Key Action Sa Pag-uswag sa Imong Unang Adlaw
Sa higayon nga imong gidawat ang tanyag ug gitukod ang petsa sa pagsugod, pangutan-a ang imong bag-ong boss (ang hiring manager) kung posible nga makonektar sa imong direkta nga mga report sa una sa petsa sa pagsugod pinaagi sa telepono. Bisan tuod dili tingali kini tukma sa tanan nga mga kaso, sa daghang mga higayon sa diha nga ang imong pag-abot gipaabot, ang imong bag-ong boss mahimong makapahimuot.
Kon dawaton, paggahin og panahon sa pagpakigsulti sa matag direktang taho, pagpaila sa imong kaugalingon ug ipahibalo kanila kung unsa ka kahinam ikaw nga moapil sa team. Paghangyo og pipila ka mga kaswal nga mga pangutana mahitungod sa ilang papel, sa wala pa nga dalan ug pag-areglo uban sa kompaniya ug balikon ang imong kahinam sa pagsugat kanila sa petsa sa pagsugod. Kining gamay nga paningkamot sa pagkab-ot, pagpaila sa imong kaugalingon ug pagkat-on mahitungod sa mga membro sa imong grupo makahatag og positibo nga tono bisan sa wala pa ang imong unang adlaw sa trabaho.
Ihanda ang Inyong Kinaiya Sa Dili pa Moabot ang Opisina sa Usa ka Adlaw
Kini usa sa mga higayon sa karera diin kini adunay maayong pagsabut sa pag-organisar sa imong mga hunahuna ug pag-andam sa imong hunahuna alang niining importante nga adlaw sa wala pa ikaw moabut sa opisina.
Paggahin og panahon sa gabii sa dili pa magsugod ang petsa aron pahinumduman ang imong kaugalingon sa mosunod nga importante nga mga isyu:
- Hinumdomi: ikaw nagpasakop sa kompaniya aron pagtabang sa kompaniya sa pagpadayon sa misyon niini ug pagpatuman sa mga batakang mga estratehiya niini. Ikaw usa ka sakop sa dako nga grupo ug ang imong katungdanan usa ka importante nga bahin sa kinatibuk-ang negosyo.
- Pahinumdumi ang imong kaugalingon: ang imong papel mao ang una ug labaw sa tanan mahitungod sa pagtukod og usa ka palibut alang sa nadasig nga mga tawo sa paghimo sa ilang pinakamaayo nga trabaho. Ang imong trabaho dili mahitungod sa pagdumala, apan hinoon, mahitungod kini kung unsa ang imong mahimo aron sa pagsuporta ug pagtabang sa pagpalambo sa imong mga sakop sa team.
- Hinumdomi: ang imong tahas mao ang pagtukod sa usa ka team nga adunay taas nga performance . Ang tanan nga atong ginahimo nga bag-o sa atong mga organisasyon mahitabo sa mga team, gikan sa mga proyekto ngadto sa mga paningkamot sa pagpa-uswag sa pagpatuman sa estratehiya.
- Ayaw pugngi ang pagsaway sa nangagi nga mga pamaagi bisan unsa pa kini ka karaan o dili epektibo. Ang mga membro sa imong grupo usa ka bahin sa pagtrabaho uban sa mga naandan nga mga buhat ug dili kinahanglan nga masulti nga sayup sila. Ikaw adunay igo nga panahon aron maangkon ang ilang input sa pag-ila sa mga kalamboan.
- Pahinumdumi ang imong kaugalingon nga dili mogugol og daghan nga panahon nga nagpakita sa imong nangaging kalampusan sa ubang mga organisasyon. Walay usa nga nagpabili sa manedyer kinsa kanunay nga nag-ingon: "Sa akong katapusang kompanya, gibuhat namo kini sa ingon." Makalingaw kini alang kanimo. Kini makalagot sa tanan.
- Pahinumdumi ang imong kaugalingon sa pagpahiyum, pagtagad, pagkat-on sa mga ngalan sa mga tawo ug pagpakita og pagtahud sa matag engkwentro. Ang pagtahud mao ang base nga sangkap alang sa pagsalig sa usa ka team .
- Pahinumdumi ang imong kaugalingon nga ang mga membro sa imong grupo tingali nabalaka mahitungod sa imong pag-abot ug nga kinahanglan ka makakita og usa ka paagi sa pagbutang niini sa kasayon sa madali kutob sa mahimo . Ang pagwagtang sa kahadlok gikan sa trabaho nga palibot mahinungdanon alang sa kalampusan.
