining dekada, samtang ang mga opsyon sa pagpadagan sa teknolohiya nagkalapad, mao usab ang ubang mga kahigayonan sa pagbansay ug pag-uswag ug mga kahulugan, lakip ang dugang nga pagpaabut alang sa pagbalhin sa pagkat-on sa trabaho.
Ang online nga pagkat-on, nga nakuha sa usa ka online degree o credits, ug ang tanan nga mga matang sa edukasyon ug pagbansay nga nakabalo sa web naghatag og mga kapilian nga wala maangkon sa mga empleyado sa diha nga ang pagbansay nahitabo sa usa ka klasehanan.
Ang mga nagpatrabaho nagtigum og minilyon nga dolyar sa mga galastuhan sa empleyado sa pagbiyahe, ug ang pagsulod sa empleyado sa pagbansay wala maglakaw sa pultahan sa katapusan sa seminar.
Kini ang dekada sa dihang ang mga amo nag-eksperimento sa pagbansay sa klasehanan sa usa ka kalibutan nga gitawag Second Life. Makapaabut ka sa dugang nga pag-uswag ug eksperimento sa mga tuig nga moabut.
Dugang pa, ang lain pang trend sa Human Resources nga milambo, bisan wala magsugod niining dekada, mao ang konsepto sa alternatibong porma sa pagkat-on sa empleyado sama sa coaching ug pormal nga mentoring. Naigo sila sa mainstream sa milabay nga dekada.
Ang Pag-usbaw sa Tensyon sa Pag-uswag sa Gobyerno sa Kaugalingon nga Magtrabaho-Empleyado
Adunay usa ka debate sa Estados Unidos tali sa mga tawo nga naghunahuna nga ang gobyerno daghan na nga nangilabot pinaagi sa paghimo og mga balaod nga nagkinahanglan sa mga amo nga mohatag og partikular nga mga benepisyo alang sa mga empleyado, ug kadtong wala.
Ang mga tawo nga nagsuporta sa interbensyon sa gobyerno nagtuo nga ang gobyerno sa Estados Unidos wala'y mando nga dili mag-mando sa mga benepisyo sama sa bayad nga sick leave. Gihunahuna nila kini nga ang "hustong" o makitawhanon nga aksyon nga pagabuhaton.
Ang mga kaaway gusto nga mga benepisyo alang sa mga empleyado apan moingon nga ang mga amo kinahanglan nga mohimo sa mga pagpili sa mga benepisyo nga gusto sa ilang mga empleyado ug nga mahimo nila. Ang mga kaatbang nangatarongan nga ang gihatagan og mandato sa employer nga gasto sa trabaho ug oportunidad sa nasud. Ang gamay nga negosyo, ang makina sa pagmugna og trabaho sa US, sa pagkakaron naglingkod sa kasilinganan tungod sa dili sigurado nga ekonomiya lakip ang gihulga nga mga mandato sa gobyerno ug ang mga potensyal nga pagbag-o sa pag-atiman sa panglawas.
Usa sa labing mahinungdanon nga mga panig-ingnan sa interbensyon sa gobyerno nahitabo uban sa pagpasa sa Family and Medical Leave Act (FMLA) niadtong 1993. Ang mga epekto sa pagpasa niini nagpadayon nga usa ka kasabwat sa usa ka amo sa milabay nga dekada nga, ilabi na, ang mga intermite leave requirements nahigmata ug nagpahiyom sa mga abogado sa pagsulay. Naglaum ko nga mahilakip nako kini nga trend sa Human Resources human sa sunod nga dekada, usab.
Ang Nagkadako nga Bili sa Pag-atiman sa Panglawas
Kadaghan nga gusto nakong biyaan kini nga trend sa Human Resources gikan sa lamesa, dili kini mawala. Ang padayon nga pagtaas sa gasto sa health care insurance ug pag-atiman sa panglawas nag-apektar kung unsa ang mahatag sa mga agalon sa dugang nga mga benepisyo alang sa ilang mga empleyado.
