5 Mga Sugyot sa Pagdugang sa Imong Pag-abot sa Trabaho

Unsaon Pagdugang sa Imong Produktura sa Trabaho

Interesado ka ba sa dugang nga mga paagi aron madugangan ang imong abot sa trabaho? Sa unang bahin sa interbyu uban sa Jason Womack , executive coach ug author sa libro, "Ang imong Best Just Got Better: Work Smarter, Think Bigger, Make More" (Wiley), naghatag siya og walo ka mga tip aron madugangan ang imong performance .

Pag-interbyu sa Jason Womack Kon Unsaon Pagpauswag sa Imong Pag-uswag

Niini nga pagpadayon sa maong interbyu, si Jason naghatag og dugang nga mga panglantaw kon unsaon pagpauswag sa imong pagkamabungahon diha sa trabaho.

Susan Heathfield: Sa usa ka palibot sa trabahoan, unsa ang tulo-lima nga kadaghanan nga nagpugong sa mga hinungdan?

Jason Womack: Gitawagan ko sila sa mga sala sa dili mabungahon nga adlaw. Ania ang lima ka mga sala.

1. Mamakak. Okay, kini usa ka lakang: Pagsulti sa tinuod. Kadaghanan sa mga tawo moingon og oo sagad, ug sila moingon oo sa mga butang nga dili eksakto sa dalan asa sila padulong, o unsay importante kanila. Siyempre, kini dili kanunay makita sa atubangan nga bahin.

Apan sa paglabay sa panahon, ug uban sa pagpraktis, mahimo ka magsugod sa pagpangutana "nga angayan ba kini?" Sa bisan unsang butang nga imong gihimo, diin ikaw miadto, nga imong giistorya, ang miting nga imong gitambongan, ang biyahe sa negosyo nga imong gipadayon, ang klase nga imong gitambongan - ang listahan nagpadayon.

Kon ang mga tawo mamakak ug moingon nga sila (o dili mahimo) makahimo sa usa ka butang sa diha nga sila mahibal-an nga dili nila kinahanglan (o kinahanglan) nga buhaton kini, gikompromiso nila ang ilang pagtagad, integridad , ug gahum.

Hunonga kini. Pag-focus kung asa ka moadto. Ipataas ang imong Social Network (labaw pa niana sa ulahi) ug lihok sa direksyon nga anaa sa dalan alang sa imong mga talento, interes, ug kalig-on.

2. Padayon sa pagtrabaho human sa imong nahuman. Tawga kung unsa ang nahimo-gibuhat. Mahimo nga adunay usa ka proyekto o tahas nga nahuman ka nga nagtrabaho, apan wala nimo "gimarka kini nga kompleto" tungod kay nagtuo ka nga makabaton kag dugang nga panahon sa pagtrabaho niini sa ulahi. Dili ikaw.

Gikan sa 20, 40, 100 nga mga butang nga imong giyahan karon (nga mao, ang mga panghitabo, mga proyekto, ug mga paghalad nga responsable nimo sulod sa sunod nga 1-6 ka bulan), tingali adunay 10 porsyento nga ikaw sa pagkatinuod wala na'y buhaton pa mahitungod sa o sa.

Maayo.

Sultihi ang usa ka tawo, bisan kinsa, ug kung kinahanglan nimo, ipasa ang "as-much-as-you're-gonna-do" nga buluhaton ngadto sa usa ka tawo kinsa gusto nga mobuhat pa. Kay kon dili: padayon.

3. Lahi ang pangandoy nga mga butang. Sa tubig mas bugnaw. Sa linya sa kape. Sa subway. Sa panihapon. Kini ang mga dapit diin ang mga tawo naghisgot bahin sa mga butang nga dili nila gustong buhaton.

Ang pangandoy (o mas grabe, pagreklamo) nga ang mga butang managlahi tingali ang labing dako nga sala sa trabahante, manedyer, entrepreneur o senior executive. Ang Prinsipyo sa Pareto anaa sa pagpahinumdom kanato nga (gibana-bana) 80 porsyento sa atong mga resulta gikan sa 20 porsyento sa atong mga kabtangan.

Tun-i ang 20 porsyento ug ipaila kung unsa ang mahimo nimo nga masulbad nga adunay pinakadako nga epekto sa imong pagka-produktibo ug pasundayag. Magpaambit ako sa pipila ka mga ideya sa ubos; kon gusto ka nga magsugod ang usa ka lugar, itutok ang 2 sa 10 ka mga tawo sa imong social network (dili ang imong social media network, usa ka butang nga lahi) nga nag-uswag ug andam nga hunahunaon ang mga estratehiya sa mapa alang sa kalampusan uban kanimo. Kana nga 20 porsyento nga gitutok, mahimo lang mag-usab sa 80 porsyento kung unsa ang mga butang. Mao kana ang imong paghimo sa mga butang nga lahi.

4. Paglaum nga hinumdoman. Ok, kini ang sinugdanan nga punto alang sa pagka-inefficiency, pagka-dili epektibo ug ubos nga pagpakita.

Kanunay nakong pangutan-on ang mga tawo, "Kon duna ka'y ​​ideya dinhi alang sa usa ka butang nga buhaton didto , unsaon nimo kana sa imong sistema?"

