Ang pagmugna ug pagmintinar sa usa ka sistema sa standardized nga lebel sa grado sa empleyado makatabang sa pagsiguro sa patas nga kompensasyon alang sa sama nga ang-ang sa trabaho sa lain-laing mga departamento ug dibisyon.
Hunahunaa, usa ka tipikal nga kompyuter nga software nga naggamit sa mga programmer , testers, suportang mga espesyalista, representante sa pagbaligya, mga espesyalista sa marketing, mga manedyer sa proyekto, mga manedyer sa human resource , mga accountant ug uban pa.
Mahimo nga mahagiton aron maseguro ang makanunayon ug patas nga bayad sa daghang mga nagkalainlain nga tahas nga wala maghimo sa pipila ka matang sa mekanismo sa pag-standardisa. Ang hinungdan sa kamatuuran nga alang sa matag titulo sa posisyon, adunay nagkalainlain nga lebel, lakip na ang mga junior o senior nga papel sa mga manedyer ug tagsa-tagsa nga mga kontribyutor ug imong mahanduraw ang potensyal alang sa kalibog nga walay organisadong sistema. Ang posisyon o sistema sa lebel sa grado sa empleyado mao lamang kana.
Sample Position / Employee Grade Level Descriptions
Ania ang mga panig-ingnan sa mga paghulagway sa grado sa grado sa empleyado gikan sa matag empleyado ngadto sa lebel sa Bise Presidente.
Level A - Entry Level Individual Contributor
- Ang mga indibidwal niini nga lebel sa kasagaran mosunod sa standard nga buhat nga mga buluhaton
- Sila kasagaran magtrabaho ubos sa suod nga pagdumala
- Sila kasagaran adunay gamay kaayo nga abilidad sa paghimo og desisyon
- Wala sila'y responsibilidad sa budget o abilidad sa paggasto nga walay pag-uyon
- Kasagaran nga dili kaayo sulod sa tulo ka tuig gikinahanglan nga kasinatian sa niini nga lebel.
Level B - Kasinatian nga mga Taghatag sa Pagtagbo
- Ang mga indibidwal niini nga ang-ang kasagaran adunay kasinatian sa pamaagi o sistema
- Nagtrabaho sila ubos sa kinatibuk-ang pagdumala
- Ang ilang mga desisyon kasagaran gibase sa naandan nga mga pamaagi
- Mahimo nga adunay nominal nga responsibilidad sa budget o abilidad nga igahin.
- Kadaghanan sa 3-5 ka tuig nga may kalabutan nga kasinatian ang gikinahanglan niini nga lebel.
Level C - Managers ug Senior Technical Professionals ug Tagsa-tagsa nga mga Tagatambag
- Ang mga indibidwal niini nga ang-ang kinahanglan adunay sugo sa mga pamaagi ug mga sistema nga gigamit.
- Sila sa kasagaran magtrabaho sa piho nga mga tumong nga kinahanglan nga magamit ang plano sa pagplano sa operasyon uban sa gamay nga pagdumala
- Sila adunay igong latitude sa paghimo og mga desisyon sulod sa ilang yunit
- Sila adunay kalambigitan sa paghatag trabaho, pagpalambo, ug mga kaakuhan nga proseso sa mga personahe
- Kasagaran sila adunay mga responsibilidad sa badyet
- Importante ang mga kahanas sa mga tawo
- Kadaghanan sa 5-7 ka tuig nga may kalabutan nga kasinatian gikinahanglan niini nga lebel.
Level D - Mga Direktor
- Ang mga indibidwal niini nga ang-ang kinahanglan nga adunay bug-os nga pagsabot sa teoretikal ug praktikal nga paggamit sa mga prinsipyo sa ilang propesyon.