Pagsul-ob aron sa Pagkahimong Kultura
Kung bag-o ka sa organisasyon, kinahanglan nga imong namatikdan ug nakat-on sa code sa pamiste panahon sa proseso sa interbyu. Ayaw himoa ang akong sayup nga pagpakita sa akong unang adlaw isip usa ka senior executive sa usa ka ultra-casual software firm sa sinul-ob nga sinina ug sinina nga sinina. Ang labing pormal nga inhenyero sa bilding nagsul-ob sa dunot nga asul nga maong nga adunay mga lungag sa tuhod. Akong gilabay ang dyaket ug gipanglabay human sa trabaho alang sa pipila ka dalawatong kaswal nga sinina aron ilisan ang akong suit ug ihigot ang wardrobe.
Kon ang palibot nga pormal nga pormal, pag-amping nga dili mag-ilis og maayo. Ang imong mga sinina naghimo sa usa ka pahayag, busa ayaw kalimot nga isipon kini nga isyu.
Pag-abut sa Higala ug Pagpangumusta
Ang una nga mga adlaw sa kasagaran bakikaw. Ang imong tumong mao ang paglakaw sa imong dalan aron makigkita sa tanan sa imong team ug sa mas maayo nga pagkakita sa daghang mga tawo sa tibuok nga organisasyon kutob sa mahimo.
Hinoon, alang sa tanan nga mga negosyo, ang buhat nagpadayon bisan pa sa kamatuoran nga kini ang imong unang adlaw.
Kinahanglan ka nga mangayo alang sa oportunidad sa pagtambong sa gikatakda nga mga tigum diin imong ipaila ang imong kaugalingon ug kasagaran paminawon ug sundon. Ayaw pugngi ang awtoridad sa imong unang adlaw. Ikaw adunay igong kahigayonan aron mapamatud-an ang kredibilidad ug ipaambit ang imong mga ideya ug mga pamaagi sa duol nga umaabot.
Usa ka mapuslanong ideya sa usa ka adlaw mao ang pagpasalig nga makigtagbo sa tagsa ka membro sa team tagsa-tagsa sulod sa imong unang pipila ka mga semana sa trabaho, magsalig sa mosunod nga tulo ka mga pangutana nga gitakda isip agenda:
- Unsay nagtrabaho? Unsay angay natong buhaton?
- Unsa ang wala nagtrabaho? Unsa ang kinahanglan natong undangon ang pagbuhat o usbon?
- Unsa ang kinahanglan nimo nga buhaton aron makatabang kanimo nga magmalampuson sa imong papel?
Tinoa nga maka-lock sa mga petsa sa kalendaryo ug sa pagtuman sa imong mga appointment. Ang imong kaandam nga makigkita sa pagpakigkita ug pagpaminaw sa mga indibidwal sa imong team usa ka ilhanan nga ikaw nagatahod kanila.
Pagkuha og maayo nga mga nota atol sa mga sesyon; pagsakmit sa bisan unsa nga sayon nga mga isyu nga pag-ayuhon, ug dili ikompromiso ang bisan unsang mga hangyo alang sa dili pagpaila, pag-summarize ug pagpanghatag sa mga nota. Kini usa ka labing maayo nga praktis sa pagbutyag sa mga sangputanan gikan niining mga panagtigum uban sa mas lapad nga grupo ug ipaila kanila ang mga oportunidad nga mag-uswag ug magbag-o.
Pagsugod sa Pagtrabaho Sama sa usa ka Manedyer
Giingon nga usa ka maayong manedyer ang nagdala sa mga butang pinaagi sa uban. Tingali ikaw ang labing maayo nga accountant sa kasaysayan sa kompaniya, apan isip ang manager sa accounting, kini ang panahon nga isalikway ang balance sheet ug isentro ang pagtagad sa paggiya ug pagdasig sa imong departamento. Gikan sa usa ka adlaw, ipakita kanila nga ikaw ania aron sa pagtabang kanila, apan ayaw pagbuhat sa ilang buhat alang kanila.
Pipila ka mga Reperensiya Kon Unsay Wala Mahimo
Ang parehas nga importante nga mahibal-an kung unsay buhaton sa una nimo nga adlaw mao ang pagkahibal-an kung unsa ang dili buhaton.
- Ania ang Top 10 New Manager Mistakes . Kini nga mga kasaypanan nahimo na sa uban mao nga wala na nimo kinahanglan nga mahimo usab kini.
- Kung makapangutana ka sa usa ka grupo sa pagdumala sa mga tambag, ania ang mga sekreto sa pagdumala nga ilang ipaambit kanimo.
Ang Ubos nga Linya
Nahibaluan namon nga may isa ka oportunidad nga maghimo sang una nga impresyon. Himoa ang imong pag-ihap sa adlaw nga usa ka bag-ong tagdumala. Pag-focus sa "pagbungkag sa yelo" ug pagsugod sa importante ug mahagiton nga proseso sa pag-establisar sa kredibilidad uban sa imong bag-ong team.
-
Gi-update ni Art Petty