Ang pagtaas sa pagbayad sa empleyado alang sa bahin sa insurance coverage, ang praktis sa pagpangita sa seguro una gikan sa amo sa kapikas, ang pagpataas sa pagbayad alang sa sakop nga mga sakop sa pamilya, ug ang mas taas nga mga bayronon sa co-pay nga buhis sa pag-atiman sa panglawas ang tanan nga nagpakita sa nagkataas nga kantidad sa pag-atiman.
Ang mga Amerikano wala magkauyon mahitungod sa unsa ang kinahanglan nga buhaton niini nga arena. (Gisuportahan nako ang mga bayrunon nga bayad sa mga abogado sa pagsulay ug limitado nga pagbayad sa mga medikal nga malpractice nga mga pakigsama, paghatag og mga insentibo sa mga tawo nga mahimong mga doktor sa praktis sa pamilya, ug paghimo sa batakang seguro nga mas barato.)
Apan, ang kadaghanan mouyon nga adunay usa ka butang nga gikinahanglan nga mahitabo aron nga ang mga Amerikano makapabilin sa labing maayo nga healthcare system sa kalibutan. Ang kasamtangang balaod naghulat, nga samtang gisulat ko kini nga piraso, dili gisuportahan sa kapin sa 56% sa mga Amerikano, busa atong makita. Ang gasto sa pag-atiman sa panglawas magpabilin nga usa ka trend sa Human Resources sa sunod nga dekada.
Tan-awa ang katapusan nga uso ug ang akong Honorable Mentions.
Globalisasyon, Outsourcing , ug Offshoring
Ang pag-uswag sa regulasyon sa gobyerno sa Estados Unidos uban ang nagkadaghang korporasyon sa buhis (tingali ang labing taas sa kalibutan), mas taas nga suhol, ug dili kaayo madanihon, mahigalaon nga mga polisiya sa negosyo ug mga insentibo nga nagpahinumdum sa mga employer sa pag-uli-uli sa mga lugar alang sa ilang mga operasyon.
Ang taas nga buhis, taas nga mga estado sa regulasyon nakakita sa usa ka pagbubo sa negosyo (ug trabaho) gikan sa ilang mga dapit.
Nakita sa US ang pangkinatibuk-ang pagtaas sa mga outsourcing nga trabaho ngadto sa mga lugar sa gawas sa nasud nga giisip nga mas mahigalaon sa negosyo.
Sa usa ka panahon sa globalisasyon, kini makatarunganon. Ang mga nagpatrabaho nangita sa kalibutan, kay sa lokal nga mga merkado, aron ang mga hinungdan sa ekonomiya sa usa ka lugar dili makababag sa pag-uswag. Nakita sa mga amo ang positibo nga epekto sa pagpangita sa mga opisina ug mga pabrika sa mga merkado sa tibuok kalibutan ug pag-angkon sa mga kalig-on sa lokal nga mga empleyado kinsa pamilyar sa mga praktikal nga negosyo ug trabaho sa bag-ong mga dapit.
Bisan kon ang trabaho nawala, gi-outsourced, o ang kompaniya nagkalapad lamang sa tibuok kalibutan, ang mga hagit sa Human Resources nga adunay usa ka workforce nga anaa sa tibuok kalibutan seryoso. Kon ang usa ka kompaniya sa US adunay lima ka mga empleyado sa Hong Kong o unom sa Europe, ang mga lokal nga opisina sa Human Resources dili makatarunganon.
Sa pagkatinuod, ang US HR Director, uban sa tabang gikan sa lokal nga mga ahensya sa pagpanarbaho, tingali misuhol sa mga kawani. Ang pagdumala ug pagtrabaho uban niining mga dapit sa kalibutan, samtang ang pagtuman sa mga balaod ug pagpasidungog sa mga kostumbre sa host nga nasud, usa ka hagit alang sa mga manedyer, Human Resources, ug kauban sa trabaho.
Nakahinumdom ko sa pagkuha sa akong unang empleyado sa Hong Kong. Akong nakat-unan ang sistema sa kwarta, gikinahanglan nga mga holidays, mga regulasyon sa gobyerno, ug uban pa. Nakaplagan usab nako nga, hangtud nga ako adunay local, misalig nga tabang sa kawani sa trabaho, ang bag-o nga empleyado ug ang misunod nga mga empleyado mipahimulos sa akong limitado nga kahibalo.