Kung adunay usa nga moingon, "Oh, nahinumdom lang ko nga buhaton kini," nabalaka ko. Dili, sa akong hunahuna wala ang mga tawo nga dili makahinumdom, nabalaka ko nga samtang sila nagkapuliki sa paghinumdom sa usa ka butang sa tibuok nga adlaw, wala sila'y abli aron makamatikod sa laing butang nga milabay sa ilang mga utlanan.

Nakita nimo, kung ingon ka nga puno sa paghinumdom unsa ang imong kinahanglan buhaton sa ulahi, dili ka gusto nga mo-in / sa bisan unsang butang nga bag-o. Walay bag-ong mga ideya, walay bag-ong pagbasa, walay bag-ong mga pag-istoryahanay, walay bag-ong media, walay bag-ong mga miting.

Apan, sa bag-o mao ang imong makita ang kalainan. Ug, sa dihang magsugod ka sa paghimo sa mga butang nga lahi-o, sama sa gisulti ni Steve Jobs, "lainlain ang hunahuna" -ang pangbukas nga hitabo. Kita adunay oportunidad sa paghimo sa lain, mas taas, lebel.

5. Naghunahuna nga kinahanglan nimong masayran unsay buhaton. Sa usa ka lahi nga paagi, ang sistemang pang-edukasyon nga nasinati sa kadaghanan sa inyo sa pagkatinuod naghimo sa mga empleyado alang sa kapakyasan sa panahon sa inyong unang pipila ka mga tuig sa trabaho.

Ang mga estudyante nagtrabaho nga nag-inusara, nagtrabaho sa homework, nag-eksamen sa ilang mga kaugalingon, hilom nga naglingkod sa usa ka lawak klasehan ingon nga mga magtutudlo nga naghisgot mahitungod sa hilisgutan sa pagtuon.

Dayon, misulod sila sa trabahador. Dihadiha, ang pagtinabangay mao ang hari. Nagtuo ako sa gahum sa panghunahuna-oo, kinahanglan nga makahimo kita sa paghimo sa lawom, integridad, ug kauswagan nga panghunahuna sa atong kaugalingon-ug, nahibal-an ko nga ang mga tawo nag-uswag ug mas paspas kon sila magtinabangay.

Sa higayon nga nakuha nako ang intuitive nga hunahuna nga kinahanglan nakong mahibal-an ang mas maayo o kinahanglan kong mahibal-an kon unsaon nga buhaton ang usa ka butang , mao kana ang akong cue nga iisa ang akong kamot ug mangayo og tabang (o, ipadala ang tweet o update sa status, nga mangayo og tabang).

Heathfield: Diha sa imong libro, imong gipresentar ang pipila ka mga sumbanan kon unsaon sa usa ka tawo sa pagrepaso sa semana, sa bulan, ug sa tuig aron sa pagpalambo sa produksyon ug pasundayag. Gisugyot nimo nga ang usa ka regular nga sumbanan alang sa pagsusi sa pagka-produktibo importante sa pag-establisar. Mahimo ba nimo nga isulti kanamo ang dugang mahitungod kung unsa kini nga makatabang ug unsa ang imong girekomendar?

Womack: Ang usa ka semana nga debrief usa lang ka maayo nga ideya sa tanan. Huwebes, tunga-tunga sa hapon, hinumdoman ang semana ug pangutan-a ang imong kaugalingon: Giunsa nako? Unsa akong gibuhat? Diin ako nagbuhat niini? Kinsa ang akong gibuhat niini?

Ang labing importante nga bahin niini nga kalihokan dili lang nga imong ginabuhat kini. Ang labing importante nga bahin mao ang imong gibuhat sa dihang ang usa ka hunahuna mahitungod sa nangagi nagpalihok sa usa ka paghunahuna mahitungod sa kung unsa ang mahitabo.-kung unsa ang imong kinahanglan buhaton, asa ikaw kinahanglan moadto, kinsa kinahanglan nimo nga makigkita, ug uban pa-sa umaabot.

Sa pamulong nga Stanford commencement ni Steve Jobs nga naulian ang pagkapopular sa human sa iyang pagkamatay, si Steve miingon nga usa ka butang nga gipasiugda ko sa daghang katuigan: "Sa pagtan-aw, mahimo natong ikonektar ang mga tulbok.

Kung ang atong trabaho, ang atong kalibutan, ang atong mga kinabuhi gigugol sa yano nga pagpaningkamot sa paglabay sa adlaw , ug sa sunod nga semana, sa sunod nga tigum, sa sunod nga panghitabo, nawala ang panglantaw nga gihatag kanato sa pagsusi. Hunahunaa pagbalik, susiha kini, tun-i ug gamita ang mga kasinatian aron sa pagtukod sa usa ka butang nga sa sunod moabut. "

Mahimo nimong gamiton kini nga mga ideya alang sa pagpauswag sa pagkamabungahon aron sa pagtabang kanimo nga madugangan ang imong pagtagad ug pag-ila unsa ang importante nga mahimo sa matag adlaw, semana, bulan. Ang paghunahuna lamang sa imong adlaw-adlaw nga mga lihok mohatag og mga ideya nga makapausab sa imong kalibutan-alang sa mas maayo.

Dugang nga Kaugalingon sa Pagpalambo sa Imong Pag-uswag