Unsay pasabot ana
Ang 80/20 nga Rule nagpasabot nga sa bisan unsang sitwasyon, 20 porsyento sa mga input o mga kalihokan ang responsable sa 80 porsyento sa resulta o resulta. Sa kaso ni Pareto, nagpasabot kini sa 20 porsyento sa mga tawo nga adunay 80 porsyento sa bahandi. Sa sinugdanan nga buhat sa Juran nga naggamit sa 80/20 nga pagdumala sa kalidad nga pagtuon, iyang gipaila ang 20 porsyento sa mga depekto nga hinungdan sa 80 porsyento sa mga problema. Ang Project Managers nasayod nga 20 porsyento sa trabaho (ang unang 10 porsyento ug ang katapusang 10 porsyento) mikonsumo sa 80 porsyento sa oras ug mga kahinguhaan.
Ang ubang mga pananglitan nga imong nahimamat:
- 80% sa kita nga mga kita ang namugna sa 20% sa atong mga kustomer.
- 80% sa among mga reklamo nagagikan sa 20% sa among mga kustomer.
- 80% sa atong kalidad nga mga isyu mahitabo uban sa 20% sa atong mga produkto.
Sama sa usa ka kaatbang nga lagda:
- 20% sa among mga kontribyutor naghatag sa 80% sa among pondo.
- 20% sa among mga empleyado ang responsable sa 80% sa mga masakiton nga adlaw.
- 20% sa akong mga ideya makamugna og 80% sa akong trapiko sa akong blog.
Adunay usa ka hapit walay kinutuban nga gidaghanon sa mga panig-ingnan nga kita sa pag-apply sa 80/20 nga paghari sa atong personal ug nagtrabaho nga mga kinabuhi. Kadaghanan sa panahon, atong gihisgotan ang Rule sa Pareto nga wala magamit ang hugot nga pagsusi sa matematika sa sitwasyon. Gipahayag namon ang mahitungod niining 80/20 nga sukod , apan bisan pa niining dili maayo nga matematika, ang ratio dili komon nga komon sa atong kalibutan.
Ang mga lugar sa 80/20 nga Rule Makatabang sa Imong Pag-uswag:
- Kon imong usisaon ang mga butang sa imong "To Do" list, ang mga kahigayunan mao lang ang pipila sa mga butang nga gihigot sa importante nga mga isyu. Samtang kita makatagamtam sa katagbawan sa pagtabok sa usa ka dako nga gidaghanon sa gagmay nga mga isyu gikan sa among listahan sa mga buluhaton, ang 80/20 nga pagmando nagsugyot nga kita kinahanglan nga mag-focus sa pipila, dagko nga mga butang nga makamugna sa labing mahinungdanon nga mga resulta. Ang lista tingali dili magdugay, apan magpraktis kamo og epektibo nga prayoridad.
- Sa pag-usisa sa mga risgo alang sa umaabot nga proyekto, dili matag kapeligrohan nga adunay managsama nga kahulogan. Pagpili sa mga nag-unang mga risgo nga naghatag sa pinakataas nga potensyal alang sa kadaot (nga gihatag sa kalagmitan sa panghitabo) ug ipunting ang imong pagmonitor ug mga plano sa pagplano sa mga butang sa mga butang. Ayaw ibaliwala ang uban, hinoon, ipanghatag ang imong pagtagad sumala sa gidaghanon.
- Isip usa ka sales representative, paningkamot nga masabtan ang mga kinaiya sa 20 porsyento sa imong mga kustomer nga naglangkob sa kadaghanan sa imong mga kita ug mamuhunan sa imong oras nga pagtinguha sa pag-ila ug pagkwalipikar sa susama nga mga kustomer.