- Sila sa kinatibuk-an nagtrabaho sa halapad nga mga tumong alang sa ilang nataran
- Adunay mahinungdanong latitude sa paghimo og mga desisyon alang sa ilang mga operational o functional units
- Sila adunay suhol / kalayo nga awtoridad ibabaw sa mga sakop sa tem
- Sila adunay direktang gasto nga responsibilidad alang sa mahinungdanong badyet sa departamento o unit
- Kinahanglan ang mga kahanas sa mga tawo
- Kadaghanan sa 8-10 ka tuig nga may kalabutan nga kasinatian gikinahanglan niini nga lebel.
Level E - Bise Presidente / General Managers
- Ang mga indibidwal sa niini nga ang-ang mao ang mga seasoned nga mga propesyonal sa ilang natad sa propesyon
- Naghatag sila og estratehikong paggiya sa mga yunit nga ilang gikontrol
- Sila nagpalambo ug nagdumala sa mubo ug duol nga mga tumong alang sa ilang mga yunit
- Ang ilang desisyon nga latitude lapad sulod sa ilang mga functional units.
- Sila adunay hingpit nga pagdumala sa badyet sa mga gimbuhaton ubos sa ilang kontrol
- Kinahanglan ang mga kahanas sa mga tawo, lakip na ang abilidad sa pag-ugmad sa mga subordinates, mga kritikal.
- Labaw sa 10 ka tuig nga may kalabutan nga kasinatian gikinahanglan niini nga ang-ang.
Pag-overlay Posisyon sa Grado nga Mga Levels uban ang mga Pahat sa Kompensasyon
Ang nahataas nga lebel sa grado sa posisyon pagadumalahan sa usa ka hugpong sa mga kalagmitan sa pagbayad nga gihulagway isip usa ka lebel sa grado sa bayad.
Ang matag lahi sa posisyon adunay kaugalingong suweldo, gikan sa ubos ngadto sa taas. Dugang pa, adunay pipila ka mga lut-od sa mga grado sa kompensasyon diin ang mga ubos, taas ug tunga nga mga suweldo nagkalainlain gikan sa lebel ngadto sa lebel. Hunahunaa nga ang kategoriya sa Level C Managers mahimong maglakip sa junior manager, manedyer ug mga tagdumala sa senior manager, ang tanan adunay ilang kaugalingong mga bayad sa bayad. Gg
Pag-uswag sa mga Grade Level
Ang proseso sa pagpalambo, pagpatuman ug paglunsad sa posisyon ug ang lebel sa lebel sa grado sa paglabay sa panahon kasagaran ang responsibilidad sa departamento sa human resources. Hunahunaa ang usa ka hangyo sa Bise Presidente sa paghimo sa usa ka bag-ong posisyon. Magtrabaho siya sa team sa Human Resources sa mosunod nga proseso;
- Ihulagway ang kinaiyahan, kasangkaran, ug mga responsibilidad sa bag-ong papel nga detalyado.
- Ihubit ang mga criteria alang sa edukasyon ug background nga kasinatian nga gikinahanglan alang sa papel.
- Pag-evaluate sa badyet ug pagdesisyon nga awtoridad sa papel.
- Tan-awa ang gilauman nga pag-uswag sa karera alang sa posisyon.
- Itandi ang papel sa uban sa departamento.
- Itandi ang mga papel ug mga sukdanan sa trabaho sa mga pananglitan sa gawas.
Sa dihang makompleto na ang nahisgutan, ang executive sa human resources makahukom kung asa nga ang posisyon nahulog. Human nga masulbad ang paghatag niini nga posisyon, ang matrix nga compensation ipatuman ug ang mga ubos, tunga ug taas nga posisyon alang sa kompensasyon ang madokumento. Ang datos sa kompensasyon sa merkado alang sa katumbas nga mga posisyon sa susama nga mga industriya magamit aron itandi ang internal nga pagtan-aw ngadto sa eksternal nga mga kamatuoran.
Ang Ubos nga Linya
Kining detalyado ug lambigit nga proseso makatabang sa pagsiguro sa pagkamakanunayon alang sa pagtratar sa tanan nga mga empleyado, walay sapayan sa ilang mga gimbuhaton o nag-unang mga bokasyon.
-
Gi-update ni Art Petty