Kini usa ka bag-ong kalibutan nga mga hagit sa kalibutan didto. Pag-andam na.
Human Resources Trend sa Dekada: Honorable Mentions
Giisip nako kining mga us aka Human Resources ug sila takus ug angay nga hisgutan. Daghan kanila ang makakita sa ilang pinakadakong epekto sa mosunod nga napulo ka tuig.
Naglakip kini sa pagkalain-lain nga naka-apekto na sa mga lugar sa trabaho ug mga balaod. Tan-awa ang akong paborito nga bahin bahin sa pagkalain-lain: Pagpangita og mga Kaparehas nga: Sama Kanako . Ang mga balaod sa diskriminasyon adunay dako nga epekto sa pag-recruit ug pag-hire sa mga buhat ug sa tanang bahin sa panarbaho nga oportunidad sa oportunidad.
Ang kalihukan sa unyon sa pagtrabaho sa US anaa sa proseso sa pagpailalom sa usa ka radikal nga pagbag-o. Di pa dugay, ang mga empleyado sa sektor publiko nahimong kadaghanan sa mga membro sa unyon nga gibiyaan ang numero sa mga unyon sa pribadong sektor.
Dugang pa, ang Service Employees International Union (SEIU) nagpahayag sa publiko nga ang ilang mga membro naglakip sa ilegal nga mga imigrante. Kini magpatunghag mga kausaban sa sunod nga dekada mahitungod sa Political Action Committees (PACs), magpalalom sa mga pangutana kung kinsa ang nagpaluyo sa mga kalihokan sa unyon, ug usab ang epekto sa iligal nga mga debate sa imigrasyon sa Kongreso ug alang sa mga amo.
Taliwala sa makalilisang nga mga panghitabo sa 9-11-2001 , kadaghanan nga ang kadaghanan sa mga empleyado nagbantay sa ilang mga telebisyon sa trabahoan, ang usa ka pagbati sa pagkawala sa kahilwasan milukop sa nasud.
Sa dihang nahitabo ang trahedya sa trabahoan , ang mga amo mitubag sa bag-ong plano sa pagbakwit sa pagtukod, kaluwasan ug mga plano sa pagdumala sa krisis, ug mga estratehiya sa pagpadayon sa negosyo.
Ang mga tawo nga nagpuyo duol sa mga panghitabo ug nawad-an sa mga sakop sa pamilya ug mga higala naapektuhan pag-ayo. Apan, ang mga panghitabo sa 9-11-2001 dili gayud makalimtan sa Amerika. Gilauman, kini dili gayud usa ka uso, apan daghang mga magbabasa ang nag-nominate niini nga panghitabo.
Ang ebolusyon sa pagdumala sa pasundayag isip usa ka pag-uswag sa empleyado, paghimo sa tumong, ug estratehiya sa pagtimbang sa performance usa ka importante nga trend sa Human Resources sa akong libro. Nagtugot kini sa usa ka agalon sa pagpalambo sa usa ka empleyado gikan sa onboarding hangtud nga sila mobiya sa imong kompanya.
Kini nagpalihok sa pagtimbang-timbang ug pagtakda sa tumong gikan sa tinuig nga pagtan-aw nga gipangalagad sa manedyer sa empleyado ngadto sa usa ka mutually beneficial defined nga kontribusyon ug plano sa pagpalambo .
Atong makita ang mas daghan pa gikan sa matag usa niining mga uso sa sunod nga dekada. Padayon sa imong lingkuranan. Ang sunod nga bahin sa Human Resources trends alang sa sunod nga dekada hapit na mobiya sa estasyon. Andam ka ba nga mapalambo ug pahimuslan sila sa imong trabahoan?
Palihug ipaambit ang imong kinamaayohang uso sa dekada ug ang imong pinakagrabe nga uso sa dekada. Adunay mga komentaryo bahin niining mga top 10 nga mga uso ug mga us aka mga us aka mga us aka dekada, sa kinatibuk-an? Ipakigbahin ang imong mga hunahuna mahitungod sa top 10 nga Human Resources nga mga uso sa dekada.