- Kanunay nga timbang-timbanga ang 80 porsyento sa imong mga kustomer nga makahatag og gibana-bana nga 20 porsyento sa imong negosyo ug pag-ila sa mga oportunidad sa pagpaagas sa mga kustomer alang niadtong nagdala og mas maayo nga resulta. Ang pipila ka mga manedyer ug mga kompaniya aktibo nga nagkuha sa ilang mga listahan sa kustomer matag pipila ka mga tuig, nga epektibo nga nagpaputol sa mga nag-unang nagpahigayon nga mga kustomer
- Kon nagtrabaho ka sa suporta sa customer o call center , pangitaa ang 80/20 nga pag-apud-apod kung diin 80 porsyento sa imong mga tawag sa customer o mga isyu sa pagsuporta ang may kalabutan sa bisan 20 porsyento sa imong mga halad o 20 porsyento sa imong kinatibuk-ang gidaghanon sa mga kustomer. mga halad nga naghimo sa tanan nga mga panawag, mag-focus sa pag-uswag sa hinungdan nga hinungdan sa pag-ila sa mga isyu sa kalidad o dokumentasyon, ug dayon pagkuha sa corrective action. Alang sa taas nga tawag, ang mga kostumer sa volume naningkamot nga masabtan ang hinungdan sa ilang mga tawag ug naghatag og alternatibong pamaagi sa pagkuha og mga tubag.
- Ang mga negosyante, mga soloista, ug mga independyente nga mga propesyonal kinahanglan nga magbana-bana sa ilang mga buluhaton ug susihon kung ang kinatibuk-an sa ilang panahon gigasto paggukod sa mga gagmay nga mga kalihokan sa bili, lakip na ang administratibong trabaho nga sayon ug dili mahal nga outsourced.
- Sa pagtimbangtimbang sa imong tunga-tunga nga pag-uswag sa imong mga tumong , isentro ang pagtagad sa pipila ka mga tumong o mga kalihokan nga labing importante sa imong kalamboan o kalampusan. Sama sa lista sa buluhaton, dili tanan nga mga katungdanan ug mga tumong ang gimugna nga managsama.
Praktikal nga Limitasyon sa 80/20 nga Rule:
Sama sa atong gisusi, ang 80/20 Rule adunay daghan nga mga aplikasyon sa atong trabaho ug personal nga kinabuhi. Hinoon, adunay mga oportunidad nga dili gamiton kini nga himan ug makahimo og mga kritikal nga mga sayop.
- Kinahanglan nga dili ka mag-focus sa 20 porsiyento sa mga top performers sa imong team sa gasto sa 80 porsyento. Ikaw may tulubagon sa pagdugang sa gidaghanon sa mga top performers ingon man usab sa pagsusi ug kalagmitan nga makawagtang sa mga kanunay nga kabus nga tigpahigayon.
- Ang pamahayag sa 80/20 tingali mosugyot sa pagkunhod sa lebel sa diversification nga imong gipaningkamutan sa mga pamuhunan. Ang maayo nga pagtagad kinahanglan ibayad ngadto sa imong kinatibuk-an nga mix sa portfolio ug mga kausaban nga gihimo kung 20 porsyento lamang sa imong mga pamuhunan ang nagduso sa 80 porsyento sa mga resulta.
- Samtang ang 20 porsyento sa panahon nga namuhunan sa usa ka proyekto pinaagi sa pagplano ug pagpatuman mahimong makamugna sa kadaghanan sa mga resulta o pag-uswag, dili nimo mahimo nga dili ibalewala ang mga detalye sa inisyatibo.
Ang Prinsipyo ni Pareto o ang 80/20 nga Rule usa ka mapuslanon nga pagtukod sa pag-analisar sa atong paningkamot ug resulta. Kini bililhon kon gamiton sa mga lista sa buluhaton o tumong, ug naghatag kini og mapuslanong pagtuki sa daghang sitwasyon sa problema. Gamita kini sa madagayaon, apan ayaw pagdawat niini ingon nga usa ka hingpit o ikaw lagmit nga sayupon.